懇親会から帰ってきて通常営業な、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

日中は通常通り営業。
で、１８時半から懇親会に参加。

入居している施設の交流会。
という名の、桜を見る会。

正確には、

桜を各自見てから、
居酒屋での懇親会。笑

うん、こういうのが
コワーキング、ですな。

 

で、なんの因果か分かりませんが、
行った居酒屋には１年ちょっとぶりの
来店でした・・・。

 

…

2018年1月31日。
ボクは荷物をまとめていまして。笑
そのあと、つかまりまして。

2018年2月1日。
今後、どうソフトランディングさせるか、
男３人でミーティングしてたんですよね。

その居酒屋で。

で、一本の電話がかかってきて、
そこから、怒涛の４ヶ月が始まった
わけですが・・・。

はい、MYCAFE倒産劇の
第１幕がまさに開いたのは、
あの居酒屋からでした。

で、そこのDNA（少なくとも施設）が
受け継がれているところの懇親会が
その居酒屋で行われるのはなんの因果か。笑

で、懇親会から帰ってきて、
誰もいないオフィスで
ブログを書いているわけですが。

ま、ブログも仕事ですし。

でね、

去年の2月とか、
モーレツに働いていたわけ。

５日とか７日とか、
不眠不休で働いてたり
してましたから、ね。

72時間、働けますか。

うん、働き方改革です。笑

今やったら、妻と子に
めちゃめちゃ怒られます、
が。苦笑

 

ま、なんでできるか、
っていうと、仕事好きだから。

好きじゃなければ、
仕事にしてはいけないし、

ましてやビジネスを自分でやろう、
なんて、言ってはいけないのです。

師匠、竹田陽一先生いわく、

「人（業界平均）の３倍働くとは、
　21時間ではなく12時間。」

とのことなんです。

正直、数式的に正しいのは分かるのですが、
理論的に正しいのかは良く分かりません。苦笑

例えば、３倍働く、のであれば、
３の平方根倍で良い、と、

竹田先生はおっしゃってます。

ルート３＝1.7320508

一般的に７時間働く、と考えて
そのルート３倍が、約１２時間。

ということ。（らしい。）

でね、どれだけの時間数、
働く必要があるか？

という問いに対しては、

必勝型・・・　３倍
圧勝型・・・　４倍
決死型・・・　５倍

と教えられています。

でね、

ボクは、
「決死型」あるいは
「死んだつもり型」と呼ばれている

５倍働く

ということを続けています。
７時間のルート５倍ですから、
16時間半、という感じ。

 

これぐらいの時間を投資できる
ような仕事じゃなきゃ、ダメなのよね。

で、そうやって働く中、
ビジネスをやっていることで、
大切にしていることがあります。

これを大切にしているからこそ、
長時間働くことは当たり前です。

マーケッターとして。
ファシリテーターとして。

それは、

理念とソロバン。

理念なきマーケティングは、
社会にとって悪である。

自分が儲かれば良い、
というのは、ダメだ。
でも、だからといって、
理念があるだけでもダメだ。

ソロバン感覚をもって、
ビジネスをしなければならない。

理念とソロバンがあってこそ、
マーケティングは成功する。

理念とソロバンがあったときに、
存在するのが、経営コンセプト。

だと思うのです。

 

で、今日、もうひとつ、
気づいたんですよ。

理念とそろばんがあったときに、
存在するのが経営コンセプト、
なんですけど、

その経営コンセプトって、

ロマン

なんじゃないかなと、
思うわけですよ。

男のロマン。
女のロマン。
自分のロマン。

 

理念＋ソロバン　
＝　経営コンセプト　＝ロマン

 

ロマンがなきゃ、
長時間働くって、
できないんだなーっと、

そんなことを感じた今日。

 

で、

やっぱりね、

理念ある人は理念なき人に
駆逐されてはいけないのです。

だからこそ、

負けないために、
しっかり、稼ぐ。

そのための、
マーケティングです。