マーケティング

やっぱりの2%

4月から電力小売自由化が始まって4ヶ月。
8兆円規模の市場!新規参入せよ!

…というお話だった、去年の今頃。

 

さて、どうなったか。

電力広域的運営推進機関のデータを
拾ってみると、切替えたのは実に2%。

 

やっぱり、の、2%。
ということは、たったの1600億円市場。

しかも、新規市場(?)を取れたのは、
ガス会社などの、超大手のみ。

リストがあって、
戸別訪問できたところが
勝ってる。

 

やっぱりな、というところ。
みんな、変えないわけですよ。

地域の電力会社で十分なわけで、
そもそも市場ニーズがほとんどない、という状況。

フロントエンドにも、バックエンドにもならない。

 

ダイヤモンドだとおもったら、
石っころだった、という感じですね。

それなりの価値はあるものでしたが・・・。

 

思い起こせば、同じようなことが
マイライン、ってやつであったような・・・。

こちらは、ニーズの低さ、
さらに、技術革新で完全に廃れてしまいましたが・・・。

NTTグループのシェアが9割、と言う状況からしても、
どれだけニーズがあったんだ・・・と言う感じ。
(しかも、選択していない人がほとんど・・・。)

 

規制改革ブームに乗っかるのって、危険です。

 

だって、消費者は変化を好まないから。
動かないんですよ、基本的に。

動くのは、ホンの一握り。





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