深くにもシャッターチャンスを逃してしまった
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
予定通り那覇に到着してまずはホテル。
チェックインして、ガッツリお仕事。
差し込みのご相談に対応していたら
結構ギリギリに・・・💦
っということで待ち合わせのお店に
ダッシュで向かいながら見つけたのが…
キャッシュレス・コインロッカー
…
…さすが、沖縄です🏝️笑
ほんとめっちゃくちゃ悔しいのが
ダッシュで通過したときに見つけたので
写真を撮ることができなかったこと。。。
いや、ちゃんと二度見したから
キャッシュレス・コインロッカーで
間違いないんですけども…。
いろいろ、斬新です。笑
内容をサクッと読んでみる
あいまいさを許容できる強さ
一応、笑えなかった人のために
解説をしておくと・・・
キャッシュレスなのに
コイン、なんですよね。。。
ま、どーでも良いですが。笑
内地の人間からすると
どっちやねんって思いますが…
この辺のゆるさってのは魅力です🏝️
ボクらは人間。
人間としての大きさを出すには
ファジーに捉えて許容する
ってことが必要不可欠です。
曖昧さ＝ファジー。
ファジーを許容できる。
おおらかな思考であること。
○か✕かの二項対立軸ではなく
△や▲を許容できるファジーさ。
そして、それっていうのは
強さの現れでもあるのです。
ボクだってゼネラリストとして
すべてのコトを知ろうとしてるし
実践しようとしていますが
全てが完璧ではない。
っていうか、無理。笑
でも
素早く30点を取る
っということを
常に意識してやってます。
30点の分野を無限に増やして
最終的な戦闘力＝合計値は
高くしているわけですよ。
もっとも数値がめちゃ高い
分野ってものあるわけですが。
ファジーな完璧主義の目標設定
目標の達成の仕方は
３段階で設定してます。
第一段階
まずは、30点を素早くとる。第二段階
60点に積み上げて
普通の専門家Levelになる第三段階
100点満点で120点を取る
こんな感じです。
んでもって、第二段階に
至らなくても全然OK。
第一段階を完了させる
スピード第一優先主義です。
普通の完璧主義だと
ゼロか100かみたいな感じに
なっちゃうんだけど
ボクの場合には段階がある。
だから、続けられるのです。
多くの人の視点はミクロ的で
一つ一つの意思決定だったり
一つ一つの行動の内容において
完璧なレベルにならないと
できてないという判断
になるようなんですけども。
こういうミクロ的完璧主義が
はびこってくると
他人のあら捜しとか
し続けるんだよね。
一つ一つの行動を精査しすぎて
行動が少なくなるのに加えて
暇になるから。苦笑
んでもって、アタマが良くなるから
良すぎて、頭でっかちになって、
ますます理論的で行動しなくなる。
かといって
自分が行動しないことを
いいわけとして正当化するから
結果として、自分に対しては甘くなる。
だからこそ未来は変わらないし、
結果や成果は全く出ない。
行動がないからこそ
改善すらない。
失敗よりも成功を求められるか
完璧主義なボクですけど
完璧でないことは許容します。
脱・完璧主義な
完璧主義者です。笑
完璧主義と失敗に対する恐怖
ってのは実はつながっていて。
成功することよりも
失敗しないことに恐怖を感じる。
それが普通の完璧主義なのです。
だからこそ、普通の完璧主義が
発動してしまうと・・・
・自分にはまだ早い
・もっと準備をしてから
・準備をしてまた今度・・・
みたいな感じで
挑戦が始まりすらしない
ってことも多いわけです。
挑戦しない人ってほんと
失敗することが怖いんです。
怖いからこそ、スタートしない。
失うことはなにもないのに
なんでやらないの？ってな
感じなんですけども・・・
実は一番失いたくない
ダメージをウケたくない
っていうものは
名誉心
だったりするんだよね。
自分の名誉を傷つけたくない。
そもそも傷つくような名誉って
本当にあるのか？って思うわけですが。
ファジー＝マクロ視点の完璧主義
成功するためには
実践することが不可欠。
アタマのなかでいくら考えても
実践しなければ実現しない。
でも、普通の完璧主義でいれば
実践を妨げてしまうのです。
ミクロ視点だからね。
娘ちゃんに英語できる？
っていうと、歌ってくれます。
できるんですよ、英語。
知ってる範囲で喋れれば十分。
アメリカ人の留学生とかに
日本語しってる？できる？
とか聞くと
SUSHI!KARAOKE!NINJA!
とか答えてくれるけども
確かに、日本語はできてる。
マクロ視点の完璧主義者は
30点行動（雑）＋大量行動
＋微調整・微修正の継続
という構造で進めていくので
長期的にリターンが得られる。
ミクロ視点でしか考えられない
他人の評価なんか気にならないし。
他人の評価とか視線とか
気にしすぎてたらアカンのよ。
（気にはしないとダメだけど）
自分が本気で目指すものを
馬鹿みたいにちゃんと実践する
ということを継続していたら
そのうち、最終的には、
無事に帳尻が合うのが人生。
脱・完璧主義でいこう
娘ちゃんに水泳を教えたりしてる
父親ではあるんですけども・・・
変にチカラが入ってると
浮けないだけでなく、沈む💦
チカラを抜いて、楽に浮いて、
その状態で泳ぐってのがベター。
筋力があれば力任せに
無理やり泳げるけど。
なんでもかんでもできないと
すぐに怒る娘ちゃんの母の
悪影響かなーっと思いつつ。
ピアノやテストなんかで
散々、言われてるからね。。。
完璧じゃなくていいんだけど。
できなくて、当たり前だし。
永遠の未完成ですよ。
完璧を求めない。
完璧主義ほど
程度の低いものはない。
完璧を求めるがゆえに
実践が止まり、満足ができず
他人だけでなく自らを責め
苦しむことが多いわけなんよ。
ボクたちの身近なiPhoneだって
まったく完璧じゃない。
常に、アップデートされて
進化してるわけですよ。
天才たちがつくっているのによ📱
もし、Appleが完璧を求めていたら
ずっとiPhoneはこの世の中には
まだ出てないはずなのです。
多くの人は最大の成果が得られる
完璧な準備をしてから始めることが正しい
って思い込んでいる。
もしくは
自分がポテンシャルを含めて
完璧でなければ最大の成果は
出せないと思い込んでいる。
とんでもない間違い。
むしろ、その完璧思考こそ
自分のポテンシャルを
閉じ込めてしまっている足かせ。
成功は一度のチャレンジで
達成されるものじゃないのよ。
目標なんかも同じで
安々と達成できる目標や成功は
そもそも間違った成功・目標なわけなのよ。
失敗に見えるものの中に隠れている
小さなサクセスに焦点を当てて
フィードバックによる改善を繰り返す。
違うアピローチも試し続けることで
より高度の次元に自分を持っていく。
完璧になるのをまたずに
小さな一歩を踏み出す。
それだけで違う次元が見えてくる。
気楽に学習と実践の総量を増やす
だからこそ
もっとも、もっと、もっと、
気楽に、気楽に、気楽に
意思決定し、実践し、
学べば良い。
人生のクオリティは
着手の総量、学びの総量、
実践の総量なんかでキマる。
まずは気楽にどんどんと
総量を増やしていけば良い。
一定のクオリティを維持して
総量を増やしていけば
自然とクオリティはさらに良くなる。
結局のところ
実践の量に比例して
学習の量は比例するし
学習の量に比例して
思考の量は比例する
わけです。
実践しなければ学習しないし、
学習しなければ思考は深まらない。
新しいアイデアも生まれてこない。
意思決定をしなければ
実践することもないから
何も変わることはない。
実践して、学び、アイデアを得て、
さらにそれを即断・即決・実践して
小さな成功を回収し続ける。
小さな成功であっても
成功だけを残し続けることで
精度・純度が上がっていくわけ。
砂金をすくい続けるみたいな。
じみーーーーーちに続けていけば
必ず、人生もビジネスも楽しくなる。
だかだこそ、もっと、もっと、
楽に、楽に、楽に、意思決定を。
打率は３割で十分すぎる。
２割ぐらいあれば良い。
完璧を目指しすぎない。
完璧主義を捨ててみる。
大量実践、大量学習、
大量思考で量質転化。
そのためにはもっともっと
気楽に、気楽に決めれば良い。
気楽に、気楽にやれば良いのです。
白黒を極め、バランスをとる
白黒はっきりさせるのであれば
個人的には、一番は、純白。
真っ白が一番好き。
ですが
オフホワイトってのも
結構、好きだったりします。
真っ白よりも
目に優しい。苦笑
白河の清きに魚も
棲みかねてもとの濁りの
田沼恋しき
学校で習ったでしょ？😂
まぁ、改革の内容としては
どっちもどっちだなぁ・・・
っと思っていた小学生です。笑
極から極へ行ってしまった感じ
ではあるのですが・・・。
中道になればよかったんだけどね。
清濁併せ持つ
清濁併せ呑む
アラフォーになってきたボクとしては
これが少しはできてきているかな？
って思う今日このごろです。
基本、清い人なので。笑
正論ばっかり言っている
正論クソ野郎なので。笑
でもね
戦闘力が高い人ほど
清濁のバランスが良い。
清すぎてもダメ。
濁すぎてもダメ。
ちょっぴり濁が混ざってるのも
バランスが良いかもしれない。
白にはちゃんと見えるけど
優しい感じもあるわけで。
オフホワイト。
バランスをとる
っていうのは肝心。
ボクは思考のバランスを取るために
いつもある図を思い浮かべます。
これ、太極図。
陰と陽。魔と聖。
黒い部分が
現実世界を表していて
白い部分が
精神世界を表している。
白い部分は主観で
黒い部分は客観。
でも、一色で塗られている
というわけじゃないのよね。
黒の中に白点があり
白点の中には黒点がある。
陰極まって、陽となる。
陽極まって、陰となる。
極と極が、極まって中道。
陰と陽。
どちらが良い悪い
じゃなくてどちらもある。
そのバランスというか
両方を見ていく感じてく。
これが、キモなわけです。
一方向から見てるだけじゃ
ダメですよってこと。
楽しむだけじゃダメ。
恐れるだけじゃダメ。
両方。
ちなみに、ボクは太極図は、
図じゃなくて、球体だと
考えています😆
平面に切るところで
切り口が変わる感じね。
The secret of life is
to break the shell and give value.
そんなことを考えながら
キャッシュレスなのにコインを
撮りそこねたのを悔やむボクでした。
探し出したいけども…
どこだったかすでにわからん。笑
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
白黒を急ぐと、判断が重くなるわ。
完璧を求めるほど、着手が遅れる。
その遅れが、機会を逃すのよ。
ゼロか百かで測ると、行動が止まる。
準備が足りないが口癖になる。
挑戦が始まらないまま時間だけ過ぎる。
細部を磨くほど安心するけど、成果は増えない。
むしろ手数が減って、改善も減る。
社長の仕事が、頭の中で終わるわ。
Affinity（共感）
社長は責任が重い。だから慎重になる。
失敗の一回が、信用に触れる気がする。
怖いのは当然よ。
でも本当は、失うものは少ない。
痛いのは名誉心が揺れる感覚だけ。
そこに縛られると、成長が止まるわ。
完璧主義は強さに見えて、弱さにもなる。
白黒で切るほど、世界は狭くなる。
曖昧さを抱えられる方が強いのよ。
Solution（解決策）
まず三十点を素早く取る。
それで十分に走り出せるわ。
走りながら整えればいい。
次に六十点まで積み上げる。
普通の専門家として戦える。
最後に百点を越える水準へ伸ばすよ。
大事なのは順番よ。
実践して、学んで、微修正する。
この循環を途切れさせないことだわ。
Benefit（利得）
決断が軽くなって、着手が早くなる。
早さは武器よ。
市場が動く前に手を打てる。
小さく出して、反応で直す。
最初から正解を当てにいかない。
外さない努力より、当て続ける習慣よ。
清すぎず、濁りすぎず。
オフホワイトで進めば折れにくい。
結果として、持久力が出るわ。
Evidence（証拠）
打率は三割で十分よ。
二割でも勝負になる。
全打席で満点は要らないわ。
大量の実践があれば、学びも増える。
学びが増えれば、思考も深まる。
順番に比例して伸びるのよ。
完成を待っていたら、世に出ない。
世のプロダクトも未完成で更新される。
完璧より改善が勝つと証明しているわ。
Contents（全体の要約）
白黒はつけなくていい。
完璧でなくていい。
三十点で走るのよ。
実践して、学んで、微修正する。
ゼロか百の思考は、行動を止める。
オフホワイトで続けるわ。
大量に試して、少しずつ整える。
最後に帳尻は合う。
最重要は、止まらないことよ。
Offer（提案）
今日の意思決定を一つ軽くする。
三十点で出す前提で決める。
それだけで流れが変わるわ。
明日までに一回、外に出す。
提案でも投稿でも採用でもいい。
反応を材料にして直すのよ。
完璧のための準備を削って。
改善のための実践を増やす。
その設計を一緒に組めるわよ。
Narrow down（絞り込み）
変わりたいのに、準備で止まる人へ。
失敗を避ける努力に疲れた人へ。
ここから先は覚悟がいるわ。
社外の頭脳を使ってでも前に出る。
そう決められる社長だけに効く。
甘い慰めはしないよ。
現場と数字を動かすために。
社外の参謀として、実践を設計する。
それが必要な人だけ進めばいいわ。
Action（行動）
まず一つ、三十点の施策を決める。
期限を短く切って、実行する。
結果を一枚にまとめるよ。
次に、微修正を一つ入れる。
改善点は一個でいい。
また実行して、差分を見るわ。
この循環を回すために。
社外COO視点で、手順と優先順位を組む。
相談するなら、今の課題を三つ書き出して来なさいよ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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