ひっさびさにデッドラインを踏んでいる感な
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
GWの悪魔的な存在により
クライアントが溜め込んだ案件が
ボクに一気に放出されつつあり💦
しかも、ほっとんどの案件が
超エマージェンシーだからなぁ…🔥💣️🔥🚒
それに加えて、大学院の授業＋課題。
からの、3日連続の朝から晩まで
オンラインでセミナー受講。
朝7時のMTGにはじまり
22時過ぎまでほぼずっと、Zoom。
合間、合間でクライアントの対応。
電話、メール、Chatwork、LINE。
…そうこうしているうちに
脇の下やら背中が痒くなってくる。
そう、過労だと出てくる蕁麻疹。
久々な感じではあるんですけども…
ムヒやムヒαEXを塗りつつ、
アレグラを飲めばなんとかなる。
まだ血尿は出てないんで
大したことはないんだけども
デッドラインを踏んだ感。
やりきるしかないぜーーーーー。
（まだセミナーの課題が終わってない。苦笑）
内容をサクッと読んでみる
スピードアップし続ける本質
まぁ、まだ血尿が出てないし
ちゃんと寝られているだけ
マシだったりもします。
ご飯も食べられてますし。
いろんなメディアで
問い合わせがくるんで
速攻で反応してます。
わからなくなるんで。苦笑
フル稼働状態😅
まぁ、まだまだ動くだけの
余裕はありますけどねー。
まだ20時間ぐらいしか
働いてませんから！
オシゴト、カモン！
でもね
ボク、まったくをもって
ショートスリーパーでは
ございません。
かなーり、しっかり寝てます。
人生を積み重ねるにあたっては
スピードアップ！
スピードアップ！
さらに、スピードアップ！
なんて言っているボクですが
睡眠時間は最低限4時間は
確保しています。
でね、スピードアップしろ
っていわれても
モタモタになれだ
ポンコツ社長だったりすると
できねーって、なるんですよ。
車でいえば、ずっと、
ローしかギアが入らない、
みたいな。（遅い・・・）
で、ローでずっと走ってると
速度は出ないし、エンストはするし
ずっと、ポンコツなままなわけです。
なので、
多くのポンコツ社長は
ポンコツのまま終わるのです。
ゼンジン未到の睡眠時間
じゃあね
ギアをトップに入れて
スピードアップ！スピードアップ！
さらに、スピードアップ！
っていくためには、
まずは何からはじめるべきか・・・
っていうとね。
熟睡
ですよ、マジで。
んでもって、案件を処理するには
集中力
が不可欠なわけ、です。
でね、
良質な集中力には
良質な気力・体力が必須
なわけ、ですよ。
で、一般的には、睡眠時間は
●時間必要ですよー、って言われる
のですけど、あくまでも一般論。
何時間でも
本来はいいんじゃないか？
本質的に重要なのは、
バッシッと集中力が
出る程度の睡眠がとれているか？
っという点だと思うんです。
時間じゃなくて、
クオリティね。
Quality of Sleep.
睡眠の質の確保。
これが日本人って
結構苦手、なんじゃないかなと
思ったりするわけです。
時間だけで評価している
日本人。そして、ポンコツ社長。
寝る間も惜しんで勉強しなさい。
4時間の睡眠なら合格だけど、
5時間も睡眠をとれば合格できない。
徹夜こそ、美学。
みたいなものがありますけど、
まぁ、効率の良いものではないのです。
寝る。まずは、寝る。
これですよ、これ。ほんと。
微差の量が圧倒的に違う
ボクのクライアントは
現状維持に危機感を感じているからこそ
ボクのところに来ていただいて
社外COOとしてボクは動くわけですが。
しかしながら
短時間で人生を変えていく人と
時間がかかっても人生が変わらない人
ってのがどうしてもパカッと
分かれるわけですよ。
その間には
圧倒的な実践量の差
があるわけです。
閾値を超える努力・実践を
しているか否かで
成果が出るかがキマる
っていうのがどうも
社会科学的に明らかです。
んでもって
変われない＝結果が出せない
経営者が考えている閾値と
変われる＝結果が出せる
経営者が考えている閾値には
100倍～1000倍の差
があるように思えるのです。
つまり、結果が出せない人は
閾値を低く見積もりすぎだから
実践量がまったく足らないわけです。
この閾値の差にどのタイミングで
気がつくかってのが成長スピードの差
になっていくわけです。
ただ、まぁこの微差を積み重ねる
っていう王道は大変なわけですよ。
大変なのが分かってるからこそ
信じきれないから、歩めない。
だからこそ
微差を積み重ねることが
確度が高い突破口への道だ
ということを信じさせてくれる
環境に身を置くことが大事。
コミュニティであり、仲間。
各々がメンターになりうる環境。
しきい値を越える微差を重ねる
小さな実践を淡々と、粛々と
やり続けられている人たちは
間違いなく燦々と生き残ってる。
淡々と粛々とやり続けた
下積み時代があるからこそ
大量実践・大量行動があるからこそ
掴めているテイク・オフ、
安定飛行というのは
間違いありません。
微差を積み重ねる。
淡々と、粛々と。でも、燦々と。
圧倒的に実践し続けるしかない。
閾値を超え続ける実践を。
閾値を超えていかないと
全く反応＝成果は出ない。
一方で
閾値を超えた場合には
完全に反応＝成果が出る。
まさに人生そのものです。
実践にもやはり閾値がある。
中途半端に少量を
ダラダラっと実践しても
まったく成果は出ない。
人生を変えるぐらいの
変化がほしいのであれば
所定の閾値を超えるような
大量行動が必要になるわけです。
まぁ、ボク自身のレベルが
上がっていってるので・・・
レベルアップに必要な経験値も
それなりに必要になるわけです。
淡々と、粛々と。でも、燦々と。
圧倒的に実践し続けるしかない。
閾値を超え続ける実践を👍️
閾値を超えていかないと
全く反応＝成果は出ないのよ。
一方で
閾値を超えた場合には
完全に反応＝成果が出る。
まさに人生そのものです。
実践にもやはり閾値がある。
中途半端に少量を
ダラダラっと実践しても
まったく成果は出ない。
人生を変えるぐらいの
変化がほしいのであれば
所定の閾値を超えるような
大量行動が必要になるわけです。
圧倒的な実践量をまずはまずは
社外COOとしてのボクは
先陣を切って大量実践をして
範を見せて、魅せていると同時に
圧倒的な実践量を
クライアントに求め続ける
っていうことをするわけです😉
そうしないと、変わらないんで💦
ボスではなく、ボクはリーダー。
先頭を走って、ナンボです。
でね
一日３分割シゴト術とかで
モーレツに働いているからこそ
体感覚としてわかっているわけです。
知ってます？
一日って8時間で割ると
3つに分けられるんですよ。
２時間寝て６時間働き、
２時間寝て６時間働き、
２時間寝て6時間働く。
これがボクの基本的な
24時間の過ごし方です。
実際に大量行動をしないと
閾値って超えないんですよ。
んでもってある日突然、
閾値を超えた瞬間に
大爆発が起きることになる。
ただなんとなく漫然と
投下量もすくなく実践しても
まったく成果はでない。
離陸もできず、墜落します。
成果が出ないと悩んでいる
暇があるとするなら
まずは
量を、量を、量を。
圧倒的に量が足りてない。
もちろん、それなりに質が伴わないと
意味がないことになりかねない
のですが
質を追求することを言い訳にして
結局のところやらない、実践しない
っていうよりははるかに良いわけです。
同じことを繰り返すだけは無意味
微差を大量実践・大量行動で
積み重ねていったとしても
なかなか報われた感情はない。
ココロが折れそうになる。
でも、そういうときに
そんなもんだからねー
こっからが面白いところよー
なんてことを教えてくれる
先人がいたりすると
未来が見えてくるわけです。
んでもって
素直に、実直に、淡々と、
粛々とやっている人が
ある日突然、テイク・オフした
なんていう姿を見ることによって
もうちょっと頑張るか・・・
なんて気にもなるわけですよ。
だからこそ、ボクは
成長志向のある人。
成長しまくってる人。
価値観が合う人。
などなど、ビジネスライクにならず
友人のように付き合える人間性を
重視した上で、会ってます。
そーいう人たちに会うために
ボクは魅力的なニンゲンで
あり続ける努力をしています。
魅力的なニンゲンでなければ
会ってもらえないので、ね。
中途半端な実践は全く意味がない。
漫然とした実践は全く意味がない。
まずは全部をやりきって
閾値超えをして、堂々とその他大勢から
突破する覚悟をキメる
ってのもマインドとして重要。
やり切るってのは必要不可欠です。
micro behavior changes
これを加えていくのです。
微差を積み重ねていく。
細かな改良・改善を加えていく。
同じことをタダ単に繰り返すのは
微差の積み重ねでもなんでもないのです。
The only source of reassurance in life
is awareness that you are
improving little by little every day.
そんなことを考えながら
毎日、必死にクライアントの未来を
デザインし続けているボクなのでした。
ムヒ塗って、アレグラ飲んで、
場合によってはロキソニン飲んでも
なんとかする＝マネジメントする
ってのが、プロの吟侍、根性です。
成し遂げるための体力も必要不可欠です👍️
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
ポンコツ経営はずっとローよ。
頑張っても速度が出ないわ。
少量をダラダラで反応ゼロ。
Affinity（共感）
ベンチャー社長ほど焦るわ。
寝るのが怖くなる夜もある。
でも解決策はシンプルよ。
Solution（解決策）
最初に整えるのは熟睡よ。
睡眠時間より睡眠の質を取る。
集中が出るまで寝るの。
Benefit（利得）
集中が上がると処理が速い。
判断が速いと成果が早く出る。
社長の加速が止まらないわ。
Evidence（証拠）
成果には閾値があるのよ。
見積もり差は100倍にもなる。
実践量の差は1000倍になる。
Contents（全体の要約）
質の高い睡眠で集中を作る。
少量の努力は反応ゼロで終わる。
微差と大量行動で閾値を超える。
Offer（提案）
今日から設計を変えるのよ。
睡眠の質を上げて集中を固定。
その上で量を積み上げる。
Narrow down（絞り込み）
変わりたい社長だけでいい。
覚悟があるなら社外COOに頼れ。
一人で抱えるのは損よ。
Action（行動）
今夜は集中が出るまで寝る。
明日は微差を一つ足すの。
次に行動量を倍にして相談しなさい。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
メールフォームからお気軽にどうぞ😄
【アクセス】ファシリテーション株式会社
地下鉄・丸の内駅 ８番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目３番１６号 G next nagono 5F
