いろんな論争が起きてて興味深い
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
Mrs. GREEN APPLEのライブでは
度々、物議を醸すことがあるのですが…。
これ、外部・外野だけでなく
内部でもあるんですよね。。。
りんご棒（ペンライト）は肩の高さまで
とか、暗黙のルールもあったりするわけ
なんですけども…。
・途中で帰ることのありなし
・規制退場を守らないことのありなし・招待客がタオルすらないことのありなし
・銀テをメルカリで売買のありなし
・銀テを取りに自席を離れることのありなし
とかも論争になってたりするわけ
なんですよね〜。
超・個人的には、全部なし、
が思考としての方向性です。
周りにご迷惑をかけることなく
お互い、ライブを思いっきり
楽しめるように空間づくりを。
まぁ、やむをえない事情とかも
あるとは思うけどね〜。
（夜行バスの時間とか、新幹線の時間とか）
ただ、やっぱり、メンバーのためにも
全時間いてあげて欲しいとは思うし
なんとかして参戦してほしいと思う👍️
ま、強制はしない。良識の範囲で行動を！
内容をサクッと読んでみる
正義対正義の争いをしない
SNSのオープンな場で
好き勝手書くのは否定しません。
その後のリスクをしっかり
取る覚悟があるんだと
むしろリスペクトです。。。
匿名アカで書くとかだと
まだボクでもできそうですが
実名アカウントでやってる人、
ほんと、マジですげぇと思う。
猛者すぎる😀
同業者同士で罵倒し合ったり…
他士業を攻撃し合ったりとか…
カオス。。。
根本にある価値観とか
思考の相違でバトルしても
不毛な争いになるだけです。
正義対正義の争い
になっているので
実に不毛なのです。
組織型コンサルとか
上司本なんかには
対話（ダイアログ）が重要
対話すれば分かり会える
とか言ってたりするんですが
そんなことはないわけですよ。
そーかんたんに
自分の主義・主張・信条は
バトルしても変わりません。
むしろ
死んでも変わらん。笑
正義対正義の争いは
ムダでしかないので。
そのエネルギーは
自分の成長のために
使ったほうが良いのです。
他人は変えられない。
変えられるのは自分だけ。
これが原理原則です。
見込み客はミタ
それぞれの正義なので
他人の正義に迷惑をかけなければ
別にいいんじゃない？って思います。
そこに対して言論の自由を
振りかざすのは
憲法を学修したニンゲンとしては
非常に嫌悪感を覚えますが😂
ただ・・・オシゴトとか
個人プロで仕事をしていて
SNSを使っているのであれば
プロとして【見られている】
ということに注意したほうが良い
っということ考えて
ボクは投稿はしています。
クライアントと
めっちゃ繋がているので
クライアントがボクの投稿を見て
どういう感情を抱くのか
っていうことは常に意識して
ボクの情報を流しています。
その情報をもとにクライアントは
ボクの評価をするわけですし
なんなら
まだクライアントではない
見込み客の方もボクの評価を
SNSを見てするわけです。
自分の情報配信に
無頓着というか無責任。
あなたは、見られてるんですよ。
基本的に政治・宗教その他信条
に関するものはボクは配信してません。
あとはゴシップとか、陰謀論とか。
これね、見た人がどう思うか？
っていうことを考えないとね…。
ガーディアンでありたいからこそ
全体で6万人ぐらいだから…
石垣島の人口より多いんで
いろいろな人がいるわけですが。
ボクも300人とか
3,000人規模の前では
話したりしてるんだけど…
前から見ていると人の動きって
かなーーーーり見えるんだよね。
3,000分の1であったとしても
そこにフォーカスが合うのが人間。
だからこそ、できるかぎり
参加者はイレギュラーな動きをしない
っていうのが観客の礼儀かな…っと🍏
真にやむをえない、体調不良とかは
その限りじゃないですけどねぇ。。。
（むしろ、休息をとるのも礼節かと）
ボクはガーディアンの気質で
付き合う人がめちゃくちゃ多い。
仲間との関係性は
ほぼ確実にガーディアン。
守護神というよりは
番犬なんだろうけどね🐕️
小学校・中学校となんかいろいろ
犯罪行為を受けながら、生きてきました。
暴行、傷害、脅迫なんかは当たり前。
でも、誰も対応してくれないし、
守ってもくれない。
こーいうときには先生の子ども、
というのはある意味、ものすごく無力。
手のかからない子でいないと
常にいなければならないので
誰にも助けは求められない。
だからこそ
自分だけが頼りであり、
自分以外の人生に
責任を取ってくれる人はいない。
強く、強く、強く。
ある意味、精神力をめちゃくちゃ
鍛えられた義務教育期間でした。
自分の戦闘力は自分自身で
上げるしかなかったしね。
物理的にも、精神的にも。
まぁ、最終的にはなにされても
まったく動じない戦闘力が
備わったわけなんだけども😗
尖った情報発信のバランス
もちろん、尖ったコンテンツを
投稿していくのも重要よ。
特にポジティブに
尖った情報は最高です。
見られていることを
常に意識して、尖る。
ときには必要なテクニックです。
小さな会社とか学校の中とか
小さなコミュニティーで
生きていくときには
自分を曲げて生きたほうが
生きやすいっていうのはある。
一方で
プロとして生きていくことを
決めたニンゲンにとっては
自分を曲げるってのはシンドい。
でもね、日本だけを相手にしても
１億人ちょっとはニンゲンがいる。
世界を相手にするのであれば
もっと多くのニンゲンがいる。
だからこそ
自分自身をさらけ出しても
刺さるニンゲンはゼッタイにいる。
相性の良いニンゲンは見つかる。
極端に相性の合うニンゲンを
見つけるためには
尖った情報発信も必要です。
ただし・・・それなりに
変態に思われるので
失うものも多いのです。
それを失う覚悟をしっかり
決めるっていのがプロです。
尖りきってない微妙なものは
鋭くないからこそ炎上したり
するんですけどね…。
キレッキレの斬り口であれば
プロとしてふさわしいのです。
ボクなんか100万人に1人の
レアカードな人だと思いますが（笑）
こんなボクのような変態であっても
150人ぐらいは日本にも真の理解者が
いるような状態ですかね😀
他責思考のアマチュアとプロ
お客さんへの愚痴を
投稿している人も
結構いたりするんですが…。
サラリーマンだったら
OKかもしれないけども
プロとしてやっていては
アカンお話なんですよね。。。
特に個人プロの場合。
否定するような人を
呼び寄せてるのは
その人自身なんですから。
マーケティングが
上手く言っていないことを
白状しているようなもんよ。
ボクのところには
いいクライアントしか
きませんし、いません。
いい人から紹介してもらって
オシゴトをさせていただいてる
ってのもあるわけなんですけども。
ハジメマシテの方も
多くいらっしゃるわけですが…
だいぶ、結界を張ってるので😂
このブログを読み込める方は
ほんと良いクライアントです。
変な人を集めちゃうのは
自分の責任ですから…。
っていうかさ
プロフェッショナルであれば
全部、自己責任ですよ。
なんでも、自分の責任です。
他人の責任にしてはアカンのです。
そういう厳しい戦場に
立ち向かっていくのが
プロフェッショナルですから。
覚悟と勇気が必要なのです。
因果応報を肝に銘じ続ける覚悟
誰にも頼れずに生きてきたからこそ
誰かに頼られたら、全力で助ける。
自分がされなくて
嫌だったことは
他人にしてあげよう。
それが求められるなら。
ということを戦闘力を増した
中学生のボクは考えたのです。
助けてと言えるのは
素晴らしい人間性ですし
助けてもらえるというのも
また素晴らしい人間性なのです。
ボクはそんな人を大切にする。
守り、攻めます。徹底的に。
いじめはね、犯罪ですから。
いじめはね、不法行為ですから。
しかも、過失ではなく、故意。
現実、ボクは犯罪者を
全く許しませんでした。
たとえ同級生であっても。
先輩であっても。
法学部に通いながら
弁護士事務所に勤めたのも
それが大きな理由です。
緻密に証拠を集めて
徹底的に法的に締め上げる。
刑事・民事の両面で。
しかも
就職したタイミングとか
結婚したタイミングとか
相手の最高のタイミングで
確実に仕留める。無慈悲に。
損害賠償をしてほしい
っていうわけじゃない。
責任を確実にとらせる。
その責任は結果として
社会で生きることを
難しくするかもしれない。
でも、因果応報よ。
再起不能・戦闘不能にしておかないと
自分を守ることができないからね。
この経験ってのは今でも
確実にボクの中に生きている。
罪を憎んで人を憎まず。
しかしながらやった責任は
きっちりと取ってもらわんと。
瞬間的に超攻撃型に変化する
っていうのはメタモンっぽい。笑
メタモルフォーゼしようぜ！
ってな感じで、一気にいきます。
The quality of your life is
proportional to the amount
that can tolerate instability.
そんなことを考えながら
論争の行方を生暖かく
見守っていたボクなのでした。
まぁ、ボクの人生に悪影響を
及ぼさなければ問題ないのです👍️
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
正義と正義がぶつかる論争。
そこに踏み込むと消耗するわ。
時間も集中力も奪われる。
発信の一言が火種になる。
正したつもりで燃え広がる。
信用は静かに削れていく。
プロは自由に見えて不自由。
見られている前提が外せない。
社長こそ例外じゃないわ。
Affinity（共感）
社長は毎日判断を迫られる。
孤独に近い責任を背負ってる。
言いたくなる日もあるわ。
価値観の違いに腹が立つ。
礼節の欠如が気になってしまう。
正したくなるのは自然よ。
でも解決策はある。
戦わずに強さを示す方法がある。
疲弊せずに勝てる道があるわ。
Solution（解決策）
結論はシンプルよ。
正義の殴り合いは降りる。
勝ち筋は別の場所にある。
やることは3つだけ。
見られている前提で書く。
空気を壊す動きを止める。
矢印を内側に向けるの。
変えられるのは自分だけ。
尖るなら覚悟と礼節を持つ。
Benefit（利得）
論争から降りると時間が戻る。
判断が速くなり実行が増える。
事業の推進力が上がるわ。
発信が整うと信頼が積もる。
紹介が増え採用も楽になる。
価格じゃなく信用で選ばれる。
空気を守れる社長は強い。
チームの安心感が上がる。
売上の土台が安定するわ。
Evidence（証拠）
見込み客は投稿を見ている。
面談前に読まれているの。
これは感覚じゃなく現実よ。
例えば10人が投稿を見れば。
3人は距離を置き。
2人は静かにファンになる。
差は小さく見えて積み上がる。
月20投稿なら。
年間240回の信用判定が走るわ。
Contents（全体の要約）
正義と正義の争いは不毛。
プロは見られてる前提で書く。
空気を壊す動きは信用を削る。
相手を変えようとしない。
変えられるのは自分だけ。
尖るなら覚悟を決める。
礼節を守り成長に使う。
これが今日の結論よ。
強さは戦わない選択に宿る。
Offer（提案）
まず発信の基準を1つ決める。
誰に見られても誇れるか。
これで投稿は締まるわ。
次に行動の基準を1つ決める。
場の空気を守れているか。
これで信用は守れる。
最後に尖りの基準を決める。
失う覚悟がある範囲だけ尖る。
これで炎上は減るわよ。
Narrow down（絞り込み）
これは全員向けじゃない。
論争で勝ちたい人には不要よ。
刺激が欲しいだけなら戻って。
事業を伸ばしたい社長だけ読めばいい。
信用で選ばれる会社を作りたい人。
発信を武器にしたい人。
社外COOの視点で整えたい人。
意思決定と発信を強くしたい人。
その覚悟があるなら向いてるわ。
Action（行動）
今日やることは3つ。
直近30投稿を読み返す。
信用が増える文だけ残す。
次に削る基準を決める。
断罪、攻撃、論争の燃料。
空気を壊す匂いは切るの。
最後に相談先を用意する。
基準を言語化して運用する。
社外COOに壁打ちして整えなさい。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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