社外COO思考

人生好転 悪魔のフュージョン厳禁

スケジュールをダダっと組み直す
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳

社外COO(スーパー・ファシリテーター)な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

今週は比較的スケジュールに
余裕をもたせたバッファー・・・
だったはずが・・・

毎日、ものすごい数の
アポが入るようになり💦

あっという間にスケジュールが
パンパンになっております。。。

できるかぎりオマトメして
効率よくスケジュールを
まわすようにしてますが⋯。

明日もそうなんだけども
2階で書類を出して処理待ちの間に
4階で打ち合わせをするとか・・・。

カオスなパズルです😐️

 

この記事の100文字超訳即断・即決・即実践。動いた数だけ質が生まれる。迷って止まる人より動いて失敗する人が未来に進む。懸案は時限爆弾。放置せず即潰せ。課題が合体する前に先手を打つ。質の高い量稽古は未来を変える絶対法則の一つ。

働いて、働いて、働け

弱者であれば、あるほど、

他人が働いているときに
もっと働き、

他人が働いていないときに
もっともっと、働く。

これぐらいじゃないと、
ダメなわけですよ。

まぁ、ボク、年がら年中、
働いてますからね・・・。

まったく仕事をしない、
という日だけをカウントしたら
ゼロだな、おそらく・・・。

火葬場でも仕事してること
よくあるしねぇ・・・。

自由業って、結構、
不自由だと思うんだな。苦笑

でね、

全く仕事をしなかったら
ストレスが解消するのであれば、
ボク、休むけどね・・・。

仕事をしなかったら
仕事が勝手に片付くなら、
ボク、休むけどね・・・。

みんな休みすぎじゃね?😅

社長の実行力
=技能×仕事の投入時間の二乗

ということを、我らが師、
竹田陽一先生は
おっしゃっていましたが。

竹田先生によれば、

他人の3倍の時間を働く、
ということは、平方根倍、
つまりルート3倍でいい、

ということらしい、のです。

必勝型・・・ 3倍
圧勝型・・・ 4倍
決死型・・・ 5倍

ベンチャー型・・・6倍

で、ボクは決死型だったんで
√5倍の時間は働く必要、
これがあるわけです。最低限。

これで10年以上やってきました。

√5っていうのは、
2.360679 なので、

8時間労働で考えれば、
18時間~19時間は
働かなければならない、のです。

計算上。理論上。
これ、少なくとも、ね。

 

というわけだったんですけども
実は突如として・・・

ベンチャー型 6倍

ってのが増えていたというのを
知りまして・・・。

√6≒2.4494 つまり
2.5ぐらいだから
20時間ぐらいか。

ま、それぐらいはクリアできてるので
ベンチャー型でも生きていけます😚

量質転化の絶対法則

どんなことでも同じなのですが
なにかことを成すためには
絶対的に量が必要です。

寝食を忘れるぐらいの量が
必要なわけですよ・・・。

ボクは天才じゃない。

努力の秀才ではあるかも
しれないけど、ね😅

だからこそ、ボクは
努力と実践を繰り返すのです。

不断の努力と、普段の努力。

そうしている起きるのが、

量質転化

ってやつですよ。

即断・即決・即実践の実行度について
レベル分けができるとすれば

①瞬く間に動く人
②時間が経ってから動く人
③結局、動かなかった人

という感じでしょうか。

んでもって
①>>>>②>>>>>>>>>③
ぐらいの感覚で

人生が良くなる
良い人生が送られる
幸せな人生がおとずれる

ようになっているわけです。

 

即断・即決を繰り返す、
つまり、意思決定をし続ける。

そして、即実践して
実践する回数を増やす。

っということをやり続けていくと
良いものを残し、ダメなものを捨てる
っということをし続けます。

だからこそ

①>>>>②>>>>>>>>>③

というようなレベル差が
出てくるわけなんです。

だからこそ、これだ!っと思ったら

①瞬く間に動く人になって
即断・即決・即実践ができる

てことが必要なわけです。

量か質かに終止符を

じゃあ、どうやったらそういう人に
なれるのか・・・といえば、

まずは

量稽古

です。

圧倒的な即断・即決・即実践の
量が必要です。筋トレみたいなもん。

日々、即断・即決・即実践を
繰り返すことによって

即断・即決・即実践のほうが
人生得をする

という感覚を脳内に埋め込むのです。

量か質か、という話が
ないわけではないのですが
まずは量の追求でOKです。

もちろん、質が低いことを
大量にやっても意味はないですが

少なくとも

最初から質を追求することを
言い訳にして結局やらない

よりは、はるかに良いわけです。
まともでもありますしね。

まずは量をこなして
動き始めること。

そうすれば準備運動になる。

準備運動があるからこそ
その先の全力疾走があるのです。

大量実践をしてから徐々に
クオリティの探究をする。

大量実践のあとから
修正・改善を図れば良いのです。

やるべきことにまずは取り組む

人生やビジネスにおいて
効果が高い取り組みってのは

いわゆる、第2領域の取り組みです。
緊急ではないけど、重要なこと。

もちろん、その前に第1領域を潰す
っていうことが大事なわけですが。

緊急かつ、重要、ですからね😅

懸案・課題ってのは
主として第1領域。

攻める・挑戦ってのは
主として第2領域。

よく人生や経営に焦って
既存の懸案・課題を放置して
新しいこをスタートする人

がいたりするんですけども

やるべきことをやっていないのに
【効果が大きいから】と言い訳にして
第2領域に取り組むのは本末転倒。

それは・・・溜まっているタスクから
目を背けようとしているだけですから。。。

未来のための投資である
第2領域への取り組みは
確実に必要で大事なのですが

モノゴトには順番がある。

先に片付けておくべきことを
しっかり、片付けておく。

それからの投資です。

第1領域と第2領域、
同時進行・同時並行でどうだ?

っという話しもあるのですが
やっぱり、コレもダメです。

ちゃんと、第1領域
→第2領域の順番を守る。

どんな場合でもこれが鉄則です。

時限爆弾を設置させない

ボクタチは日々、大小様々な
懸案だったりトラブルだったりを
抱えながら生きています。

で、一つ一つを解決しながら
生きてきているんですけども

抱えている懸案が
一定量を超えてくると
ボクタチは動けなくなります。

攻めの姿勢がとれなくなり
攻められなくなってくる

と言っても良いかもしれません。

懸案や課題そのものが
ボクタチの心を圧迫するだけでなく

懸案や課題は不定期に大爆発を
起こしてくれる時限爆弾で
いつ爆発するかわかんない

だからこそ

攻めてる場合じゃねーよ
って、動けなくなるわけです。

んでもって

大爆発って結構、頻発する
なんていうときもあるわけです。

時限爆弾に気がついたとしても
気がついてから対応していては
対処療法にしかならないので遅い。

根本的な解決をしようとする
余裕すらない状態ですからね。。。

だからこそ

時限爆弾が設置される前に
早め早めで設置されないように
環境を整えて置くべきなんですが。

 

第1領域の課題・懸案を残して
第2領域に時間を割いてしまうと

長期的に見ればどこかで
第1領域の大爆発が起きる
ってのは確実ですから・・・

破滅・破綻への道を
ゆっくり進んでいっている
っというのは明らかです。

絶望的な合体を防ぎ続ける

懸案とか課題とかってのは
潰しても潰しても
どんどん出てくる。

それが人生であって
経営というものなのです。

見つけたら、すぐに潰す。
みつけたら、すぐに解決する。

放置すればするほど
懸案・課題はそのものが
大きくなっていく…だけでなく

懸案・課題同士が手を取り合い
合体して、複合化して、複雑化して
どんどんヤベェ状況になったりします。

懸案・課題のフュージョンなんて
洒落にならないわけですよ。
*ドラゴンボールのネタ

合体ザマス かよ・・・
セル かよ・・・
ってのもあるわけですが

フリーザと魔人ブウ

の合体とかもやべぇ。

1ついるだけでも大変なのに
合体して襲いかかってくるとか
絶望そのものでしかないわけです。

破壊神ビルス かよ・・・

*ドラゴンボールネタが多めです。笑

絶望しかないわけですが…
そんな状態を回避したければ

懸案・課題を1つずつ特定して
1つずつ、確実に潰し続ける
ほかにないわけです。

 

絶望合体してしまった
懸案・課題の解決には
とんでもないパワーが必要です。

超サイヤ人・ゴッド 的な
チカラが必要になること間違いない。

そうじゃない、そうなれない人に
とっては・・・解決不能な状態です。

理論的には解決可能であったとしても。

 

そうならないためには
やはり、先手必勝なのです。

懸案・課題の前兆が見つかったら、
懸案・課題が見つかったら、
全力でまずは潰すこと。

放置厳禁なのです。

 

千里の道も、一歩から。

あなたは毎日毎日、
いつもどれぐらい
しっかり働いてます?

徹底的に働いてこそ
ますます幸せになれる。

すべきことをまずはする。

質の追求も必要ですが
ある程度の質を担保しつつ
しっかり量をこなすこと。

まずはこれが肝心なのです。

濃密な時間を過ごしながら
質が高くスピーディに。

 

そんなことを考えながら
明日のスケジュールを
もう一度見直すボクなのでした。

もうちょっとぐらい
余裕がほしいぞぉ。苦笑

 

 

哀(AI)ちゃんが超訳してみた

Problem(問題)
やることが多すぎて
何から手をつければ
いいかわからない……。

懸案を放置すると、
それは“時限爆弾”になるの。
動けない自分を責める前に、
気づくべきよ。

Affinity(共感)
慎重になるのは悪くない。
でもね、止まってばかりじゃ
何も変わらないのよ。

失敗しても、動いた人だけが
未来をつかむ。
その事実から逃げないこと。

Solution(解決策)
まずは“即断・即決・即実践”。
この三つを、
圧倒的な“量”で繰り返すこと。

1日10回、
小さな決断と行動を重ねる。
それが未来を変えるわ。

Benefit(利得)
動く人だけが、
チャンスを拾えるの。

失敗を恐れずに進めば
経験が積もって、
質が勝手に磨かれていくのよ。

Evidence(証拠)
即動できる人は、
成功率が約80%。
遅動は30%、不動は0%。

人生の分かれ道って
意外と“スピード”なのよね。
数字がそれを証明してるわ。

Contents(全体の要約)
懸案は早めに潰すの。
その場で、即判断して動く。
量が、質に変わる。

小さな一歩を
重ね続ける人だけが、
チャンスを手にするのよ。

Offer(提案)
あなたの中にもあるでしょ?
まだ手をつけてない懸案。
まず一つ、今日片づけて。

そして「即断・即決・即実践」
これを今日から始めましょう。
未来は変えられるわ。

Narrow down(絞り込み)
これはね、
本気で変わりたい人だけに。

失敗を恐れず、
動く勇気を持てる人にだけ、
この言葉は届いてほしいの。

Action(行動)
まず一つ、
懸案を片づけて。
そしてすぐ動くの。

その一歩が、
人生を変える第一歩よ。
変わりたいなら──

社外COOに相談して。
あなたの行動に、
戦略という武器を与えるわ。

未来からの質問オシゴトを楽しんでます?
本日の体重増減前日比:-0.20キロ






・社外COOに興味はあるけど
 どうなのかよく分かんない。
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 一度、澤田と話をしてみたい


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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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名古屋市西区那古野一丁目3番16号 G next nagono 5F


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