無料相談もある程度はお受けしている、
クライアントと稼ぐ方程式を探究・実践する、
課題解決の外部頭脳、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

基本的に、行政書士の業務については、
来ていただいたり、電話やメールで簡単に、
であれば、無料相談もお受けします。

ま、限度がありますけど、ね。
何度も何度も、無料相談だけ、

ただ食いを繰り返す、
というのは、許しません。

たとえ、友人であってもね。

で、一方で、

マーケティングとか、
経営に関する相談は、
基本的に全部、有料です。

最初だけ、打ち合わせ、
ということであれば、

メール、チャットワークでも、
無料でお受けすることもありますが。

ずっと知識を得たいのであれば、
継続ファシリテーション契約を
結んでからじゃないと、やりません。

知識は有料。
知識は商品。

ですからね、ほんと。

でね、たまーに会社さんからの
問い合わせ（まぁまぁ、大きなところ）

だと、

「予算がないんですけど、お願いします。」

っていうのがあるんですが・・・。
お断りします。

予算をとってから、
ご依頼ください。

もし、予算をとるのに、
打ち合わせが必要であれば、
その分の費用もいただきます。

時間は有限ですし、
時間は有料なんですよ。

誰にとっても。

だからこそ、適切なフィーを
請求し、適切なフィーをいただく。

これであるべき、なんです。
こうでなきゃ、適切な成長、
できないんですよ、ほんと。

でね、ダメ経営者を見抜く、
というか、ダメ経営者だと見抜かれる、

そんな言葉がいくつかある、
のですが、

「お金があったら、○○する。」

という人は、ダメな経営者、
という可能性が非常に高いのです。

できる経営者、稼ぐ経営者は、

「お金を得るために、先に○○する。」

という発想、なんですよね。
そのために、融資を借りたり、
クラファンにうってでたり・・・。

稼ぐ経営者は、
行動する、実践するために、
お金を使う、んです。

ダメな経営者は、
行動しない、実践しない言い訳に、
お金を使わないことを選択する、

んですよね。

でね、その「お金があったら」というのは、
ダメ経営者には、一生こないんです。

もし、今おもっている「お金があったら」
と言う状況になった、としても、

「もっと、お金があったら・・・」

っと、先延ばし、先延ばし・・・
にしていきますから、ね。

だから、いつまでたっても、
実践できないまま、終わるんです。

もったいない、といえばもったいない、
のですが、それはそれで運命かな…

っと、最近は思うようにしています。

でね、

投資して、実践する。

これじゃないと、
ビジネスは成り立たない、
んですよ、本当に。

本を買う、セミナーに出る、
ファシリテーターを雇う。

新製品の開発をする。
広告費を投下する。

こういうの、全部投資です。
ここをサボると、成長が、
非常に鈍化していくのです。

現状維持で行こうとすれば、
どんどん、衰退して行きますからね。

現状維持するためには、
成長し続けるというのが、

矛盾しているようですが、
必要なんですよねー。

変わらないと言われるために、
変わり続ける。

って、ボクは言い続けていますが、
この変わり続ける、というのは、
投資のひとつの効果、でもあるんです。

投資し続けているからこそ、
変わり続けられる。

これだと、思うのです。

といっても、あれですよ、

怪しい海外の不動産、
しかも、ほぼ原野商法に手を出す

とか

成長していると見せかけている
会社にお金を貸し付けて、
リターンを得よう

なんていうのは、
ボクが言っている投資ではありません（笑）

これは、事故投資（笑）

ボクが求めているのは、
自己投資だったり、自社投資。

事故投資や無駄遣いを
薦めているんじゃないので、

そこんところは注意してくださいね。

そんなことを思いながら、
今日も本を、ポチポチしています。

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