広島は意外にもクールな感じだった
社長・経営者の幸せの最大化のために
ビジネスの勝ち筋を言語化し、最適化し
経営課題を右腕として全方位で解決👍️
あらゆる分野に精通する
社外COO（経営課題解決ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
ビジネスをもっと、エンタメに！
そりゃあ、名古屋が連日40℃超え💦💦💦
実質、50℃近い気温なもんだからさ・・・
36℃ぐらいの広島は涼しく感じます👍️
…いや、暑いんだけどね。笑
熱くはない感じか・・・😂
そんな中、熱いメンツが集まってるのが
ブロブを書き書きしているボクタチ。
広島でブログを書いてて10年ですとか
自己紹介してたりすると必ず
「裕治郎さんところです？」
っと聞かれるわけなんですけど…
板坂裕治郎って広島ではすごいんじゃなー
って、マジでリスペクト✨️
で、裕治郎さんを知っている方に
「どうです？ブログ？？」って聞くと
「やめときます！」って答えられるのがオチ。笑
…どういう影響力を発してるんだ？？？😂
思考の汚屋敷から脱出してみない？
毎日ビジネスブログを書き続けて
10年目に入っているわけですよ。
ブログを書き始めてからは
22年ぐらいになってるわけですが。
（2004年から書いていますので）
毎日、ビジネスブログを書いてきた
大きな理由の一つは「脳内清掃」ですな。
整理、整頓、清潔、清掃、作法、躾
これがビジネスでは肝心なわけ
なんですけども…アタマの中も同じ。
思考し続けているからこそ
定期的に外に出しておかないと
アタマの中がぐちゃぐちゃになる💦
脳内を清掃して、整理・整頓をして
脳内の清潔感を保つ…ためのブログです。
淡々と、粛々と、燦々と湧き出し続ける
ボクの思考っていうものは言語化しないと
時間とともに脳内だけで劣化するわけ。
劣化したら…腐敗臭、加齢臭がするわけで😅
思考を継続的に、定期的に言語化し
まとめきり、書ききり、公開する。
…これをやりつづけている10年です。
毎日、毎日、毎日、ある人のことを想い
自分の思考を相手のために書き続けて
常にアタマの中をクリアにしつづける。
だからこそ、毎日を快適に
過ごすことができているんです。
それなりに、清掃＝修行ですが。
…お寺でも清掃は修行の一貫ですな😅
汚部屋とか汚屋敷に住んでいると
それが普通になっちゃうんだけども
それとおんなじで
淀んだ思考・淀んだアタマになってると
それが普通になっちゃうんだよね。
そうすると、腐敗が始まる。
精神が確実に衰退していって
まともに思考ができなくなる。
自分に悪影響を与えるだけでなく
ときによっては他人にも悪影響を
与え続ける存在になる。。。
ボクはそんな老害には
決してなりたくないわけです。
あなたはどこにいるんですか？
髪型と髪色が一緒の二人に
囲まれているわけですが…
ボク、めっちゃ小顔！！！笑
遠近法では決してない！！！
すげぇ、発見でした。笑
ビジネスブログを毎日投稿する
っていうのは難しい話じゃない。
だってさ
Aiに書かせれば、終わりだもん。
なんならコンテンツ制作から
投稿まで、自動でできる。
プロンプトだって打たなくても
自動化できるわけですよ。
それっぽい文章なんか
いくらでも量産できるわけよ。
でもね・・・
Aiで量産した文章に
そこにボクはいるか？
そこにアナタはいるか？
っと問うてみると⋯
やっぱり、そこにはいないんよ。
Aiが書いてくる文章ってのは
平均で平坦なわけですよ。
安全で誰の人生についても
触れてない文章になっている。
だからこそココロを動かす文章の
３つの特徴を挙げるとしたら
制約・代償・個人性
なんかがあるんだけど。
どんな感じ？っていうと⋯
人脈ゼロ、広告費ゼロ。残り5日。
正直、胃が痛かったし、寝れなかった。このままだと、チームの信頼を失う。
だけれどもボクは
”値引きしない”と決めた。なぜなら、値引きをすることは
チームのみんなの情熱への
裏切りでしかなかったからね。本当のところは⋯怖すぎてずっと
心臓はバクバクだったけどね。
制約→代償→個人性の
テンプレートで書くとこんな感じ。
でね⋯
特にAiが書く文章では
個人性が失われるわけ。
どんなにボクのブログや動画を
Aiに読み込ませたとしても
ボクのコピーはまだ創れない。
Aiが平均・平坦によるのは
責められないように
尖りを消す
からなんだよね。
でもね、人が惹かれるのは
人が魅了されるのは、尖りなのよ。
個人性ってのはリスクを伴う
人間としての輪郭
なわけで、だからこそ単純に
Aiに書かせると輪郭がないから
まったくおもしろくない文章になる。
そこに、あなたはいない。
ファジー＝マクロ視点の完璧主義
成功するためには
実践することが不可欠。
アタマのなかでいくら考えても
実践しなければ実現しない。
でも、普通の完璧主義でいれば
実践を妨げてしまうのです。
ミクロ視点だからね。
娘ちゃんに英語できる？
っていうと、歌ってくれます。
できるんですよ、英語。
知ってる範囲で喋れれば十分。
アメリカ人の留学生とかに
日本語しってる？できる？
とか聞くと
SUSHI!KARAOKE!NINJA!
とか答えてくれるけども
確かに、日本語はできてる。
マクロ視点の完璧主義者は
30点行動（雑）＋大量行動
＋微調整・微修正の継続
という構造で進めていくので
長期的にリターンが得られる。
ミクロ視点でしか考えられない
他人の評価なんか気にならないし。
他人の評価とか視線とか
気にしすぎてたらアカンのよ。
（気にはしないとダメだけど）
自分が本気で目指すものを
馬鹿みたいにちゃんと実践する
ということを継続していたら
そのうち、最終的には、
無事に帳尻が合うのが人生。
完璧主義は程度が低い
はじめましての方々も多かったですが
（10年目のボクが出不精なので…）
なんか先週も会ったぞーって方も
めっちゃいるってのが不思議👍️
ビジネスブログ10年目のボクですが
毎日、必死にブログを書いてるわけです。
決して、楽じゃない。笑
完璧なんかじゃないわけです。
近づこうと努力はしてるし
実践し続けているわけですけど。
完璧じゃなくていいんだけど。
できなくて、当たり前だし。
永遠の未完成ですよ。
完璧を求めない。
完璧主義ほど
程度の低いものはない。
完璧を求めるがゆえに
実践が止まり、満足ができず
他人だけでなく自らを責め
苦しむことが多いわけなんよ。
ボクたちの身近なiPhoneだって
まったく完璧じゃない。
常に、アップデートされて
進化してるわけですよ。
天才たちがつくっているのによ📱
もし、Appleが完璧を求めていたら
ずっとiPhoneはこの世の中には
まだ出てないはずなのです。
多くの人は最大の成果が得られる
完璧な準備をしてから始めることが正しい
って思い込んでいる。
もしくは
自分がポテンシャルを含めて
完璧でなければ最大の成果は
出せないと思い込んでいる。
とんでもない間違い。
むしろ、その完璧思考こそ
自分のポテンシャルを
閉じ込めてしまっている足かせ。
成功は一度のチャレンジで
達成されるものじゃないのよ。
目標なんかも同じで
安々と達成できる目標や成功は
そもそも間違った成功・目標なわけなのよ。
失敗に見えるものの中に隠れている
小さなサクセスに焦点を当てて
フィードバックによる改善を繰り返す。
違うアピローチも試し続けることで
より高度の次元に自分を持っていく。
完璧になるのをまたずに
小さな一歩を踏み出す。
それだけで違う次元が見えてくる。
思考を消えさせない習慣を
アタマの中だけで考えていると
9割が消えてく＝思考が霧の状態。
でもね、書いたこと＝アウトプットで
思考がカタチ・輪郭を持つようになる。
自分は何に対して悩んでいるのか。
自分は何に対して怒りがあるのか。
自分は何に対して違和感があるのか。
自分は何を信じたいのか。
こうやって自問自答しながら
書いているわけですよ。
毎日ビジネスブログを書き続けるのは
いっこうに楽にならない。
毎日ビジネスブログを書き続けるのは
何がつらいか・・・というのは
毎日、自問自答し続ける
っということにあると思います。
ボクが社外COOやファシリテーターとして
日々クライアントに提供しているのは
クオリティの高い問い
だったりするわけなんですけども
それと同じことを自分でやってもらう。
日々の生活、仕事、人生において
クオリティの高い問いを適切にたてず
ただ漫然と過ごしているのは
雑踏の中をなんの目的もなく
ただ単に歩き回っているときに
ざわざわ聞こえてくる雑音
にアタマの中が支配されている
状態であり続けることになるのです。
なんとなく、コトバや思考らしきものは
アタマの中でまわりつづけてはいるけども
まったく効果や成果がでることなく
毎日がただ単位終わっていく
ことになるわけです。
そんな毎日を繰り返していても
臨むような成果がでるわけがないでしょ。
まぁ、楽なんですけどね
他人のコトバで生きるってのは。
でもね
一生、借り物のコトバで
生きていて本当に良いの？
って、ボクは思ってるわけですよ。
自分の人生を司るのは自分のコトバ。
そうじゃないと他人の人生になる。
The only source of reassurance in life
is awareness that you are
improving little by little every day.
そんなことを考えながら
熱い熱い時間を過ごしながら
ブログの改善を考えていたボクなのでした。
というわけで、ちょっとだけ
いろんなところをだいぶ変えてます。笑
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
完璧な計画ができるまで動かない。
最高の準備が整うまで決断しない。
その慎重さが会社の成長を止めるのよ。
市場も顧客も競合も変化し続ける。
考えている間にも機会は失われる。
完璧を待てば何も始まらないわ。
AIを使えば文章は簡単に作れる。
見栄えの良い言葉も量産できる。
けれど平均的な言葉では人は動かない。
安全な文章は誰も傷つけない。
同時に誰の心にも深く届かない。
そこに経営者の輪郭がないからよ。
Affinity（共感）
会社を背負う社長ほど失敗を恐れる。
社員や取引先の期待を知っているから。
簡単に決断できないのは当然だわ。
中途半端な状態で世に出したくない。
批判されるくらいなら準備を続けたい。
その責任感は経営者として正しいのよ。
でも責任感と完璧主義は違う。
動かないことにも大きな危険がある。
慎重さが機会損失に変わる瞬間がある。
必要なのは雑に経営することではない。
小さく動いて現実から学ぶことよ。
前に進みながら精度を高めればいいわ。
Solution（解決策）
最初から100点を狙わないことよ。
まずは30点の状態で動き始める。
そして行動の量を着実に重ねていく。
実践から得た反応を丁寧に観察する。
良い部分を残して悪い部分を直す。
微調整と微修正を何度も続けるのよ。
文章も同じように作ればいい。
AIに任せきりにしてはいけないわ。
自分の経験と覚悟を必ず加えることよ。
制約と代償と個人性を言葉にする。
何を恐れながら何を選んだのか。
そこにあなたがいる文章を作るのよ。
Benefit（利得）
30点で動けば市場の答えが早く届く。
頭の中の仮説が現実の情報に変わる。
経営判断の速度と精度が上がるわ。
小さく試せば失敗の損失も抑えられる。
修正を重ねれば成果に近づいていく。
完璧を待つより成長の確率は高くなる。
自分の言葉で発信すれば人柄が伝わる。
顧客は商品だけでなく信念にも惹かれる。
社員も経営者の本気を理解できるのよ。
借り物ではない言葉が信頼を生む。
信頼が共感を生み行動につながる。
その積み重ねが強い会社をつくるわ。
Evidence（証拠）
本文では毎日のブログを10年継続し。
2004年から22年にわたり書き続けている。
思考の言語化を実践してきた事実がある。
毎日書いても簡単にはならない。
それでも問いを立てて書き続けることで。
頭の中を整理し輪郭を保っているのよ。
AIなら文章の制作から投稿までできる。
それでも本人の完全なコピーにはならない。
平均化された文章には個人性がないからよ。
10年の継続と22年の経験が示すのは。
言葉は一度で完成するものではないこと。
書いて直す反復が思考を磨くという事実よ。
Contents（全体の要約）
完璧を待っていては何も始まらない。
まず30点で動き行動の量を重ねる。
結果を見ながら微調整を続けるのよ。
AIは整った文章を大量に作れる。
けれど個性のない言葉では人は動かない。
人が惹かれるのは人間としての輪郭よ。
必要なのは文章の上手さだけではない。
そこにあなたがいるかが重要なの。
経験と葛藤と覚悟を自分の言葉にする。
借り物の言葉で人生を決めてはいけない。
自分の言葉で決断し行動を始めること。
それが会社と人生を動かす核心だわ。
Offer（提案）
まず未完成のまま一つ発信してみることよ。
完璧に整える前に顧客へ届けてみる。
現実の反応を次の改善材料にすればいい。
AIを使うこと自体は悪くないわ。
構成や整理には積極的に使えばいい。
ただし最後の言葉は自分で決めることよ。
何に迷い何を恐れ何を選んだのか。
その判断の背景を率直に言語化する。
社長自身の輪郭を文章に残すのよ。
経営課題も発信も一人で抱え込まない。
思考を整理する相手を持つことが大切。
対話によって言葉と戦略は磨かれるわ。
Narrow down（絞り込み）
現状を変えたいと本気で考えている。
しかし考えすぎて動けなくなっている。
そんな経営者にこそ必要な考え方よ。
AIを導入したのに発信が響かない。
会社の強みを言葉にできていない。
経営判断を一人で抱えている人も同じ。
楽な答えだけを求める人には向かない。
自分の課題と正面から向き合う覚悟がいる。
行動しながら改善する意志が必要だわ。
会社の勝ち筋を本気で言語化したい。
社長の思考を経営の力に変えたい。
そんな人は社外COOに相談すべきよ。
Action（行動）
今日中に一つの課題を書き出すことよ。
何を恐れて動けていないかを言葉にする。
そして30点でできる行動を一つ決める。
明日ではなく今日から実践を始める。
反応を記録して改善点を一つ見つける。
小さな修正を毎日積み重ねていくのよ。
自分だけで整理できない課題があるなら。
事業と組織と発信を全体から見直すこと。
部分的な対策だけでは解決しないわ。
社長の思考を言語化し勝ち筋を整える。
その右腕となる社外COOに相談する。
自分の言葉で会社を動かし始めるのよ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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