昭和の日も始発電車でフルスロットルな
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
朝5時半から、名古屋のクライアントと
オンラインミーティングでスタート。
終わってからダッシュで支度して
ダッシュで駅に向かって始発に乗り込む。
スケジュール的にどうしても
ここでミーティングしないと
あかんかったっし・・・
んでもって
どうしても始発に乗らないと
他にスケジュールを入れるところが
ない状態だったので・・・。
澤田の朝は早い。
5時半からミーティングするには
その前に準備もありますからねー。
内容をサクッと読んでみる
マネジメントの本当の意味
というわけで、スケジュール通り
広島駅の始発に乗り込みます。
タイムマネジメントなんていう
コトバがあるわけなんですけど…
マネジメントってのは
管理と訳されることが多いわけ。
でもね
その本当の意味、本質ってのは…
頑張って、なんとかする
っということにあるわけです。
マネージャーとかって
なんとかする責任がある人なのよ。
というわけでタイムマネジメントは
頑張って、なんとかするってこと⏰️
創造するためには
管理が必要であって
才能を活かすためには
規範が必要なのです。
タイムマネジメントが
できないってのはヤバいわけ。
自分の人生ですらジブンゴトで
扱うことができない人が
いったい何ができるんだ？
ってなわけなんですよ。
タイムマネジメントができないヤバさ
始発の電車で宮島口駅に行き
始発のフェリーに乗り込む。
…宮島、厳島神社に行くために
ボクは始発に乗ることをキメたわけ。
レベルの高い方々、
戦闘力の高い方々を見ていると
自分の人生や生活・収入を
自分の手でコントロールしている
という人がほとんどだ
ということに気が付きます。
しかも、結構、長期に渡って
デザインし尽くされていて
それが確実に実行されている。
キレイなシンプルな時間が
流れているようにボクは感じるのです。
だからこそボクは
タイムマネジメント
ということに対して
強い意識を持つようになったのです。
人生のマネジメントでもあるんで。
自分や幸せにできる人で
幸せにしたい人を助けられない
見殺しにせざるをえない絶望
をボクは避けたいので。
自分の時間＝自分の人生を
守り、活用し、投資し、
自分史上最高を創る
トレーニング
これこそがタイムマネジメント。
タイムマネジメント能力が
低い人っていうのは
危機管理能力がない人
なわけですよ。ヤバイよ、ヤバイよ。
比較的、というかありがたいことに
自由に生きている人間なわけですが。
年々、ちゃんと歳をとるわけで
自分のことだけだったり
経済的なことだけを考えている
っていうわけにも
いかなくなってくるわけです。
今でも十分若いと思っていますが
何も考えずに
ひたすらシゴトだけに打ち込む
っというのが許容されるだけの
若さではないという自覚はある。
（でも、自由に生きている。笑）
結婚もしてるし、娘ちゃんもいる。
たとえ若い！という気持ちが
あっても社会的年齢には
抵抗することは難しい。
体力的な年齢には
抵抗することができるし
自分史上最高を目指しているけど。
家族に健康問題がおきたり
PTAとかに巻き込まれたり・・・
っということも
起きてくるわけなんですが。
あっという間に時間が
天引きされていっちゃう。
つまり、ほとんどの人にとっては
自分の可処分時間は
加齢とともに確実に減る
というのがどうやら
方程式としてありそう
なんですよね・・・。
だからこそ、可処分時間に
まだ余裕があるうちに
しっかりと資産をつくる。
お金にしても
知的財産についてもです。
可処分時間は加齢とともに
確実に減っていくということを
あらかじめ理解しておいたうえで
人生設計なんてものは
デザインしていく必要が
確実にあるわけなんですよね。
人生は強制スクロールのゲーム
宮島に来たのっていつぶりだ？
って考えてみると・・・
高校2年生＝修学旅行のときだから
24年ぶりとかになるわけで・・・💦
約四半世紀前よ。諸行無常の響きあり。
人生ってさ
リアルタイムの
強制スクロール
なわけですよ。
一定方向に強制的に
スクロールされ続ける。
後戻りはできない。
挟まれても、敵にやられても
THE ENDになってしまう。。。
だからこそ
できることを淡々と、
粛々と、燦々と最適解をみつけ
最適解を実践し続ける
ってことをリアルタイムで
ガチでやっていかないと。
ボクはゲームの世界では
強制スクロールって苦手ですが
リアルな世界では
かなりうまい方ですな。
ボクがなぜシステム化とか
Aiを活用しているかといえば
減る可処分時間 ＜ 増える可処分時間
こういう構造を作るためです。
減る可処分時間 ＞ 増える可処分時間
になっていくと人生厳しくなる
ってのは想像に固くないわけで。
ただ、多くの人が見ないふりをしていても
直面している現実・人生の一部である
ってのも自明の理であると思うわけです。
いきなり、大量の可処分時間を
自分以外に対して処分する必要が
でてくることだってあるわけです。
その時に資産・資源の余剰がないと
余裕のある対応ができなくなる。
特に可処分時間。
削られると、戻ってはこない。
結構、いっきに来ているのを
ボクタチは見ていたりもします。
自分や家族が病気になって
可処分時間ゼロなんてのも
珍しくないわけです。
少なくともそういう可能性を
アタマに入れておいて行動する。
悲観的に備えて
楽観的に行動する
という危機管理の原理原則が
タイムマネジメントでも
生きてくるのです。
可能性はゼロではない。
アタマに入れて、今を生きる。
Time is LIFE.
ってボクは考えています。
お金より大事な人生そのもの。
タイムマネジメントは
ライフマネジメント。
自分の時間のマネジメントを
できなければ
ライフもマネジメントできない。
そんなことでは
人生で何ができるんでしょうか。
神社のお清めすら変わってる
厳島神社のお清めが
ものすごく現代的に
アップグレードされてた💦
…しっかり、お清めしましたが😂
変わらないと言われるために
変わり続ける必要があるわけ。
常に、最適であるために。
ボクは自分史上最高を
創り続けます。
毎日を楽しむために。
明日を楽しむために。
未来を楽しむために。
ボクが生きる理由。
成功するためにでも
立派になるためにでも
金持ちになるためでも
ないわけです。
幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにする
ために生きているし
その利益としてボク自身が
幸せにありつづけるために
ボクは生きているのです。
今日のボクはこの先の人生で
一番若いわけではあるわけです。
学生時代も楽しかった気がするけど
学生時代のことをずっと語るような
メンドクサイ大人ではありません。
むしろ
楽しかった学生時代の話を
ずっとしているオジサンを見ると
残念だなと思う次第。
そこがピークだったのでしょう。
バブル絶頂期の話だったり
若い時のエピソードトークを
展開しまくるオジサンとか…。
ピークが過ぎたことを
堂々と語ってどうする。
ボクは、今が楽しい。
明日も楽しみなのです。
未来が楽しいのであって
過去には興味がありません。
あなたの最高到達点は
いったいいつですか？
ボクは、常に今が
最高到達点にしたい。
そして
最後まで最高到達点を
昇り続けたいのです😉
人間には無限の可能性なんて
実はないのです。
有限の可能性しかない。
でも、人生をかけてでも
使い切れないぐらいの
可能性はあるわけです。
だからこそ無限には
見えるんですけども…。
有限だからこそ
使い切れるのです。
無限だったら
やる気がなくなります。苦笑
実践をキメさせる最後の一押し
とはいえ、ボクは結構、
出不精なわけですよ。
そんなボクを行動に導いてるのは
日盤吉方をとるという習慣なわけで。
理生（りお）がブログで
見えない力を味方にしよう
って書いていたんだけども…
ボク、占星術とかメッチャ使う。
西洋中心ですけども、東洋も。
今日だってさ、ここでなんとかすれば
厳島神社に行ける！っていう実践を
最後に促したのは占星術ですから。
なんなら広島に来たのは
GoodDay-成長・発展 が
あったからで・・・😊
ミリオネアは占星術を信じないが、
ビリオネアは占星術を活用する。J・P・モルガン
ということなのですが、
ボクらは、どうしましょうね？
あ、占星術や占いで
経営を決めてちゃだめですよ。
それ、星や占いに
使われてますから。
ボクらは、占星術を
能動的に活用すべき人間ですよ。
で、大きな流れが星の配置や
逆行なんかだったりするわけ、ですが。
信じるんじゃない。
活用するんです。
他人にハンドルを
任せて運転している状態
ですからね、ほんと。
自分の人生のハンドリングが
できてない状態ですから。
ボクらはさ
自分の人生を自分の手で
ハンドリングして
生きていくべき存在
ですからね。
ボクらは、占星術を
能動的に活用すべきですよ。
幸せの総量を増やし続けないと
シカにシカとされてますが…🦌
朝イチだから、動きも鈍い。
しっかり、休憩してるわー。
がむしゃらに働く昭和なオトコ
なボクなわけですけども…
ワーク・ライフ・バランス
っという概念が間違って
浸透したのもやばい。
ワークを頑張ってやってから
ライフも頑張ってバランスをとる。
ライフを重要して充実させたら
ワークのほうは頑張れないのよ。
すべて国民は、
勤労の権利を有し、義務を負ふ。
ワークは権利であって
義務でもあるわけで。
んでもって
義務を果たしてからこそ
権利というものは行使できる。
どーーーも若い人を中心に
ライフ＝プライベートを重視して
ワークをないがしろにする
プライベートの時間を増やして
ワークの時間を減らす
それが
ワーク・ライフ・バランスだ
っと誤解している人が
多いわけなんですけども。
これじゃあ幸せになれん。
そもそも
ワークとライフ（プライベート）を
二項対立関係で考えてるから
やっこしい話しになる。
ワーク VS プライベート
っと考えていると
どっちかが勝って
どっちかが負ける。
そうすると
幸せの総量は減る
わけですよ。
だからこそ
そうじゃなくて…
プライベートを
充実させるために
ワークを頑張るのであり
ワークを充実させるために
プライベートを頑張る。
ワークでも幸せになる。
ライフでも幸せになる。
結果、幸せの総量を増やす。
このサイクルを回すために
バランスをとることこそが
ワーク・ライフ・バランス。
こうしておくと
ワークもライフもバランスよく
幸福度合いを上げることができて
幸せの総量を増やすことができるのです。
To grow over time,
so enjoy the process.
そんなことを考えながら
厳島神社を弾丸参拝して
足がクタクタなボクでした。
ホテルに戻ってきたのが
10時すぎなんだけども…
もう1万歩超えてたからね💦
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
時間が足りない。ずっとそう感じる。
会議と対応に追われて日が消える。
可処分時間を失うほど経営は鈍る。
Affinity（共感）
成長期の社長ほど予定は増える。
判断も決断も全部あなたに集まる。
だから苦しい。でも解決策はある。
Solution（解決策）
管理の真髄は頑張ってなんとかする。
予定を守るではない。未来を守る。
一日を三つに割り最適解を実行する。
Benefit（利得）
時間を握れば人生を握れる。
余裕が生まれ判断が鋭くなる。
幸せにする力が会社にも家にも残る。
Evidence（証拠）
可処分時間は加齢で確実に減る。
削られた時間は二度と戻らない。
だから資産と仕組みが差を生む。
Contents（全体の要約）
Time is LIFE。時間は人生そのもの。
人生は強制スクロール。後戻りはない。
淡々と最適解を実践し続けるだけ。
Offer（提案）
今ある時間を守り活用し投資しなさい。
増える可処分時間の構造を作る。
そのために仕組みと優先順位を整える。
Narrow down（絞り込み）
忙しさを言い訳にしない社長だけ読めばいい。
会社も家族も守る覚悟があるなら進め。
社外COOに預けてでも変える人向けよ。
Action（行動）
今週の予定を棚卸しして捨てる。
固定の集中枠を先に確保する。
実装まで伴走が要るなら社外COOに相談。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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