地鳴りがしたあとはやっぱりシンドい
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
東京でしばらくカンヅメなボク。
昨日からホテルステイ。
今日とか無駄に最上階なんですが…
こういうときに限って、地鳴り😂
そして
久々に聞いた緊急地震速報💦
震度５弱・・・😂
まぁ、ボクが泊まってるホテルは
震度３ぐらいでしたけども・・・。
・・・
・・・エアコン止まった〜💦💦💦
めっちゃくちゃ蒸風呂状態。。。
ま、停電してないし
窓が開いたし、外は涼しいし。
たまにはこういう経験も貴重です！
なかなかレアでラッキーな体験！
内容をサクッと読んでみる
今すぐ始める万全の備えを
巨大地震は確実に来るものです。
だからこそ、万全に備える。
お正月に災害対策備品を見直しましたが
夏バージョンに帰ったら衣替えしよっと。
服と水は多めにしておこうか。
賞味期限切れの防災食が
オフィスのランチだったボクからすると
防災バックの中に
塩・しょうゆ
っていうのは日本人にはオススメかな。
防災食って味気ないんだよねー。
味塩コショウとかキャンプや
バーベキューで使ったものを
そのまま放り込んでおくとかで良い。
さぁ、楽しんで準備をしよう。
▼東京防災
https://www.bousai.metro.tokyo.lg.jp/
知識をしっかり仕入れておく。
東京防災が非常に分かりやすく
まとまっているのでオススメ。
何らかのトラブルは
やっぱり起きるでしょうけども。
停電とか、怖いわぁ。。。
水や食料はある程度備蓄してあるけど
停電だと完全にやられるオフィス。。。
UPSもあるけども、長時間はもたん。
モバイルバッテリーや通信機器類は
フル充電して準備するけども。
トラブルが起きることを
前提に、対処方法を考える。
これが鉄則だと、
ボクは思うんですよ。
危機管理の極意は・・・
悲観的に備えて
楽観的に行動する
これが肝心なわけ、ですよ。
トラブルが起こるだろう、
っと、思ってるか、
トラブルは起こるわけがない
っと、思っているかで、
トラブルが起きたときに
対応が変わるわけです。
起きる、起きると思っていると、
起きたときに、冷静に行動ができる。
トラブルが訪れたときには、
どういうマインドを作るべきか、
これも肝心です。
やっべ、トラブッター！
なんとかしなきゃー！
って、焦る気持ち、
それは非常に良く分かる、んです。
でもね、
そのマインドで臨んじゃあ、
うまく行かない、のです。
じゃあ、どうすんの、
っていうとね、
ああ、困難がやってきたなー
って、まずは受け止める、
んです、この状況を。
受け入れるんじゃなくて、
受け止めれるようにするんです。
まぁ、そのためには、
占星術だろうがなんだろうが、
使うわけ、ですよ。
でね、受け止めてから、
せっかくだから、
この困難を楽しもう♪
って、マインドを作るんです。
災害対策の新しいマインドセット
トラブルを
受け止めて、楽しむ。
この流れを作っておく。
まぁ、ボクなんかは
こういうトラブルが起きると、
さわちゅう
よっしゃ、
ブログのネタができた！
って、思ってますけどね。笑
でね、こうすると、
自然と落ち着くことができて、
落ち着いて臨めるようになる、んです。
平常心って、重要ですからね、
たんたんにこなす、ってのが。
普通の心理状態をまずは作らないと、
気がつかないといけないことにも、
気がつかないまま、進んでいきます。
これじゃあ、実践しても、
効果は半分ぐらいにしかならない、
ということが多いわけですよ、はい。
冷静、沈着に。
その後、楽しむ。
なんか、ホームズっぽいな・・・。
で、ちゃんと事前に策も
巡らせてあるからこそ、
落ち着いて対応できるのです。
想定外は起こるわけ。
困難は起こるわけ。
だからこそ、
想定外を楽しめ
困難を楽しめ
と、常々言ってはいます😆
右斜め上をいったことがおきると、
さすがに、笑うしかない、ということも･･･。
想定外のことがおきたら、ね、
どうやったら、最適な状態になるか？
ってことを考えると、
問題解決が比較的容易にできる、
と、ボクは考えています。
最悪の未来を書き換える技術
こうやってど近所で
地震があると・・・
地震対策を見直したくなる😗
で、Amazonで買うものを物色。
ポタ電も買わないとアカンかなー
っと、迷うトコロですが・・・。
最悪の未来を、
良い未来に描きかえる。
これができるわけ、ですよ。
最悪の未来をイメージしたあと、
理想の良い未来をイメージする。
最悪の未来に備えて、
理想の良い未来に向けて実践する。
悲観的に備えて、
楽観的に行動する。
これ、災害対策とか、
マーケティングの鉄則。
なわけですけど、
これって、最悪の未来を
良い未来に描きかえることと
同じなんですよねー。
決して最初から、
楽観的に行動しては
いけないのです。
悲観的に備える。
というのは、
真の課題に直面する
真の課題を直視する
っていうことなんだと
ボクは思うのです。
そこは逃げちゃいけない。
楽観的になってはいけない。
で、そのあと、
解決するという決意をして、
理想の未来をイメージする。
そして、理想の未来を
イメージしたら、実践にうつす。
楽観的に。楽しく。
まぁ、ときにはつらい、
かもしれないけど。
理想の未来に向かっている、
んだから、それもまた収穫。
良い人生は
良い未来の創造の積み重ね、
なわけですよね。
The best way to predict your future
is to create it.- Peter Drucker
金魚鉢の外へ飛び出す
地震にしても、台風にしても
他人事では動かないけど、
自分事になると、動く。
っていう、典型だなと、
まじまじと思うわけですが。
今日あたりにはホームセンターも
防災グッズを大量に売っているはず。
で、大量に売れているはず。
マーケッター的にはあれですね、
金魚鉢の中の金魚を
飛び跳ねさせることが
できるか
っていう話になるわけ、です。
金魚鉢という
安全地帯にいる金魚。
これを鉢の中から飛び出させる、
ぐらいの影響を与えないと、
人間、動かないよ、っていうこと。
安全地帯、つまり、
現状維持のところから
飛び上がらせないと、
金魚を捕まえることは
難しいわけ、ですよ。
お客様を行動させないと、
お客様にするのは難しい。
というのも、
買うか買わないかの
決定権は100％、
お客様にあるから、ね。
買うぞ、という行動を
実行させないとアカンわけ、
ですよ、ボクらとしては。
まぁ、こうやって地震が起きたんで
ブログが書けていることですし…
ボクは実に運が良いわけで👍️
とは、経営の神様、松下幸之助の言葉。
自分は運が強いと
信じることができれば、心の中に非常に強い支えが
できてくる。仕事の上でも何でも、
何か困難な問題に直面しても、自分は運が強いのだから、
これは何とか乗り切れるだろう、さらによい状態を生み出すことが
できるだろうというような信念というか、
自信というか、強い考え方が
生まれてきたのである。そして、
そうしたものがあったおかげで、
さまざまな困難にも心乱すことなく、
勇気がくじけることもなく、何とか今日まで
歩んでこられたわけである。
毎日、運を引き寄せる
毎日泳いでる（正確には泳ぐようにしている）
のも、ボクの運を引き寄せている要因です。
泳いでいるときには結構、
無駄なことを考えないですし。
無駄なインプットを
防ぐこともできています。
ボーッとするということを
脳科学的にいうと
脳のDMN
（デフォルト・モード・ネットワーク）を
動かすことになるわけです。
DMNを動かすと思いもつかなかった
アイデアだったりイメージなんかが
生まれることになるのです。
あとね、
笑顔でいること
にかなーーり気をつけています。
プールでもね、不機嫌そうな顔で
監視している人とかがいるんですが…。
なんか不機嫌そうな顔をしている
彼女からは運気が逃げてる気が
していてなりません。苦笑
嫌なことがあったり
不満なこともあるでしょうが
それは他人には関係のないこと。
他人と接するときには
笑顔でいたいものです。
幸運ってのは他人が
運んできてくれるので。
その他人が喜んで
きてくれない状況だったら
幸運も逃げていっちゃいます。
機嫌が悪そうな人のところからは
人は逃げていきますからね。
だからこそ
ボクは笑顔でいることを
心がけているのです。
いつも幸運を
誰かに運んできてもらうように。
コミュニケーションが決める
世の中には運が悪い人
ってのも確実に存在する
ように思わえうわけです。
ボクは、運が良いのですが
真反対の人も多いわけです。
なんて運が悪いんだ！
って外野としてみていると
思うわけなんですけども。
運が悪い人って
コミュニケーションエラーを
多発させる人かもしれません。
運が良いように見える人って
多くの人に知られる存在で
多くの好かれ、愛されるキャラ
ってことが多いのです。
そういう人だからこそ
チャンスが巡ってきたり
良い機会を紹介してもらえる
っていうのは
まったく不思議ではない。
だからこそ、確率論的にも
圧倒的に有利で運が良くなる。
一方で
運が悪そうに見える人は
友人・知人や仲間が少なく
嫌われていたり
迷惑がられていたり、
はたまた
空気のように扱われていて
いてもいなくても一緒的な
状態になっていたりする。
こういった点から考えてみても
運を良くしたければ
多くの人に知られる存在で
多くの人に好かれ、愛されるキャラ
になるってことが
必須条件のようなのです👍️
Your destiny is,
we are made in the moment
of the stack of determination.
そんなことを考えながら
ちょっと暑いホテルの部屋で
集中して復習をしているボクでした。
たまにはエアコンを使わずに
涼んでみるってのもいい感じです。
めずらしく、ホテルの浴衣です👍️
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
運が悪いと感じる社長ほど
実は運を待っていることが多いわ。
それでは流れは変わらないのよ。
チャンスは空から落ちてこない。
人が運び。人がつなぎ。
人が次の扉を開けるもの。
不機嫌な顔。雑な対応。
伝わらない言葉。冷たい態度。
それが運の入口を閉じるのよ。
事業が伸び悩む本当の原因は
商品力だけではないわ。
人との関係性の設計不足なのよ。
Affinity（共感）
もちろん社長は忙しいわ。
資金繰り。採用。営業。意思決定。
笑顔どころではない日もある。
それでも人は見ているのよ。
苦しい時の顔。言葉。反応。
そこに信頼が宿るの。
運が強い人は特別ではないわ。
ただ人が近づきたくなる状態を
日々つくっているだけ。
大丈夫よ。才能はもうあるわ。
あとは運を待つ側から
運を創る側に立つだけね。
Solution（解決策）
やることは3つよ。
まず笑顔で人に会うこと。
次に丁寧に言葉を届けること。
そして自分は運が強いと信じること。
これは根拠のない楽観ではないわ。
困難に折れないための土台よ。
幸運は人が運んでくる。
だから人に知られ。好かれ。
愛される社長になる必要がある。
コミュニケーションを整えれば
紹介も相談も機会も増える。
運の確率は確実に上がるわ。
Benefit（利得）
運を創れる社長になると
困難への反応が変わるわ。
慌てず。乱れず。前に進める。
人が情報を持ってくる。
人が顧客を紹介してくれる。
人が次の一手を教えてくれる。
事業の成長は一人では遅いのよ。
でも人に応援される社長は強い。
機会の数がまるで変わるから。
結果として売上だけでなく
信用。評判。紹介。採用まで
良い循環に入り始めるわ。
Evidence（証拠）
運が良い人に見える社長には
共通点があるわ。
人に知られていること。
そして多くの人に好かれ
愛される存在であること。
これが機会の母数を増やすのよ。
紹介が1件増えれば
商談の可能性が1つ増える。
相談が1件増えれば未来も1つ増える。
つまり運は偶然ではないわ。
接点の数と信頼の質で
確率を高められる現象なのよ。
Contents（全体の要約）
運は待つものじゃないわ。
自分で創り出すものよ。
そこを間違えないで。
笑顔で人に会う。
人に好かれ。愛される。
その姿勢が幸運を呼び込む。
幸運は人が運んでくる。
だからコミュニケーションが
社長の運を決めるのよ。
自分は運が強いと信じる。
その信念が困難を越える力になる。
ここが最重要よ。
Offer（提案）
まずは今日から変えることね。
特別な投資はいらないわ。
最初に整えるのは態度よ。
人と会う前に表情を整える。
話す前に相手の状況を見る。
別れ際に感謝を残す。
この小さな積み重ねが
社長の印象を変え。
運の入口を広げていく。
さらに事業に落とし込むなら
社外COOの視点で
人と機会の導線を設計することね。
Narrow down（絞り込み）
ただし誰にでも必要な話ではないわ。
現状維持で満足しているなら
ここで止まってもいい。
本気で事業を伸ばしたい社長だけが
運を戦略として扱えばいいのよ。
甘い話ではないから。
人に応援される社長になりたい。
紹介が生まれる会社にしたい。
困難にも折れない組織を作りたい。
そう思うなら
社外COOに相談する価値はあるわ。
感覚ではなく設計の領域だから。
Action（行動）
今日すぐやることは1つよ。
最近会った人を3人思い出して。
自分の印象を振り返るの。
笑顔で会えていたか。
丁寧に伝えられていたか。
また会いたいと思われたか。
次に会う人には
こちらから明るく声をかける。
感謝を言葉にして残す。
それでも仕組みに落とせないなら
社外COOに相談しなさい。
運を偶然で終わらせるのは損よ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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