広島まで行き、ぶったまげることになった
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
MBSシリーズの勉強会である
◎「売れる仕組み作り/組織作り」
特別セミナー オンライン&全国リアル開催
が広島であったので、MBS1〜3の
復習をしようとテキストをどっしりもって
広島に向かったのですが・・・
完全に講師が平木さんだと思っていたら
まさかの担当のF氏でして😆
超絶、びっくり。笑
んでもって
一番前の席にボクは案内されたので
超絶、やりにくかっただろうなーっと。笑
こういうときは
ウスメ法でしょうか…
唸る、凄む、メンチ切る。
…廣島バージョンですね。笑
内容をサクッと読んでみる
高いクオリティを学び直し続ける
ありし日の平木さんを思いつつ
F氏のモリモリのコンテンツのもと
テキストをめくりまくって、復習。
オトナの学びは、楽しい。
子どものころってのは
できないことが
できるようになったり
わからないことが
わかるようになったり
ってことが楽しかったけども。
オトナになる途中で
ボクは言えなかった
かもしれないのですが
今のボクが言えることは
生きるってことは
知らないことを知ること。
できないことを知ること。
だからこそ
知らないことがわかったり
できないことがわかるのが
オトナのボクには楽しみです。
まだまだ伸びしろしかない😚
「知らない」ということは
ある意味、幸せかもしれない。
知らないからこそ、不安も恐怖を
感じずに生きていけるんだから。
でも、知ったらさ、
学ばざるを得ない。
実践せざるを得ない。
今が不安になり
将来が不安になるから。
クオリティの高いコンテンツを
まずは学びに行き
今、必要なことをまずは記録し
記憶し、理解する。
そして、いつでも必要なときに
記憶から引き出すことを可能にして
最終的に習慣にしてしまって
自動的にできるようにする。
ここまでやって学びというものは
完成に近づいていくわけです。
学びっていうのは
塗り重ねなのです。
が・・・
ステージが変われば
実践すべきことが
変わっていくわけですから
常に未完成であり続けるのが
学習の本質でもあるわけです。
塗り重ね、塗り重ね、塗り重ね。
塗り直し、塗り直し、塗り直し。
昨日、一昨日、先週、先月、
去年、３年前、５年前・・・
過去の自分と比べてみたときに
自分の人生そのものや実践について
質的にも量的にも変化してない
とするのであれば
塗り重ね、塗り重ね、塗り重ね
塗り直し、塗り直し、塗り直し
ができているのかを確認して
改善してみるのが良いのです。
学びの塗り重ねは尊いが
塗り重ね、塗り重ね、塗り重ね。
塗り直し、塗り直し、塗り直し。
っていうのが学習効果の高い
学習方法ではあるのですが
一方で
ノウハウコレクター
っと呼ばれる人たちも
一定数いるわけです。
っていうか、多い。苦笑
小手先の手段やノウハウ、
方法論だけを集め続けて
集めただけに終わっている人
身近にいませんかね？？？
本質的ではないノウハウとか
安っぽい知識・ノウハウなんかを
集めている人もいますが・・・
すぐに飽きたり、はたまた、
参加申し込みした時点で飽きてたり
目移りをしてつまみ食いを
繰り返すだけになっていたり。
今の状況に焦れば焦るほど
不安になればなるほど
塗り重ね、塗り重ね、塗り重ね
塗り直し、塗り直し、塗り直し
から離れていき
ノウハウコレクターに
なりがちなんですよね。
学ぶことが目的化していき
学んでしまえばおしまいになってる。
だからこそ
まずは、自分の焦りや不安を
上手にコントロールしておく。
深呼吸一つであったとしても
焦りや不安はコントロール可能です。
落ち着いた状態で
塗り重ね、塗り重ね、塗り重ね
塗り直し、塗り直し、塗り直し
を繰り返しクオリティを上げるのが
ボクタチに必要な学習なのです。
結局のところ、安売りされている
ノウハウやスキル、ツールを手に入れても
どうせ実践できないから意味がない。
インスタントに結果を求める人が
非常に多いからこそ
インスタントなノウハウ、スキル、
ツールを教える講座なんかに
インスタントな人が集まる。
SNSで売れていない商品の
売上を上げたい系の話とか
結構、あるんですけども
インスタントな学習では
けっして成果はでないわけです。
そもそも商品・サービスに
大問題があることが多いし。
インスタントな学びを
し続けていたとしたら
焦りや悩みや不安なんか
なくなっていくわけがないし
疲弊しつづけるわけです。
こういう構図を理解していると
絶対にインスタントな学びをしない
という結論・習慣にいたるわけですが
まぁ、インスタントなものを
求める人は多いわけですよ。
ということで、消耗戦を繰り返し、
バタバタバタバタ倒れていき
やがて消滅する・・・
というのが巷では
繰り広げられているわけです。
焦るな、落ち着いて学び続けよう
解像度が低い学習ってのは
非常に問題なのですが
結構、多かったりもします。
でね、
それを引き起こす要因の一つが
知識やテクニックの習得が
目的化して、散漫になる学習
これをしているってことですわ。
なんか流行りモノに飛びついて
ちょっとやって、飽きて、また別に…
なんていう人、いるじゃないですか。
つまみ食いを繰り返している人。
こーいう人を見てると
「ああ、焦ってもがいてるんだなー」
って、思ったりもしますが。
さて、なんのために
ボクタチは学習するんでしたっけ？
知識やテクニックを
手に入れることが目的
でしたっけね？
まぁ、焦るのは仕方がない。
焦ってしまったのでれば
自分を落ち着ければよいのです。
あわてない、あわてない。
ひとやすみ、ひとやすみ。
深呼吸したりすればよいのですよ。
その苦しんでいるのが
快感に感じてしまうってのが
困ったところ、ですが。
深呼吸したり、名前を呼んだり、
いろいろな方法があるわけですが
不安や焦りなんかを
一定のコントロール下において
紙を毎日、毎日、積み重ねていき、
人生という本を創り上げる学習
をし続けることが
イチバンカンタンで効果がある。
これがベース（地盤）ですから。
地盤が安定していないのに
その上に基礎も作らずに
建物を建てるから倒壊するんです。
しかもさ
YouTubeや激安セミナー、
詐欺的なセミナーで入手した
ノウハウ・スキル・テクニック
で粗悪な建物をつくっていては
作ってる最中から崩れていく。
崩れるからこそまた新しく
崩れるものを手に入れようと
動いてしまうわけですが💦
まったく意味がないと言うか
有害でしかないんだけどね。。。
4,000万円以上の投資から見える
というわけで
セミナーが始まる前の平木さんを激写📱
▼あらためての無料体験はこちらから
https://lp.seminars.jp/mbs/
今までに4,000万円以上、
セミナーや学習に突っ込んできた
（ということが最近発覚した。笑）
ボクからしても
日本最高峰の一連のセミナーです。
これは決して、講師の平木さんと
気持ち悪いぐらいあの本のことを
語っているから言うのではなく。笑
予備校マニアだったボクは
いわゆるカリスマ講師の方々の
テクニックも受験勉強しながら
学んでいたのが高校時代。
大学生になってからは
ボクはずっと、コーチングとか
アクティブ・ラーニングとか
アクセレラティブ・ラーニングとかを
学び、実践しつづけているんですけども
日本でこれだけのカリキュラムが
創れているのはラーニングエッジの
他にはありません。
唯一無二。
学ぶ側にめちゃくちゃ理解が深まり
さらに実践するところまで落とし込む。
しかも、かなーーーり自然に、スムーズに。
世界を見渡してみると
トニー・ロビンズとか
ポール・シーリーとか
…は、いるわけなんですけど。
彼らとの圧倒的な違いは・・・
開発者個人に
依存してないカリキュラム
っていうところなんだよなぁ…っと。
開発者の清水さんが核なのは
間違いないわけなんですけども
それをデッドコピーでなく
須田さんや平木さんが
自分のコトバ・知見で
講座を展開できている
っていうのはメッチャクチャすごいのよ。
だからこそ、学ぶこちら側は
学びがより立体化するわけで。
普通は、普通は、普通は
カリスマ１人にすべてが集中して
どんなに優秀な人をサブ講師にしても
講座がなりたっていかないのよ💦
で・す・が
ラーニングエッジでは
それが実現できてるわけで…。
こーいうところがマジでマジで
尊敬できるポイントなわけです。
突然変異は偶然じゃない
絆徳の中心的な質問は
相手はどんな人で
何を求めているか
であるわけなんですけども。
人生の真横に置き続けるべき
最大に重要な質問です。
イメージで学びたい人は
この漫画がおすすめ。
（かなーり現実的ですが）
淡々と、粛々と、でも、燦々と。
かたよらず、こだわらず、とらわれず、
焦らず慎重に、システム化して自動化する。
最初にきちんと基礎や基幹部分を
丁寧に構築しておくことによって
のちのち、じわじわと、
しかし、突然に、驚愕の結果が
出てくるようになるわけです。
突然変異は、突然ですが
偶然ではなかったりします。
アタマの中に人生やビジネスの
システム化という概念を
持っているか否か
っで、幸福感であったり、
安定感であったり、満足感なんかは
ものすごく変わってくるはずです。
精神的な健康を確保・維持し
ある程度の自由を生み出し続ける。
知識や才能や経験が
自動増殖していく
学習システム
みたなもんでしょうか。
システム化することで
最小限の投資で最大限の
利益が得られるわけです。
システム化だったり
フォーマット化の利点です。
効果的に幸せを実現するために
影響力の高いコトに対して
適切に投資し、システム化する。
効果が低いところに
いくら投資したって
無駄でしかないのよねー。
People blame the events
that had better not change the life.
But, rather than the events
of a life-changing,
it means that the we have to have.
そんなことを考えながら
廣島でガッツリ仁義なき学習を
しっかりしているボクなのでした。
ホテルに帰っても、復習、復習。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
メールフォームからお気軽にどうぞ😄
【アクセス】ファシリテーション株式会社
地下鉄・丸の内駅 ８番出口徒歩6分
名古屋市西区那古野一丁目３番１６号 G next nagono 5F
