社外COO思考

情弱の本質 カモネギを量産する闇

詐欺電話がめちゃくちゃかかってくる

ビジネスをもっと、エンタメに!
クライアントと共に課題解決を実践する参謀

社外COO(スーパー・ファシリテーター)な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

普段、緊急事態がないかぎり
よっぽど携帯には電話がかかってこない
っていうようにしてるんだけども・・・

最近、緊急用の電話番号にも
オフィスの固定電話番号にも
めちゃくちゃ詐欺の電話がかかってくる😳

警視庁です、とか、中国語のとか。。。
⋯まったく心に響かないのだが。。。

それでも騙される人たちが
非常に多いというのは問題だな。。。

電話番号というもの自体が
既に時代遅れなのかもしれない。

番号→強制的に契約者名を通知
っていう仕組みを導入する
っていうことを考えないと。

不審な電話が多すぎる。

 

この記事の100文字超訳詐欺は姿を変えが構造は変わらない。情弱とは裏と底の本質を見抜けない人。儲け話を信じ込み、他のカモの金まで吸われる。指摘すると逆ギレ。カモネギ量産の闇を断つ鍵は、自分は無知だと認め、学びに投資すること。

詐欺する人たち・騙される人たち

何を思って、詐欺という仕事を
選んだのかはボクには分からん。

その仕事⋯自分にとっても
不幸じゃないかしら?

⋯詐欺が仕事かってのも
疑問ではあるんだけども。

最近だと、副業詐欺とか
「誰でもカンタンにできる荷物運び」
とか、バイト詐欺みたいなのもあるけど。

情弱な人って

モノゴトの裏や底にある
本質的な構造を見抜けない人

って定義しても良いかも。

原野商法でも、副業詐欺でも
ポンジ・スキームでも基本構造は
まったく一緒ですわねぇ。。。

被害者が加害者にもなり
元締(詐欺師)だけが儲かる

という構造をまったく
理解もできていないし
把握もしてないんだから😓

たまーに相談を受けたりするけども
「あ、こういうスキームですねー」って
構造をすっと説明すると驚かれます。

ひっかかっちゃったことに
こっちは驚きでもある
んですけども。苦笑

まぁ、信じ込ませるために
最初は小学の儲けをあえて与える
っていうことも典型的なパターン。

カモに餌を与えて搾り取る

っていうのが基本的なスキーム。

で、その餌っていうのも実は
他のカモから絞ったものなんで
元手ゼロで儲けられ続ける

っていう基本構造が元締、
っていうか詐欺師側にはある。

 

構造を見抜く能力ってのは
日々、磨いていかないと
大きな落とし穴に落ちるのです。

構造や魅せ方・見せ方(粉飾)の
カラクリを理解できていないのが
【情弱】なわけなんですけども・・・

元本保証、年利◎%保証、
原野商法とかポンジ・スキームとか
詐欺師は別にしておいても

金融機関などの合法的な会社や
合法的(?)なFC会社なんかも
結構、注意が必要です。

収益を強奪しにくるんで。苦笑

誰がカモか・・・あなた?

投資の神様、ウォーレン・バフェットは

If you’ve been playing poker for half an hour
and you still don’t know who the patsy is,
you’re the patsy.

と述べています。

あなたが30分間ポーカーをプレーしても
まだ誰がカモなのか分からないなら
あなたがカモだ。

というのが直訳ですが
本質=構造=普遍性というのは

誰がカモかわからなければ
そのビジネスでは自分がカモ

ということなわけですよ。

原野商法でも、副業詐欺でも
ポンジ・スキームも
たまーに相談を受けたりするけども

「あ、こういうスキームですねー」って
構造をすっと説明すると驚かれます。

カモに餌を与えて搾り取る

っていうのが基本的なスキーム。

ひっかかっちゃったことに
こっちは驚きでもある
んですけども。苦笑

まぁ、信じ込ませるために
最初は小学の儲けをあえて与える
っていうことも典型的なパターン。

 

で、その餌っていうのも実は
他のカモから絞ったものなんで
元手ゼロで儲けられ続ける

っていう基本構造が元締、
っていうか詐欺師側にはある。

構造を見抜く能力ってのは
日々、磨いていかないと
大きな落とし穴に落ちるのです。

情弱の本質とは

情弱ってのは結果として

ラクして変わろうと思っているけど
結局は長い間、変わることはなく、
それでいて、おカネは順調に減っている

っというサイクルをまわしている
っていうことが少なくないんです。

…あれ、うちの親父の退職金、
結構な勢いで某金融機関に
溶かされてた気がしますが。苦笑

YouTube広告なんかでは

たった●●するだけで
●●になる方法

ばっかだったりするんですけども
コレが広告ででまくっている
ということは、反応が良いということ。

つまり、情弱がめっちゃ多い
っていうことを意味しているわけです。

情弱相手のビジネスって
めっちゃラクですからね。

それこそ、売人みたいなもん。

 

何十年も、何百年も前から
多少の内容は変わるとはいえ
構造は変わらない搾取ですわ。

カモビジネス🦆

…ネギもしょってるし
鍋も鍋つゆもガスコンロも
一緒にもってきてるパターン。

 

構造、カラクリ、メカニズム、
メソッド、パターン・・・

いろいろな表現はありますが
こういったものを見抜く力を
養成するための投資をする。

学びをしていくってのが
生き残るためには重要。

横着して、ケチると
かなり痛い目にあいますから。

逆ギレするのも定番にハマる

詐欺なんかと同じように
情弱向けコンテンツって
分かりやすく、わかります。笑

誰に何をどんな感じで
搾取し続けていこうか・・・
バックエンドまでわかるわけです。

で・・・飲み会のネタになる。笑

それなりのレベルの人たちの
集まりでの酒の肴ですね。

でも

情弱にはどこが情弱ビジネスなのか
未来永劫、永遠にわからないわけ。

 

まぁ、情弱ビジネスにハマっている人に
情弱ビジネスだよって教えても
キレて反論するだけなので・・・。

↑これもまた、定番です

洗脳状態とか信仰の世界に
入ってしまったら・・・
生暖かく見守りましょう。

何を言っても無駄ですし
相手にする義務もありません。

下手に相手をすれば
切りつけられる可能性だって
あるわけですよ。

触らる情弱に、祟りなし。

俺はアル中じゃない。
俺はカフェイン中毒じゃない。

そんなことを言っている人ほど
中毒者だったりすんで怖いわけです。

でも、まぁ、本当のところ、
自分が中毒者だってことは
分かっているんだと思うんです。

中毒の恐ろしいところって
分かっちゃいるけどやめられない

ってトコロだと思うわけで。

 

中毒症状から抜け出すためには
中毒症状だということを認めて
時間をかけて断ち切る

っていう方法しかない。

もしくは死ぬまでとか
それに近い状態に陥るまで
情弱で居続けるしかない。

条件反射的な行動になるので
条件反射ができない場所に
押し込まれたときしか、解消できない。

塀の中とかね。

自分には知性がないという自覚

オカルト、疑似科学、陰謀論。

こういうのにハマってる人とか
狂気の沙汰でしかなくって
恐怖しか感じないわけです。

知性がなくなるというのは
人間としてオワッている。

ボクはそう考えるわけです。

 

じゃあ、知性を身につけるには
どうすればよいか・・・といえば

自分には知性がない
と自覚すること

だとボクは考えています。
だからこそ、学び続けています。

自分はなんでも知ってるし
自分の考えはすべて正しい

なんて考えるのは浅はかで
自己陶酔も甚だしいわけです。

絶対、なんていううのは
ほとんどこの世にはない。

絶対零度ぐらいかな?

 

すべてのものは相対的に
複眼的に捉えていって

最適解を探究し続け
全体最適解を達成する

ってのがクレバーなのです。

 

だからこそ普段から
インプットする情報には
非常に、非常に気をつけています。

ジャンクな情報を入れない。
インスタント食品や
スナック菓子みたいなやつ。

サスティナブルな逓増を

スタートアップとか起業とかの
イベントとかセミナーとかを
生暖い目で見ていますが・・・

公的機関とか委託を受けたところが
情弱ビジネスをするんじゃねーよ
…ってな感じなわけですよ。

 

無料とか格安とかで質の悪い
情報提供をしているからこそ

いつまでも情弱ピヨピヨだけが
量産され続けるわけです🐥

…いつまでたっても成長しない🐔
コケコッコーの前にコケてる、結構。

…いや、一度も立ってないかな。

起業家教育とか言われてますけど
生徒や学生ならともかくとして
オトナに教育は無理ですから。

むしろ、起業家学習。
正しい学習を主体的に
していかないとアカンのです。

 

なので・・・

某公的機関がやっているような
情弱向けの再現性・持続性のない
カタチすらあるか怪しもの

なんかやってちゃダメ。

息も絶え絶えな屍=情弱が
うろうろする界隈になります。
商店街とか。苦笑

まぁ、これを民間がやると
あとからクレームが多発する
んですけどね・・・。

 

この前のあるミーティングで
起業向けのピヨピヨ講座について
全力で止めていたんですけども

ボクタチがしないといけないのは

分かっている人がターゲットの
再現性・持続性が高く
サスティナブルな逓増を生み続ける

学習内容・学習環境を
提供し続けるってことなのです。

 

千里の道も、一歩から。

あなたはカモですか?🦆

いつも物事の本質・構造を
しっかり見抜いてますか?

適切に見抜き続けなければ
間違いなくカモになるだけ。

すごく多くの人たちが
そうであるからこそ…
詐欺はなくならない💦

詐欺のパターン、構造なんて
ほっとんど一緒ですからね。。。

原野商法やポンジ・スキームとか
時代を超えて生き残ってますが。。。

 

そんなことを考えながら
詐欺電話で業務が止まっていて
キエーっとなる直前のボクでした。

WebやSEOのテレアポよりも
めっちゃくちゃ面倒なんだが。。。

 

 

哀(AI)ちゃんが超訳してみた

Problem(問題)
詐欺は形を変えても
構造は同じよ。

情弱は裏と底を
見ずに儲け話を信じて吸われるよ。

副業や投資や講座に姿を変え
最初に小さな儲けを見せて
判断力を奪う。そこで終わりよ。

社長は意思決定が速いぶん
一度信じると引き返しにくい。
その隙がカモネギを量産するわ。

Affinity(共感)
忙しい社長ほど判断は短距離よ。
だからこそ刺さる言葉がある。
簡単。保証。無料。これは罠よ。

周囲も成果を急がせてくる。
外からは正しそうに見えるし
あなたの責任感を刺激してくる。

騙された人が悪い。では終わらない。
構造を知らないだけで落ちる。
解決策はあるわ。ちゃんとね。

Solution(解決策)
対策は一つ。構造で見る訓練よ。
誰が得をするか。資金はどこからか。
逃げ道はどこに用意されているか。

判断は三つの数字で固定する。
初期利益は小さく見せ餌にする。
搾取は大きく回収で完成する。

三十分でカモが分からないなら
自分がカモ。これを基準にする。
疑いを仕組みに落とし込むのよ。

Benefit(利得)
構造で見られる社長は強いわ。
甘い提案に振り回されない。
時間と資金が守られる。

不毛な議論も減る。逆ギレする相手に
説明して消耗しない。関わらない。
それが経営の体力を残すのよ。

学びに投資する社長は
チームの基準も上げられる。
意思決定の精度が上がるわ。

Evidence(証拠)
詐欺は何十年も形を変えて残る。
原野商法もポンジも生きている。
構造が同じだから消えないのよ。

広告で簡単が溢れるのは
反応が取れるから。つまり
情弱が多いという市場データよ。

相談現場でも同じ。構造を説明すると
驚かれる。騙された側が
仕組みを見ていない証拠になるわ。

Contents(全体の要約)
詐欺は姿を変える。でも構造は同じ。
情弱は裏と底を見ずに
儲け話を信じて吸われるよ。

小さな儲けは餌。資金は他のカモから。
指摘すると逆ギレ。ここまで
全部が定番の流れよ。

最重要は一つ。自分は無知だと認め
学びに投資して構造で見る。
これだけが闇を断つ鍵よ。

Offer(提案)
社長として構造を見抜く型を
持ってほしい。

社外COOはその型を
一緒に作れるわ。

案件や提案を一つ持ってきて。
三十分で構造を分解する。
抜け道と回収点を言語化するよ。

その場で判断基準を
チェックリストに落とす。
次から迷いが減るわ。

Narrow down(絞り込み)
甘い話に乗らない社長だけ来て。
今より賢くなる覚悟があるなら十分よ。

学びに金と時間を出せない人は
この先も吸われ続ける。

それが現実よ。

社外の視点で経営を鍛えたい。
その意思がある社長だけ
社外COOに相談しなさい。

Action(行動)
今日やることは三つ。
保証。簡単。無料。の案件を
全部棚卸しして止める。

次に契約前の提案を一つ選ぶ。
資金の出どころと回収点を
紙に書き出す。

それを社外COOは構造を解剖する。
カモネギ量産の闇を断ち切るわ。

未来からの質問物事の本質を見抜く実践をしてる?
本日の体重増減前日比:-0.10キロ






・社外COOに興味はあるけど
 どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
 どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
 一度、澤田と話をしてみたい


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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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