結構、真面目に学習をしまくっている
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
新幹線で異臭を放つトナラーと戦いながらも
オシゴトと学習を継続していたわけなんですよ。
ずっとボクのスタンダードなのは
耳勉ですな…（ずっと聞いてる）
あの本は・・・時代的に早すぎた。笑
ちなみに、３倍速が通常です👂️
で、耳勉強をしながら向かって
COO代行のメンバーとの懇親会。
来月もあるけども…
リアルに会うことで戦闘力もバクアゲです！
内容をサクッと読んでみる
人生を詰んだ状態にしないためには
主宰で師匠に当たるはずの
信國さんが一番乗りで・・・
７分前入りしたボクが二番目。笑
それでも時間になったら
全員集まる戦闘力の高さよ。笑
ボクがスーパー・ゼネラリストとして
戦闘力をバクアゲした起爆装置は
間違いなくこの信國さんです😊
＊信國さん、めちゃくちゃ儲かりまくってます
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＊紹介者名で澤田隼人を入れておいて下さい。笑
器用貧乏から脱出したい人はぜひ。（マジで）
ボクも何回か、説明会には顔を出すスケジュール。
オンラインビジネスのカリスマ、
信國大輔と呼ばれていたのが懐かしい😊
安全性・安定性を追求して
安全策ばかりとっていると
現実としてはゆっくりと
【人生、詰んだ】状態に
向かっているのです。
何もしなければ転がり落ちていく
のが、重力がある人生そのものです。
だからこそ
従前のスタイルでダラダラと
投資し続けたり、維持だけをする
のではなく
ある程度のリスクを取りつつ
リソースを投下しつづけ
かつ
リスク管理をしっかりして
資源の全振りはせず
長期投資を意識しつつ
逓増をし続けることを目指す
のが、異世界転生したときの
挑戦として適切な投資なのです。
投資したらどうなるか
というのは、究極のところ、
誰にも分かりません。
ですが
異世界や未知の世界から
距離を置いていれば
異常値を出す進化は望めません。
今、生きている世界での
部分最適解を追求しているだけで
終わっているわけなんですから。
こういった構造を理解して
リスクとリターンを最適化し
全体最適解を探究し続ける
というのが人生でも、ビジネスでも
投資でも最善の思考・戦略なのです。
中途半端が身を滅ぼすからこそ
他人から学ぶときには
誰から学ぶか、ということは
非常に気をつけなければなりません。
ボクは高校生のころから
予備校講師マニアだったので
講師研究に余念がない。笑
人気のある講師はどうやって
講義を盛り上げて、結果を出すか。
この探究をしつづけているわけ
なんですけども・・・。
だからこそ、講師選びに真剣です。
講師の力量で、ボクの学びが変わるんで。
経営でも、マーケティングでも、
ちゃんとした師に
学んでいること
これが肝心だと思うわけでうしょ。
師匠選びは、慎重に。
よくあるあれ
弟子の弟子とか
弟子の弟子の弟子とか
誰かの言ってることを
出典隠して丸パクりとか
劣化に、劣化に劣化を重ねた
知識をクライアントに提供する、
似非コンサルタント的な人が
いるわけですけど。
そういう人にお金をつかっちゃうと
正しい努力ってできないのよね。
というのも、その人に実力がないから。
法則があってね
師匠のレベルが低ければ
弟子はそのレベルを
越えられない。
んですよ。
だからこそ
良い師に出合い
良い師につく。
これが必要なのです
自分の本当の才能・知識を
いかすためにもね。
でさ、劣化した【センセイ】は
何がいけないかっていうと、
劣化した知識を
クライアントに伝える
んですよね・・・。
完コピならまだいいのですが
コピーするたびに劣化してるので・・・。
劣化コピーですよ、劣化。
でね、劣化した知識って
使えない知識。
ちょいかじりの知識に
なっちゃうんですよね。
でね
ちょいかじりの中途半端な知識が
身を亡ぼすことになるのです。
読書だって師匠選びなのよ
どんな分野であったとしても
独学で学ぶよりはスペシャリストに
学んだほうが圧倒的にコスパが良い。
良い師匠に学べば
独学で試行錯誤する時間を
100分の1とか1000分の1で圧縮できる。
大学受験なんかもそうなんですけど
独学で学ぶというのは無謀の極み。
学びにはコストをかける。
それがコスパが良いのです。
人生には限りがある。
だからこそ、先達の解決策を学び、
実践することでショートカットする。
徒労に人生を使わない。
世の中には異世界転生を
軽々やってのけるチート的な人が
結構、いたりするんですが。
チートって、あれね、
イカサマとか不正行為とか
カンニングとか言われるけど。
うん、カンニングってのが
しっくりくるよね。
試験やゲームなんかでは
チートをやると非難されて
制裁を受けるわけなんですけど
現実世界ではチートってのは
ごくごく合法的にできます。
チートデーってのもそうなんだけど
ボクタチにとっては【読書】というのも
合法チートの一つなわけです。
柳井さんが成長につながる
ルーティーンとして【読書】を
インタビューで挙げてました。
世の中に起きていることは
過去に誰かが必ず経験しているビジネスの原理原則は
変わらないどういう考えで
そうやったのかを追体験して「僕だったらこういうふうにする」し
「この人はなんでこういうことを
やったんだろう」と考える
ビジネス書も段々と
高くはなってはきていますが
それでも2,000円台〜3,000円台。
著者が積み上げてきた膨大な年月の
叡智・知恵・仕組みを追体験できる。
身銭を切って読書するってのが
自分のためには一番いいんだけど
いざとなったら図書館という
インフラもあるわけですよ。
人類の叡智・集合知を
一瞬で吸収できるのが読書
なわけなんですから
人生最大のチート＝読書
と言っても過言じゃないのです。
師匠選びの絶対的な基準とは
講座に出るにしても本を読むにしても
他人から何かを学ぶときには
その人の勝ち筋が
自分に近いかどうか
ということを一つの判断基準にして
選び切るっていうオススメです。
勝ち筋っていうのは
結果を量産し続けられたり
負けない、っていうことね👍️
セールスだろうがマーケティングだろうが
いくらでも方法はあるわけですよ。
力技や豪快のものもあれば
淡々と、粛々と、共感で・・・
っというものもあるわけ。
だからこそ
自分のアルゴリズムに合った人に
まずは学ぶ、というのが適切です。
ただし
どうしてもこの人は嫌だ！
生理的に受け付けない！
っというのがあれば
その人を師匠として選ぶのは
やめておいたほうがよいでしょう。
生理的に嫌な人間からは
何も学べなくなりますので
時間とお金が勿体ない。苦笑
まぁ、表面的と言いますか
テクニカルだけのものであれば
我慢したらなんとかなるかもしれんが。
クライアントには、
誰かのモデリングをせよ
っということを
お伝えしているわけですが。
これは誰でもいいのですが
自分がいいなと思った人を
徹底的に真似るということ。
一部だけじゃなくて
完コピするぐらいの感じで。
なんなら、モデルとなる人を
自分の中にインストールして
その人になりきる
ぐらいの覚悟と誠意で
モデリングをしましょという感じ。
深いところから理解して
実践する真の学びってのは
徹底した模倣から始まる。
だからこそ
リスペクトできないような人は
師匠にしてはいけない＝真の学びにならない
ということを肝に命じたほうが良いのです。
ボク、３人ほどモデリングしていますが、
ほんと、インストールした感じで
すごしていたことがあります。
別名、のりうつったですが（笑）
＊みなさん、ご存命です。
一部だけまねしても
うまくいかないのです。
全部をまねしてからこそ
その間にある思考なんかも
理解できるようになるのです。
さらっと、言ってますが
全部真似るのって
かなり、かなり、難しい。
10x目標といっても
過言でないぐらいですから、ね。
一部からはじめるというのは
別に構わないんですよ。
最初から、全部は無理。
でもね、全部真似る。
師匠選びで支障が出る要素
すべての人が人格者かといえば
絶対にそうではないので・・・
まぁ、人格者から学べられれば
それはそれで素晴らしいこと。
ですが
たとえ人格面では難ありでも
才能や知識・経験について
リスペクトできる！
というところがあれば
その人からは十分に学べます。
逆に
自分とは勝ち筋が違いすぎて
人格も能力も実績でも
リスペクトできるところがない
という人からは
結局は何も学べないのです。
無理やりこさせられている
社会人の研修とかこのパターンが
結構、多かったりするんだけど…。
本気で学ぶ気がないことを
自分自身でも気がついていて
儀式として学んだフリをしている
ということに薄々気がついてるから
さらにさらに学びの効果がなくなる。
コスパの悪い、学びをする。
こういった本質的構造を理解して
自分に似た勝ち筋を持つ人で
人格や能力、実績が素晴らしく
心の底からリスペクトする人
を探し出して、師と仰ぐのが
最短で学びを加速させる
コスパのよい学習の仕組みなのです。
だからこそ
ある人にとってはベストな師匠は
別の人にとってベストな師匠とは
限らない、ということです。
絶対的に、相性がある。
相性は無視できないのです。
人間だから。
今の時代、何を学ぶべきかよりも
誰から学ぶべきなのかを考えるのが
非常にコスパの良いことなのです。
情報は溢れまくっているのでね。
ま、だからこそ説明会とか
無料体験会とか、事前動画とか重要。
というわけで・・・
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＊紹介者名で澤田隼人を入れておいて下さい。笑
学べる限界まで学んで
そこから先はもうないな・・・
っと思った時が、守破離だと破。
そして、離にマインドが向くようになる。
ま、そうなったとしても
師匠に対するリスペクトの心は
失われることはないんだけどね👍️
We must learn to love change.
Because that is the only thing that is certain.
そんなことを考えながら
ひっさびさにリアルに会って
めちゃくちゃ楽しんだボクなのでした。
ま、来月も会うんだけどね。笑
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
安全策ばかり選ぶ社長ほど
気づかぬうちに詰みに近づく。
現状維持は前進ではないのよ。
部分最適を積み上げても
異常値の成長は生まれにくい。
未知を避けるほど鈍っていく。
Affinity（共感）
会社を守りたいから慎重になる。
その感覚は正しいわ。
でも守るだけでは増えないの。
情報が多すぎて迷うのも当然。
何を学ぶかよりも
誰から学ぶかで差が出るわ。
Solution（解決策）
リスクは取る。ただし全振りしない。
資源を分散しつつ投下を続ける。
長期で逓増させる設計に変える。
学びも同じ。独学で回らないなら
師を選び投資して短縮する。
時間を圧縮して結果へ寄せるのよ。
Benefit（利得）
迷いが減り意思決定が速くなる。
打ち手が増えて試行回数が上がる。
結果の再現性が育つ。
勝ち筋が近い師を選べば
学びがそのまま実装に変わる。
中途半端な努力を切り捨てられる。
Evidence（証拠）
独学の試行錯誤は長い。
良い師に学べば学習時間は
百分の一や千分の一まで縮む。
書籍は二千円台から三千円台。
膨大な年月の知恵を買える。
読書は合法の加速装置よ。
Contents（全体の要約）
安全策だけだと人生は静かに詰む。
未知を避ければ進化は止まる。
だからリスク管理しつつ投下を続ける。
最重要は師匠選び。
勝ち筋が近く尊敬できる人から学ぶ。
劣化コピーには時間も金も払わない。
Offer（提案）
まず学びの入口を整えなさい。
次に師を見極める材料を集める。
説明会や体験で相性を確認するの。
そしてモデルを一人決める。
一部ではなく全体を真似る。
完コピから思考が移植されるわ。
Narrow down（絞り込み）
現状維持を捨てる覚悟がある人。
異常値の成長を取りに行く人。
その人だけ続きを読めばいい。
学びを実装に変えたいなら
社外COOに相談する価値がある。
外部の視点で全体最適を作るのよ。
Action（行動）
今日中に師候補を三人書き出す。
勝ち筋が近いかを一つずつ確認。
生理的に無理なら即除外しなさい。
次に無料説明会や体験を一件予約。
そこで学びの設計を点検する。
必要なら社外COOに相談しなさい。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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