マーケティング

最後の最後まで食い尽くすぜ

ガッツリ、蟹を食べ尽くしてきた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO(スーパー・ファシリテーター)、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

義実家からお仕事を
いただいたこともあり、
お歳暮に蟹を贈る。

で、蟹パーティ。

さすがに、蟹の本体だけで、
3キロを実質4人で食べる、
ってのは、多かったかな😆

肩の部分はだいぶ、
除いていたけど・・・。

蟹の身をほじくってると、
みなさん、無言になるのは
なんでだろ〜。笑

っていうか、一人、
身をとること全くしない人、
いましたけど・・・😫

蟹は自分で、
ほじくってなんぼよね〜。

食いしん坊バンザイな娘ちゃん。
とうとう、ショートケーキを1個、
普通に食べるようになったさ。

もうすぐ2歳・・・。
食べざかり。笑

お皿はなめんでいいよ、
っと、思いつつ・・・😆

まぁ、かわいいけど。
最後の最後まで、食べつくす。

蟹を食べる日もそう遠くない。

っと、思いつつ、
娘ちゃんには伝えたい。

ほじくらざるもの、
食うべからす。笑

でね、ボクが蟹の調理をすると
どうなるかっていうと・・・

焼きがに、かに鍋はもちろん、
スープを活かしたかにラーメン、
かに雑炊、かにうどん。

残った身を使った
かにチャーハン。

かに酢、かに飯。
かに玉、かにドリア。

この辺をつくるのは、
ごくごく、当たり前。
(何日かに分けますが。)

さらに・・・

蟹の身をほじくったあとの
殻を煎ってから、出汁をとり、
さらに、料理を作ります。

味噌汁とか、茶碗蒸しとか。
だし巻き卵とか。

んでね、さらに、残った殻は、
砕いて肥料にしたり・・・。

徹底的に食べつくす感じ、
ですな・・・。

あ、だから親子なのか。笑

かにさん、じゃなくて、
わにさん、こと、和仁達也さん。

和仁さんは、

1アクション、
3ゴールズ。

っていうことを
掲げられています。

1つ、行動したら、
3つの結果を得られるように。

っていうことね😆

ボクらは、似たような概念として、

ワンソース、
マルチユース。

っていうことを使っています。

一つの内容を、
複数のもので使う。

あえて、複数としていて、
3つとはしていませんが。

まぁ、最低ラインとして
1つのことを3つに使う、
ってのはしてますけど、ね。

その点、和仁さんが3つと、
最低ラインを限定してる、
ってのは、カッコいいところ。

ワンソース、
マルチユース。

一粒で二度美味しい、
ならぬ、

一粒でも何度でも美味しい。

こういう状況はまっていても
訪れることはほぼ有りません。

意図的にデザインして、
システム化する。

こうじゃないと、
一粒でも何度でも
美味しいってのは得られない。

具体的に言うとね、

ブログに書いたことを、
メルマガでも配信して、

さらに、

YouTubeに動画で投稿して、
それを、ニュースレターの記事に。

ということをすれば、
同じコンテンツで、
メディアが3つ使えるわけ。

さらに、

その内容を

新聞記事にしてもらったり、
雑誌記事にしてもらったり、

なんてことをすると、
さらに、使いまわし、
これができるんです。

一粒で何度も美味しい、
も、美味しいんですけど。

ボクの根底にあるもの。
それは・・・

コスパ主義

なんですよね。

なんでも、かんでも、
コスパ、コスパ、コスパ。

コスパ星人と呼ばれていますが、
コスパ、大好きなんですよ。

コストパフォーマンス。

全てのこと、

コスト(支払うお金)だけで、
考えてちゃダメ、なんですよ。

パフォーマンスも含めて、
考えないとダメ、なんです。

投資にしても、
消費にしても、ね。

 

で、コスパ思考は
常に考えていないと、
結構、忘れちゃうんですよね。

だからね、

日常、モノを買うときに、
常に、常に、コスパを
意識してみてください。

行動するとき、実践するとき、
常に、常に、コスパを
意識してみてください。

ワンソース、マルチユースも、
コスパを徹底するための手段、
なんですよね、ボクにとっては。

コスパを考える上で、
最も大事なことがります。

それは、

得たい結果(未来)は何か

ということ。

そこから逆算して、
最適な手段、最適解を選びましょ、
というお話になるわけですが。

得たい結果・未来が決まらないと、
逆算で最適解(手段)が選べません。

さらにね、

そもそも得たい結果・未来が
明確になっていないと、

実践した結果が、
正しい結果なのかが、
判定不能なんですよね。

名古屋から東京に向かう、
東京がゴール、

ということが決まっていなければ、

名古屋から静岡についた、
としても、その結果が、
本当のゴールだったのか、

それすら分からないのです。

なので、コスパの計算すら、
本来はできないんですよね・・・。

 

ただね、

中小零細弱小会社だと、
結構、未来が設定されないまま、
だったりするんですよねー。

名古屋から、東京に
行かないと行けなかったのに、

金沢に向かっていって、
最終的には広島に到着して
満足しちゃった

なんて会社、おおいんです。
いや、ほんと、マジで。

だから、右往左往する会社、
多いんですよね・・・。

ワンソース、マルチユース。
ワンアクション、スリーゴールズ。

いずれも、やっぱり、
未来がイメージできて、
やることを逆算する。

こういうデザインができないと、
上手くはいかないのです、はい。

 

千里の道も、一歩から。

あなたの実践・行動は、
いつもコスパを意識してますか?

しっかりとコスパを追究して、
徹底的に複数の結果を出す。

まずは、1つの行動で、
複数の結果を出すには
何をすればいいかイメージする。

そこから、逆算、逆算、
ですよ。全体のデザインが必要。

たまたま複数の結果が出る、
なんてことはないですから。

すべて、意図してデザインする。
そうじゃないと、コスパのよい実践、
できっこないんです😆





【アクセス】ファシリテーション株式会社

地下鉄・丸の内駅 8番出口徒歩6分
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