結局、オフィスに籠もることになった
稼ぐ方程式をクライアントと共に
探究・実践する課題解決の外部頭脳

社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

毎年、この日だけは絶対に
出社しないぞ・・・っと誓うのが
名古屋ウィメンズマラソン当日🏃‍♀

うちの歴代オフィスは
コース近くにありまして…。

今のオフィスも当日には
交通規制の真っ只中で。

一度、中に入ると出られない😱

なので出社したくないので
予定をあけておくのですが・・・

そうすると予定が
埋まってきます。笑

真空の法則ですな。。。

長距離を走るのは嫌いです。
短距離を走るのは苦手です。

…水中の生き物、さわちゅうですから。笑
陸上はちょっとね－。

ハードルとかやってたけど
長距離のほうが成績は良かった。

でも、嫌い。苦笑

なので、トライアスロンとか
スイムはいいんだけども
ランが、ランが、ランが・・・。

長距離は得意なんだけど
嫌いなんだよな・・・。

面白くない。笑

なので、ボクにとって
ランをビジネス的に捉えると

ライス・ワークなわけですよ。

全くワクワクしないけど
お金だけは入ってくる的な。

なので

ライス・ワークはライス・ワークで
割り切っておいたほうが良いのです。

 

好きなことを仕事にすると
実はつらいだけですから。

好きなことを仕事にする、
っていうとキレイなんだけど、ね。

多くの人が、好きなことを
ライスワークにするから、
大失敗するんだけど・・・。

情熱を持って取り組めること
世界一になれること
経済的原動力になるもの

これこそがワクワクであって、
天命なんだと、ボクは思うのです😆

岩田さんのミッション、

これは経営者必読の本。

岩田さんにはこの本が出る
数日前にお会いしましたが、
その興奮は未だに鮮明です。

でね、

情熱を持って取り組めること
世界一になれること
経済的原動力になるもの

という３つの要素があって、
経営者としてはこの３つの和が
重なるところをミッションとせよ

というお話なんですけど。

このお話、より正確に言うと、

その3つが重なるところが
天命だから、それを早く見つけて
実行しなさいね

ってことなんだろうな、と。

重なったところを
創り出すんじゃなくて、

重なったところを
見つけ出す、感覚。

ボクがやるべきこと、
あなたがやるべきことは
既に決まっている。

だからこそ、

やるべきことを
やる必要がある、
って、感じかな。

プライベートとのバランスが
取れにくいワークってのは

ライス・ワーク　です。

生きるためのワークね。

これだとワークVSライフの
二項対立構造になりやすい。

好きなことをシゴトになんて
まことしやかに言われてるけど。

それやると、めちゃくちゃつらくなる。
好きだったことが嫌になる。

だからこそ好きなことを
仕事になんかしなくて良いんです。

ライス・ワークはライス・ワーク。
お金を得られれば、それで十分。

 

でもね

ワークが生き様そのもので
プライベートでもある状態で
相乗効果がめちゃくちゃある

状態ってのを創れるのが
経営者・社長なわけですよ。

ボクらがすべきことは、

ライスワーク
じゃなくて、
ライフ・ワーク

なんですから。

天命を掴み、
天命を使う。

ライフ・ワーク、です。

ワクワク、つまり、
天命はなんのために使うか、
といえば、

ノブレス・オブリージュを
果たすため、なわけですよ。

ということは、

幸せにできる人で、
幸せにしたい人を
幸せにする

ということなわけです。

でね、

その人を幸せにしようとしたとき、
あなたはどれぐらいワクワクしてるか？

その人を幸せにすることに、
自分の人生を賭けることに
どれだけワクワクできるか？

楽しい、ワクワクしたイメージを
どれだけ具体的に描くことができるか？

んでもって、

幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにした結果、

あなた自身が幸せになれるか？
あなた自身が癒されることになるか？

ってのが、ポイントです。

利他である必要があるのですが、
自利もなければ、いけないのです。

こうやって真剣に思考して、
出てきた言葉こそ、

あなたの本当の言葉

だとボクは考えているのです。

おかしな社会に
なっているわけです。

人口は減っている。
省人化も進んでいる。

なのに

働き手がいない😱
実に謎でしかない。

人がいらなくなっている
のにもかかわらず
人が必要になってきている。

 

超・個人的には

働きたくない人が
増えている

って考えてますけどね。

だからこそ

働く側のわがままが
はびこるようになっている

感じでもあるんですけども。

 

ワーク・ライフ・バランス

っという概念が間違って
浸透したのも原因かなと。

ワークを頑張ってやってから
ライフも頑張ってバランスをとる。

ライフを重要して充実させたら
ワークのほうは頑張れないのよ。

すべて国民は、
勤労の権利を有し、義務を負ふ。

ワークは権利であって
義務でもあるわけで。

んでもって

義務を果たしてからこそ
権利というものは行使できる。

どーーーも若い人を中心に

ライフ＝プライベートを重視して
ワークをないがしろにする

プライベートの時間を増やして
ワークの時間を減らす

それが

ワーク・ライフ・バランスだ

っと誤解している人が
多いわけなんですけども。

これじゃあ幸せになれん。

そもそも

ワークとライフ（プライベート）を
二項対立関係で考えてるから
やっこしい話しになる。

ワーク　VS　プライベート

っと考えていると
どっちかが勝って
どっちかが負ける。

そうすると

幸せの総量は減る。

そうじゃなくて。

プライベートを
充実させるために
ワークを頑張るのであり

ワークを充実させるために
プライベートを頑張る。

ワークでも幸せになる。
ライフでも幸せになる。

結果、幸せの総量を増やす。

 

このサイクルを回すために
バランスをとることこそが
ワーク・ライフ・バランス。

こうしておくと

ワークもライフもバランスよく
幸福度合いを上げることができて
幸せの総量を増やすことができる。

ボクのテーマ曲の一つ。
最近、朝はこれを熱唱です。笑

ワクワクを　100倍にして
パーティーの主役になろう

夢中になれる　モノが
いつか君を　すげぇ奴にするんだ

NO-TEN P-KAN　空は晴れて
IPPAI OPPAI　ボク元気

トラブルと遊べ　ヤンチャ・ボーイ
We gotta power!　ドラゴンボールZ

夢中になれるもの
＝ノブレス・オブリージュに
一点集中すればいいんです。

それが、あたなを
すげぇ奴にするんで。

ボクが大切にしている
コンセプト。

ノブレス・オブリージュ
-　noblesse oblige

自分の本当の
才能・知識に気づいた人は、

その才能・知識を
社会に生かす責任を負うべきだ。

これが、ボクが定義している、
ノブレス・オブリージュ。

直訳すると

「高貴さは義務を強制する」、
ということ、なんですけど。

フランス語（で書かれた思想）の
内容なんですけど、ね。

これってさ、自分自身を活かせ、
ってことなんだよね。

自分自身を活かしているからこそ、
めっちゃ楽しいわけですよ。

だからこそ、

心底、働ける。
寝食を忘れて、働ける。

天命やミッションは、
創るものではなく、
見つける、掴み取るもの。

究極的にはよ

ライフ・ワークを
探究して実践できる人

が最大限評価される世の中
ってのが一番良いと考えてます。

ちゃんとした人が
ちゃんと評価される社会。
そして、会社。

会社員っておかしな仕組みだと
思いません？？？

効率よく、短時間で
シゴトを終わらせて

会社としては
コスパの良い社員のほうが
給料が低いことがある。

逆に

会社としてはコスパの悪い
生産性の低い会社員が
残業代を稼ぎ給料が良い

なんてこともあるわけで。

こーいう不健康な仕組みを
会社が持っているから
どんどん不健康になっていく。

 

会社としてはさ

能力がある会社員に対して
ガンガン、お金を払いたい

わけなんですよね。
コスパがいいから。

まぁ、できるだけ安く
働いてもらったほうが
よりコストは改善されるけど😅

あんまり払うお金＝コストを
絞るとパフォーマンスに
影響がでるからこそ・・・

コスパ

で考えて給料なんかは
払ってもらいたいわけです。

戦闘力の高い人に
より高い報酬を。

これ、まともな考え方だと
ボクは思うんだけどなー。

この方向に日本はカジを
そろそろちゃんと切らないと
まずいんだけどなぁ。。。

 

コスパが悪い会社員を
いつまでも抱えるだけの
体力はもう会社にはないよ。

 

千里の道も、一歩から。

あなたのライス・ワークは
いったいどんなものですか？

自分が好きなことは
徹底的に避けておく。

間違いなく、嫌いになるから。
すごくよくある誤解なんだけど。

究極的には

お金なんて貰えなくたって
自分が取り組むべきことこそ
ライフ・ワークなんですから。

ライフ・ワークに投資するために
ライス・ワークをしていくんよ。

ライス・ワークのために
ライフを使っていてはアカンの。

 

そんなことを考えながら
遠目にマラソンを見ていたた
長距離が嫌いなボクなのでした。

・・・

・・・

・・・なんか最近、
トライアスロン圧が
強めになってるんですが…🏊‍♂苦笑