やっぱりちょっと腕が上がらない、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

年度内で処理をすすめるために、
ここ数日、超超ハードワーク。

一日中、椅子に座りっぱなし。
キーボードで打ちまくり。

おかげで、右手が腱鞘炎。。。
全部が全部、痛いんですけど。

んでもって、

左腕は上がりづらく・・・。
これが四十肩か…と思いつつ。

…まだそんなわけはないわけで😱

無事に年内のタスクを
完了させた影響は大きいのです😪

スケジュール的にここで打たんと
厳しい状況だったので・・・。

年度初めはスロースタートです😅

まぁ、週明けから
フルスロットルなスケジュールに
すでになっているわけですが。

年度末の疲れをここで一気に
回復させたいと思います。

さぁ、寝るぞ。笑

まぁ、ワクチン接種をするか否かは
完全に個人の自由選択、ですよ。

強制するようなもんじゃない。

希望する人は、打つ。
希望しない人は、打たない。

積極的に選択をして、
選択した結果に責任をとる。

これが大人だと
ボクは思うわけですよ。

まぁ、今、まぁまぁな発熱と
倦怠感と、節々の痛みと…

モデルナ・アームに
なっておりますけど、ね😱

やれることは、素早く、
圧倒的に、全部やる。

これがボクの、モットー、
ですから、ね。

マーケティング施策でも、
ファシリテーションでもそう。

できることは、全部やる。

全部やりきらなかったことに
後悔をしないために。

全部やってなければ、
笑える後悔になるってことは、
非常に少ないのです。

どこかに、絶対に、
小さな後悔・大きな後悔が、
残り続けるんです。

のどぼとけに刺さった、
魚の骨のようにね。

 

ボク、そういう、
ジワジワくす痛み、
嫌いです😰

まぁ、本当は刺さった骨、
じゃなくて、骨が刺さって、
傷がついたところ、

なんだろうけど。

どちらにしても、そういう、
地味に痛いやつ、嫌いです😅

 

だからね、

やれることは、素早く、
圧倒的に、全部やる。

そんな感じで、ボクは、
臨んでいるわけ、です、はい。

 

まぁ、基本的に、ボク、
悲観的に備えてるのよね。

あとからこれをやる可能性が
少しでもあるのであれば、

最初にちゃちゃっと手配して、
準備しまくっておいて、
備えておくわけです。

で、実際に使わなくなっても、
まぁ、それはそれでしゃーない。

だからこそ、

毎年、毎年、インフルエンザの
予防接種だってしてるし、ね。

まずは、免疫を、
っていう感じですわ。

いざ、使おう、
っというときに使えない状態、
それは避けておきたいわけで。

だからこそ、

先に準備しといちゃう、
んですけど、ね。

そうじゃないと、間に合わない。

Something New, Everyday．

なんていうことを
ボクはやっています。

毎日、ちょっとだけ、
新しいことを。

自発的、内圧的でないと、
行動変容って起きないのよね、
なかなかうまいこと。

 

じゃあ、どうするの、
っていうと、

毎日少しずつ変わる

んですよ。

 

少しだけでいいんですよ、
ほんの少しだけでOK。

毎日、ほんの少し変わるだけで、
１年、２年、３年・・・で、
かなり、大きな変化になるんです。

micro behavior changes

これ、積み重ねていきましょうよ、
新しい自分の未来を。

それが、出現する未来、
思っても見ない、とんでもなく
新しくて素晴らしい未来。

これにつながっていくのです。

これが、ボクのモットー、
でもあるわけ、ですけど。

変わらないと
言われるために
変わり続ける。

ボクらがやり続けないと、
いけないことは、これです。

変われない人、
変われない会社には、
未来はない、のです。

出現する未来は、
決してない、のです。

変わりたくなければ、
変わらなくたって
いいんですよ。

変わりたければ、
ちゃんと変わらなきゃ。

覚悟を決めて。
しっかり、実践して。

変わらないことを
決めちゃった人は、

勝手にしーやっ、
っという感じなわけです。

 

そんな感じなわけです😆

変わらないと言われるために、
変わり続ける。

そんなことを昨日も
言っていたわけですけど。

歴史だって、変わるわけですよ。

新しい事実がでてきたり、
解釈が変わったりする。

はたまた、

創られた歴史が
暴かれたりもする。

変化し続けなければ、絶対に、
生き残れないのです。

ボクらは、生き残る。
そして、後生に引き継ぐ。

これって、
義務だと思うんですよね。

だからこそ、変わり続ける、
のです。常に、常に、常に。

 

で、この変わるということは、
全てを変える、ということでは、
ないのです。

もちろん、ドラスティックに変える、
ということも必要でしょうが・・・。

 

本当に大切なコンセプト、
これを守るために、
変えるべきものを変える。

これが、変わり続けるということの
本質だと思うのです。

全部が全部、変えればいい、
そういう考えは間違いです。

変えてはいけないものを
変えないために、
変わり続けるのです。

常に新しいことをやろう、
としている社長は
間違っているわけ、で。

変えてはいけないところを
変えてしまうわけですから。

いきあたりばったりの戦術は
成功することはないのです。

 

で、変わる、と決めたら、
実践は圧倒的に素早く。

そして、

圧倒的な量を実践する。

やれることは、素早く、
圧倒的に、全部やる。

ボクが大切にしていること、です。

 

なんて話をクライアントには
しているところではあるのです。

行動しないと、
失敗はありません。

行動してないで。

一方で、

行動していれば必ず、
失敗することはあるんです。

でね、

失敗した後悔は、
あとから笑い話にできます。

あのとき、俺、
何もしなかったんだよねー

とは、あとから笑えないし、
かっこ悪いわけ、です。

一方で、行動したら、

あのときあーしたんだけど、
失敗しちゃったんだよねぇ、

って、笑いながら、
酒の肴にでも、できます。

ボクは問うのです。

あなたは他人の描いた
人生を歩みますか？

それとも、

自分の未来は
自分で描いて歩みますか？

 

どちらが正解か、
っていうのは、
ボクには分かりません。

どちらも正解ではありうる、
とは、考えています。

だからこそ、

きちんと選択する。

そして、選んだからこそは、
自らの責任で、進むのです。

選ばずに、流れて、流れて、
でいてはダメなのです。

どちらでもいいから、
しっかりと選択をする、のです。

でね、ちゃんと選択する、
決めるためには、

食わず嫌いしてちゃアカン、
わけですよ、本当に、マジで。

自分の未来を描き切ったり、
決断をするっていうことについて、

経営者にとっては特に、
スピードが要求されます。

圧倒的な速さ。
経営者には必須です。

即断・即決・実践・責任。

ポンコツ経営者は、
この全部または一部が、
できないから、ポンコツ。

ほんと、マジで。

特に、決められない。
決めるのに時間がかかる。

ランチのメニューを決めるのに、
５分も１０分も平気で使う人が、
経営者の会社って、ほんとヤバい。

でさ、

即断・即決ができないからこそ、
素早い実践ができないし、

主体的に決められずに、
流れに流されちゃうから、
結局、責任も取ろうとしない。

だから、どんどん、
悪い方向へ行く・・・。

こんな流れは早く、早く、
変えていかないとね、ほんと。

 

千里の道も、一歩から。

あなたの即断・即決は、
いつも、本当に早いですか？

しっかりした速度で
適切な判断をし続ける。

まずは小さなことでOK。
スピードアップしましょう。

お店のメニュー決めとか、ね。

で、

即断・即決という選択をしたら、
実践して、結果の責任をとる。

ここまでするのが
オトナって、もんですよ😃

選択もせずに、
ギャーギャーいうんじゃない。

それは子どもの特権です。

 

そんなことを考えながら、
15分の待機時間を過ごしていた
ボクなのでした。

しばらく、ロキソニンとまた
お友達状態だな、こりゃ・・・。