今日は早めに店じまいしてきた、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

台風、来てますからね・・・。
しかも、西側を通過して行きますから。

基本的に、台風の東側のほうが、
影響が出るんで、早めの店じまい。

15時には全員、撤収です。

あの、NHKで全国放送された、
「帰っちゃってください」です。
（©久保田オトバンク社長）

というわけで、超早くアジトに。
で、到着直前からド雨。

四国・中国地方もそうですが、
この地方にも何もないことを
祈るのです。。。

で、テレビでもさかんに、
早めの避難、早めの避難。

これを呼びかけて
いるわけ、です。

ただ、現実には避難する人が
少ないというのがなんとも･･･。

でね、台風っていうのは、

備えられる災害、
避けられる災害、

なんですよね。

来るのがわかっている。
どれぐらいの被害がでそうか、
も分かっている。

だから、備えられるし、
避けられもする、わけ。

備えて、避ける。

これじゃなきゃダメ、
なのです。

だからね、スタッフや、
自分自身を含めて、

交通機関の運休にはまらせたり、
はたまた怪我を負わせるような
起業家・経営者であってはいけない、

のです、はい。

でね、マーケティングでも、
ビジネスでも、同じことが言える、
と、ボクは考えているんですよね。

備えて、避ける。

これですよ、これ。

例えばね、カンタンな商品ほど、
大手が真似てくる可能性、
これが非常に高いわけ。

いわゆる、強者の戦略、
これでくる可能性が高い、
わけですよ。

だから、来ること前提で、
きたら、全力で逃げる。

これぐらいの感覚が
なければダメ、なんです。

まさにゲリラ的というか･･･。

商品のライフサイクルもそう。
かならず、衰退期が訪れる、
わけですよ。

そこに備えて、

次のS字カーブを描けるように
準備しておく

とか、

撤退できるように準備しておく、

というこが肝心なわけ、で。

成長期・成熟期に調子に乗って、
ガンガン、設備投資とかしてると、
衰退期に重荷になって・・・

THE END

となった会社は、
数多くあるわけ、です。

でね、もうひとつ。

徹底して強い相手と戦わない

ということも、
実践したいのです。

いや、自分とはしっかり、
戦って欲しいのですが･･･。

強い相手と戦う、って、
カッコイイ、とおもわれがち。

巨悪と戦う、行政と戦う、
強者と戦う・・・。

映画にできるかも、しれません。

がね、

勝利する可能性は、
現実には低いわけ、

ですよ。

特に相手が、圧倒的な強者、
こういう場合には、
勝負を挑んじゃダメ。

現実世界では、
台風に戦いを挑むバカ
いないと思うんですよ。

台風と戦って、
台風に勝ってやろう。

こいうやつはいない・・・
はずです、はい。

でも、ビジネスでは、
こういうバカなことをする人、
いっぱいいちゃうんですよね。

ゲリラ豪雨ですら、
戦っちゃいけないのに、ね。

徹底して、戦わないことを選ぶ、
わけですよ、はい。

戦わずして、勝つ。

これでなきゃいけないと、
ボクは思うんですけど、ね。

そんなことを考えていた、
台風に備える夜、でした。

何ごともおきませんように･･･。

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