ブッダ顔とプチバズリをしていた
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
どーーーーでも良いことには
皆さん、反応が豊かです。笑
というわけで
超・超・超ひっさびさの
ラーニングエッジ社・西新宿キャンパスへ。
MBS３はあれがあるので・・・
オンラインからリアルへの切り替えです👍️
で・・・例のブツを買っていたので
ランチ会の参加券があったので・・・
急遽、ランチ会にも参加。
めちゃくちゃ濃いランチ会。
で・・・その後にあの方と写真を
撮ったわけなんですけども…
はじめまして、ブッダです。笑
内容をサクッと読んでみる
才能・知識・経験を自動増殖させる
ハジメマシテ、ブッダサワダデス。笑
…悟りはまだひらいてはいないぞ。苦笑
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https://lp.seminars.jp/mbs/
今までに4,000万円以上、
セミナーや学習に突っ込んできた
（ということが最近発覚した。笑）
ボクからしても
日本最高峰の一連のセミナーです。
淡々と、粛々と、でも、燦々と。
かたよらず、こだわらず、とらわれず、
焦らず慎重に、システム化して自動化する。
最初にきちんと基礎や基幹部分を
丁寧に構築しておくことによって
のちのち、じわじわと、
しかし、突然に、驚愕の結果が
出てくるようになるわけです。
突然変異は、突然ですが
偶然ではなかったりします。
アタマの中に人生やビジネスの
システム化という概念を
持っているか否か
っで、幸福感であったり、
安定感であったり、満足感なんかは
ものすごく変わってくるはずです。
精神的な健康を確保・維持し
ある程度の自由を生み出し続ける。
知識や才能や経験が
自動増殖していく
学習システム
みたなもんでしょうか。
システム化することで
最小限の投資で最大限の
利益が得られるわけです。
システム化だったり
フォーマット化の利点です。
効果的に幸せを実現するために
影響力の高いコトに対して
適切に投資し、システム化する。
効果が低いところに
いくら投資したって
無駄でしかないのよねー。
目的地に到達するには何が必要か
西新宿キャンパスに向かうときも
基本、Googleマップには頼らず。
地下街では意外とGoogleマップを
使うのっては困難なんだよね。
…GPSが拾えないんで💦
なので、自分の位置は
自分で把握して
自分が設定した目的地に向かう。
でもね・・・地図を見ながら
進んでいるわけではあるんですよ。
案内板しかり、矢印掲示しかり。
マーケティングでもなんでも
そうなんですけども
座学で確度の高い型を学ぶ
っということで
近道を知ることはできる。
でも
近道を知っていることと
その道を歩いて目的まで行ける
っていうのは別問題なのです。
地図を見ながらこの道を行けば
目的地にたどり着けるということを
しっている
のと
実際にその道を進んで
目的地に到達して目的を果たす
っていうのは別物なんですわ。
じゃあ、どっちが大事なの？
っていわれれば
どっちも大事😂
地図がなければ
足腰が強くても
目的地には到達しにくいし
地図があっても足腰が弱く
また、気力がなければ
現在地に留まざるをえない。
地図と脚力・気力の
両方を備えることで
はじめて目的地に到達できる。
この本質がわかっていると
地図を持たずに旅に出る
＝全く学ばずに、結果だけを求める
っていうのはあり得ないし
地図を持ったが、歩き始めない
＝やり方を知っていても実践しない
っというのもナンセンスなわけで。
地図と、脚力・気力、
両方大事なのです。
そうじゃないと目的地に到達して
目的を達成することはできないのです。
人生を横転させないためにも
でね、地図にはちゃんと
交通ルールをはじめとした
注意事項も書かれているわけです。
ルールをきちんと守らないと
事故になったり誘発したり
するわけなんですけども・・・。
交通ルールを知らないとか
マジで危険でしかない。。。
サッカーとか野球とか
素人にとってはルールが
難解ではあるんですけども
競泳もシンプルだけども
難しいルールはあるんです。
まぁ、普段のボクタチも
自覚の有無は別として
ルール上で生きてます。
ルールを知らなくったって
生きていくことはできます。
守らなくても、生きていける。
アウトローとして💦
でもね
ルールを知っていれば
ムダな徒労をせずにすんだり
損するってことが少なくなる。
世の中に存在する
ありとあらゆるルールを
知っておくこと。
スポーツ界では当たり前だから
ルールを学び、枠内でプレーする。
スポーツだって社会の一部。
社会の全体である社会には
ルールがめちゃくちゃたくさんある。
だからこそ
社会の中で生き残りたければ
ルールをまずは学んでおいて
それから実践するのが◎なのです。
会社不適格者のルールとは
ルールってものは
よくわからないもの
かもしれないわけです。
特にボクタチのような
会社不適格者だったり
社会不適格者には特に。苦笑
社会適格者だったり
会社適格者は圧倒的に
メジャーなわけですけども。
規格に適格・適合した人たち。
ボクタチがそんな人物になる
っていうのは難しい理由です。
ボクは、ずっと、成績優秀な
問題児として育ってきました。笑
本当は規格外なのに
規格内に収まってるように見えて
収まってない・・・ってやつ。
他人からしっかりしてるやつだと
思われていたとしても
自分の中にフラストレーションが
溜まっていくので・・・たまに爆発
ってやつですよ、ほんと。（若気の至り）
だからこそ、ボクは既存規格に
適合した人物になることを諦めました。
自分らしく、生きる。
っていうのは本当のところは
既存規格に適合するのを辞める
っていうことなんですよね。
つまり、新しい規格・ルールを
自分で創ることにしたのです。
危険な旅にでたわけです。
規格外として世の中に捨てられ
自分の規格もつくることができない
そんな可能性もあるわけですから。
でも、それが結構、
楽しかったりするんですよ。
人生をかけてみるには
ちょうど良かったりします。
規格に合わせる人生って
やっぱり不自然だと思うわけで。
驚愕の経営者が集まる理由
この時代に100人以上が
リアル会場に集まるってのは
驚愕な以外はないんですけども…。
オトナの学びは、楽しい。
子どものころってのは
できないことが
できるようになったり
わからないことが
わかるようになったり
ってことが楽しかったけども。
オトナになる途中で
ボクは言えなかった
かもしれないのですが
今のボクが言えることは
生きるってことは
知らないことを知ること。
できないことを知ること。
だからこそ
知らないことがわかったり
できないことがわかるのが
オトナのボクには楽しみです。
まだまだ伸びしろしかない😚
「知らない」ということは
ある意味、幸せかもしれない。
知らないからこそ、不安も恐怖を
感じずに生きていけるんだから。
でも、知ったらさ、
学ばざるを得ない。
実践せざるを得ない。
今が不安になり
将来が不安になるから。
不幸な人たちの事実を知り
それが不都合な事実だと
知ってしまえば・・・
自分の将来にも起こり得る
ということを想像するのは
容易なわけなんですよね。
だからこそ
不都合な事実を知らない、
もしくは、見て見ぬふりをすれば
何が自分に起こり得るか
具体的に想像すらできない。
それゆえに対策すらとらず
成り行き任せで生きていく
ってことがほとんどなわけですよ。
まぁ、そのまま何も起こらずに
人生が終焉すればラッキーなんですが
一度何かがおきてしまったら
一生悔やむことになるでしょうに。
でもボクタチは
不都合な事実を知ったことにより
不都合な未来が起こり得ることを
想像することができるのです。
想像して、対策を打っておくからこそ
致命傷を追わずに済むかもしれません。
知り、想像し、対策を打つ。
この順番が肝心なのですが
スタートは「知る」こと。
そしてそれは
「知らない」ということを
理解しておかないといけないのです。
付き合う人、変えてますか？
基本、クライアントのことが
最優先なわけで…ボクのことは後。
っていうことになりがちなので
しっかり、時間をとって思考する時間、
これをたまには確保するわけですよ。
自分の思考・実践・行動を変える、
信念やパラダイムを更新するには
付き合う人を変える
というのが一番の方法です。
会社員とばかり付き合っていれば
いつまでも独立・起業なんて
できるわけがない。
ヤバい社長とばかり付き合っていては
いつまでたってもヤバい社長のまま。
まずいセールスと付き合っていては
やばいセールスのママ。
っていうのは自明の理です。
人間関係を変える、付き合う人を変えるには
自分よりレベルの高い人たちが集まる
様々な場に所属し、数々の人に出会う。
自らがなりたい世界、
自らが望む結果を出している
人たちがいる世界
に積極的に属し続けること
ってのが肝心なわけです。
一つのコミュニティにいるのではなく
自分のステージに応じて
より高いステージに
ステップアップしつづける
ってなわけです。
そして、自分の思考・実践を
撹拌しつづけるのです。
刺激的な人たちとの時間の共有で
ゆっくりとかもしれませんが
確実・着実に、自分を変えていく。
思考・思想・信念・実践を
刺激で徐々に変え続けることで
自分の運命ですら書き換える
っていうことが可能になる。
だからこそ、ボクは積極的に
異世界との交流をし続けるのです。
まぁ、そのほうがゼネラルな知識も
経験も、そして仲間も手に入るので
より最強になっていくわけですよ💪
変わらないことはやばすぎる
属性・価値観・思考が固定化されると
自分の思考であったり実践・行動が
パターン化され、固定化される。
そしてそれは確実に
人生を劣化させていくわけです。
毎日、同じお店に行って
毎日、同じメニューを頼み
毎日、同じ話を同じ人とする
というのは楽しい老後かもしれんけど
確実に、確実に、ヤバい劣化なわけです。
まぁ、それに満足しているのであれば
まったく問題はないわけじゃないけど
それで良いかもしれませんが・・・
そんな状況が嫌だったり
不満があるっていう場合には
自分の思考・実践・行動を疑って
思考・実践・行動を変える実践を
選択して実行するというのも一つの手。
その方法の一つは
自分の人間関係や属する場を
顧みて、変える
っていうことなのです。
同級生やら歳の近い
先輩・後輩なんかを
見ていましても
いくつになったん？
オジサンになったなー
っていう人も多かったり💦
…あーならないように
若くいつづけよう。
娘ちゃんにモテるように。
っと思い続けて
実践し続けているわけですが。
Every man’s neighbour
is his looking-glass.-人を以て鑑と為す
このコトバは他人の言動を見て
自分の言動を反省して
直すべきことは直していこう
というような感じなわけです。
ボクタチは他人の生き様・言動、
他人の人生何かを傍観することで
自分の人生を顧みることができる
と言っても過言じゃない。
自分のことは自分では
イチバン見ることができない存在。
近すぎるからこそ
ピントが合わないのよね。
だからこそ
ピントを合わしてくるのが
他人という鏡なわけなんですよ。
他人を通して自分を顧みなければ
自分の未来を見通していくことや
思考・思案するのは難しいのです。
毎日、なんかよくわからない
タスクに追わて続けていて
気がついたら一日が終わっていた
なんていうことが続いていたら
どっしり人生について考えるなんて
そもそも時間すらとれないかも。
まぁ、だからこそ
変わらない毎日
＝徐々に劣化していく毎日
を過ごすことになって
静かに静かに消えていく。
逓減し続ける人生を
歩んでいる人も少なくはない。
逓減しつづける人生も
悪いわけではありません。
ただし、それをきちんと
選択していなければマズイけどね。
Suffering of the solution is to thank.
そんなことを考えながら
ブッダ顔になったのは
だいぶ美味しかったボクでした。笑
学んで、学んで、学んで、学びます！
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
経営者は学んでいるつもりでも。
地図を眺めるだけで満足し。
歩き出せていないことがあるわ。
正しい方法を知ることと。
実際に行動して結果を出すことは。
まったく別の話なのよ。
地図がなくても迷う。
地図があっても歩かなければ。
目的地には永遠に着かないわ。
同じ人と同じ話を続け。
同じ行動を繰り返していれば。
思考は静かに固定されていく。
変わらない毎日は安定ではない。
気づかない速度で進んでいく。
人生と事業の劣化かもしれないわ。
Affinity（共感）
四十代の経営者には。
簡単に立ち止まれない事情があるわ。
社員や顧客を背負っているから。
目の前の仕事に追われ。
自分の未来を考える時間が。
後回しになるのも無理はないわ。
学んでも実践する余裕がない。
変わりたいけれど失敗は怖い。
その慎重さは弱さではないのよ。
守るものが増えたからこそ。
動く前に確かめたくなる。
それは経営者として当然の感覚よ。
でも安心して。
地図と歩き方を整えれば。
無謀な賭けをする必要はないわ。
Solution（解決策）
必要なのは三つだけよ。
正しい地図を手に入れること。
自分の足で歩き始めること。
そして実践を一度で終わらせず。
繰り返せる仕組みに変えること。
この三段階が事業を前に進めるわ。
学びを知識で終わらせず。
判断基準や手順として整理する。
経験も再現可能な形に残すのよ。
さらに付き合う人を変える。
一段高い視点を持つ人と出会い。
思考を意図的に揺さぶるの。
思考が変われば行動が変わる。
行動が変われば結果が変わる。
その連鎖を設計することね。
Benefit（利得）
学びを仕組み化すれば。
才能も知識も経験も。
使うたびに積み上がっていくわ。
毎回ゼロから考えなくていい。
判断が速くなり迷いが減る。
重要な仕事に集中できるのよ。
付き合う人が変われば。
自分では見えなかった限界や。
新しい可能性が見えてくるわ。
思考が変わり行動が変われば。
同じ努力でも得られる結果は。
大きく変わっていくものよ。
事業の成長だけではない。
精神的な安定と自由も生まれる。
経営を楽しむ余白が戻ってくるわ。
Evidence（証拠）
本文の実践者はこれまでに。
四千万円以上を学びへ投資し。
知識と経験を積み重ねてきたわ。
そのうえで到達した結論が。
学びは受けるだけでは足りず。
仕組み化が必要ということよ。
実際にリアル会場には。
百人以上の経営者が集まり。
学びと交流を続けているわ。
大人が時間と資金を投じるのは。
知らないことを知ることで。
未来へ対策できるからなのよ。
数字が示しているのは。
成長する経営者ほど学び続け。
実践の場へ足を運ぶ事実だわ。
Contents（全体の要約）
地図を手に入れるだけでは。
目的地には到達できないわ。
歩き実践してこそ意味がある。
学びを知識で終わらせず。
仕組みとして事業に組み込めば。
才能も経験も増殖していく。
付き合う人を変えれば。
見える世界と思考が変わる。
思考が変われば行動も変わる。
行動が変われば結果が変わり。
積み重なった結果によって。
やがて運命まで変わっていくわ。
最も大切なのは一つだけ。
大人こそ学びを止めず。
学んだら必ず歩き出すことよ。
Offer（提案）
まず今の事業を見渡して。
知っているのに実践していない。
そんな課題を一つ選ぶことね。
次にその課題を解決するための。
正しい地図と実践手順を整え。
小さな一歩を決めるのよ。
一人で考え続ける必要はないわ。
高い視点を持つ人と対話すれば。
思考の固定化を崩せるから。
社外の視点を経営に入れれば。
日常では見落としている課題も。
冷静に整理できるようになるわ。
学びを成果へ変えたいなら。
社外ＣＯＯという選択肢を。
経営の仕組みに加えることね。
Narrow down（絞り込み）
現状のままで満足しているなら。
無理に変わる必要はないわ。
その選択も一つの経営よ。
けれど今の延長線上では。
望む未来に届かないと感じるなら。
立ち止まってはいけないわ。
学ぶだけで終わりたくない。
知識を事業の成果へ変えたい。
そう願う経営者に向いているの。
自分の思考を疑う覚悟があり。
付き合う人や環境を変えてでも。
成長したい人だけでいいわ。
本気で会社を次へ進めたいなら。
社外ＣＯＯの視点を借りる価値は。
十分にあるはずよ。
Action（行動）
今日中に紙を一枚用意して。
現在地と目的地を書き出すの。
まずは曖昧さを消すことよ。
次に目的地へ進むために。
今足りない地図と行動を。
それぞれ一つずつ決めるのよ。
さらに今の人間関係の中に。
未来の自分を先に生きている人が。
いるかどうかを確かめてみて。
一人で答えが出ないなら。
課題を抱えたまま悩み続けず。
社外ＣＯＯへ相談することね。
地図を整え歩き出し。
学びを仕組みに変える一歩を。
今日ここから始めなさい。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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