ダッシュしたら肺がやられた感じがある、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

年甲斐もなく、ダッシュです。

某駅から、某会場まで（笑）
いや、アクシデントがあって、
上手くいかなかったのよね移動が。

でも、まぁ、間に合わせるのが、
ボクのすごいところ、ですが。

ま、

間に合う！って、未来を決めて、
そこから逆算して行動、
だったわけですけど。

自分の未来を決める、
って、結構重要なんですよねー。

小さいことであっても、
未来は決めて、引き寄せる。

こうなんじゃないかなと思った、
木曜の朝、でした（笑）

で、未来をさきに描いてから、
逆算して実践する、

っということが肝心、

なわけ、ですけど。

やるべき選択肢ってのは、
結構、無限にあるわけ。

だからこそ、

最適解を選んで、
実践する。

というスタンスが重要なわけ。

でね、

これが最適解だ！
っと、思っても、

違う！間違った！

っていうこともあるわけ、です。

そういうとき、
どうするの？って、

今日、聞かれたのですが・・・。

もう一度、別の最適解、
と思われるものを選んで、
実践すればいい。

っという、

非常にシンプルな答え、です。

答え（解）は１つじゃないんです。
複数あるわけです。

で、その場その場に応じて、
最適解をつかんでいって、
その積み重ねで未来に近づく

んだと、ボクは考えています。

だからね、

１つ違ったら、
別の１つを選びなおせばいい、

ただそれだけのこと、
なんですよ^^

でね、ボクは、

PDCAなんかくそくらえ！

なんて、思っています。
言葉は汚いですが（笑）

マーケティングは
習うよりなれよ。

いきなり、知識だけで学ぶと、
難しいと挫折しちゃう。

だからね、

まずは、少しの知識を得て、
実践する。これも、学び。

そしてまた、知識を得て、
実践する。

実践することが起業家や、
中小零細にとっては、
改善につながる。

PDCAなんて
かっこつけちゃダメ。

圧倒的に、実践、
これが足りていないんですよ。

とはいえ、なんとなく、
かっこよく、言いたい、

っという気持ちもわかります（笑）

でね、未来から逆算する、
っていうのを前提にして、

PDCAじゃないサイクル、
ループをまわせばいいんじゃないかな、
って、ボクは考えています。

それが、

OODAループ。

観察（Observe）- 仮説構築（Orient）
– 意思決定（Decide）- 行動（Act）

– ループ（Feedforward / Feedback Loop）

によって、健全な意思決定を実現する
というものであり、理論の名称は、
これらの頭文字から命名されている。

これ、もともと軍事行動において
作られたもの、ですが、

結構、使えるループだと、
ボクは考えています。

ボクの場合、

さらに頭に

F -Future

が加わるんですけど、ね。

理想の未来を描き、
現実とのギャップを観察し、

最適解と思われる仮説構築をし、
変化することを決定し、

実践して、変化する。

こんな感じ、ですね。

ボクの場合、すべてのことが、
このループによって動いている、
そんな感じがします。

ま、どーもPDCAが
苦手だったんですよねー。

どーもPに対するコミットが、
あんまりできないことが多くて…。

うちの娘なんかみてると、
こうやって、D-OODAループを
まわしてるんじゃないかな、

って、思ったりもする
わけです。

おそらく、PDCAサイクルは、
意識してないでしょうね（笑）

赤ちゃん、優秀ですわ。

大人になると、
頭が固まりすぎ。

赤ちゃんに戻る。

もしかしたら必要かも！
って、思う、今日この頃、です^^

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