文字通り、大阪にダッシュで飛んだ
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
16時にお打ち合わせと依頼をいただき
大阪で調査が必要なことが発覚。
連休中に郵送で処理するしかないかー
っと思ったら、金曜日は19時まで
窓口が開いているとな・・・。
・・・今から行けば
ワンチャン、間に合うんじゃね？
っということで、計算して、ダッシュ。
18時には区役所に到着して
19時にはミッション・コンプリート👍️
久々のタイムアタックでした。
これがプロに頼む醍醐味だよねー。
実質３時間で終わらせるんだから。
大阪滞在２時間😳
名古屋に戻りながら、報告資料作成です！
内容をサクッと読んでみる
遅いことが絶滅理由になる時代
Aiが爆速でシゴトをしてくれる
世の中になっているわけですが。
ほんと爆速で60点とか70点のものを
一発で上げてきてくれるわけですよ。
それを手直しして100点に近づけるのが
ボクタチのオシゴトになりつつあるわけ
なんですけども・・・。
いやさ、ほんと人間こそ
爆速でオシゴトをしていかないと
マジでAiに淘汰されるよ。
既に淘汰されてる人ってのも
多いわけなんですけども。。。
ボクはナニゴトにもスピードを
求めているタイプです。
他人にはスピードをもとめないので
自分だけ早くはしています。
急ぎというのであれば
スピードを求めますが。苦笑
他人のスピードは自分には合わない
という自覚はしているので・・・
遅いスピードで返ってきても
大丈夫なようにスピードを上げます。笑
その仕組をぶっとばされると
非常についらいところですが。苦笑
シゴトが遅い人ってのは
シゴトの進め方が遅いってのもあるけど
着手するのがめちゃくちゃ遅い
ってのもあるわけです。
先送りの典型例ね。
まずは着手してしまえば
勝手にやる気はでてくるのに
なかなかやり始めないから
やる気が出てこなくなる💦
シゴトが早い人に魅せる仕掛け
ま、だからこそシゴトを早く
終わらせていくためには
シゴトのスピードを上げるだけでなく
シゴトに着手するスピードを上げる
っていうことを習慣化するってことを
やってみるとよいわけなんです。
そうすると
即断・即決・実践のフェーズの
タイムラグがゼロに近づく。
そして
シゴトのスピードを上げれば
更に圧倒的なスピードで
シゴトができるようになる。
できるかぎり早く着手して
ファースト・レスポンスを返す。
先送りしない。期限ギリギリにしない。
もちろん、間に合わないのはダメですが
ギリギリ間に合ったってのもアウトです。
シゴトが早い人という
イメージが絶対につかないんで。
シゴトをする速度が実際には
早かったとしても放置する時間が長く
結果としてギリギリ
なんて人もいるわけなんですけども
それじゃシゴトができる人とも
シゴトが早い人とも評価されない😅
シゴトのひとつひとつのスピードを
上げていくことはもちろん重要なんですが
それ以上に
着手を早く、早く、早く。
できれば前倒しで着手し続ける。
っていうことが肝心なのです。
まずは前倒し、でOKなんですよね。
そうすればリソースの確保も容易になる。
んでもって
多少、能力やスキルが甘かったとしても
それを補えれるだけの時間＝余裕が
前倒しで得られるようになるのです。
考えながら、走ることもできる。
だからこそ、ひたすら早く、早く、早く、
前倒しで着手していくのです。
素早く30点を取って
プロトタイプを出せる。
Aiですらできるんだから
人間にできないはずがない。
…もっともAiは60点とかを
普通に爆速で出すようには
なってきてるんですけどね。。。
並列処理してるから遅くなる
シゴトができる人、できない人、
いろいろいるわけなんですけども。
シゴトを溜める人ってのは
シゴトができない人なわけなんですが
だいたい、こういう人って
並列的な処理を低スピードで
やってる感じがありますよね。。。
ボクは、直列的に、スピーディに
やり続けている感じですが…。
でも、それが並んでくると
並列的にスピーディーに見える
だけなんですけども💦
まんべんなくやってるわけじゃない
一つ一つスピーディーに確実に
片付けているので直列的です。
直列＝スピーディ
並列＝スロー
っていうイメージで
良いと思うんですよ。
電流とかもそうですが。
やらなければならないタスク
やっておいたほうがよいタスク
ってのは日々新しくでてくる
わけなんですけども
直列的に処理する
っということを意識するだけれ
処理スピードは加速するのです。
直列的に処理することを
イメージしておかないと
並列処理になるわけで・・・。
一回、一回、中断を挟み込み
他事・よそ事をやって遅れていき
いつまでたっても終わりません。
いつまでたっても前に進みません。
…ちょっと休憩、ってのが
一番やばいやつなんですよね。。。
最近だと漫画を読んでたり
YouTubeを見ていたり
SNSを見てたり・・・
無駄なことをしている人が
非常に非常に非常に多いですが👀
前倒しし続ける人生を
さっさと決めて行動したほうが
ボクは好きなんだけどなー。
決めずにダラダラいるってのが
ボクにとっては嫌いなことなのです。
ボクタチは、朝起きて寝るまでに
意思決定をし続けています。
今やるってのもそうですし
後回しにするってのもそうです。
いつやるの？いまでしょ？
って感じなんですけども
今すぐやるってのほうが
良い未来が待っている。
少しずつ、ゆっくりでも
確実に変わっているからね。
一方で
後でやると後ろ倒しにした人は
変化することが遅れるわけですから
だんだんだんだん劣化していく。
で、今やる人と先送りの人で
圧倒的な差がでるわけです。
劣化というダメージの結果は
有事の際に顕著にでます。
後手が後手になり
ゴテゴテしていくわけです。
悲劇的な結末に…ってのが必然。
だからこそ、先送りせず、
即断・即決・実践を
しつくす。
あらゆる意思決定と
あらゆる実践を
前倒しし続ける
これが肝心なのです。
即断・即決・実践を繰り返すことで
変化が逓増していくわけなので
圧倒的な成果がでるようになる
ってのは間違いがないのです。
即断・即決・実践・責任。
知っているというレベルではなく
日々、実行し続けるのが肝心です。
基本のキ、ですから。
基本の呼吸です。
ある程度で走れ、走れ、走れ
ファジーさを許容する強さを
っていうことをよくお伝えしてます。
白黒はっきりさせるのではなく
オフホワイトなんかも許容する。
清濁併せ呑む最強の戦闘力を。
っという感じなわけですよ。
白黒はっきりつけないと
気がすまない子どもから
ボクもすっかりオトナになった。笑
おなじように
未来をはっきりさせる
ということも重要なんですけども
それ以上に重要なのが
ある程度、未来がはっきりしたら
走り始めること、なんですよね。
完全にはっきりしてなくても
ある程度の未来が見えたら
向かって走る。
はっきりしない地図で
走り始めたとしても
途中でアタラシイ地図は得られる。
方向性が決まったら
未来に向かって走ったほうが
早いわけですよ、ほんと。
で、これは普段のオシゴトでも
同じだったりするわけで。
がむしゃらに、無差別的に
無鉄砲に走れというわけじゃない。
それは無謀っというやつで。
ある程度の未来・結論が
見えたら走る
っていうことをしたいのです。
アイデアや考え方がまとまってから
実践・実行しよう
なんて思っていたらあっという間に
1日、1週間、1ヶ月、1年が・・・
なんてことは少なくないのです。
なにも変わらず、むしろ、劣化。
結果は出ないし、後悔するだけ。
この負のループにいる限り
短い一生はすぐに終わってしまいます。
スピードは回数増加のためにある
スピードアップは基本のキ。
加速度的に変化したい、
進化したいのであれば
質の高い意思決定を
する回数を増やす
ということに注力してください。
質の高い意思決定をし続けるために
意思決定をしないことを増やす
というのも重要なんですが
それに加えて
質の高い意思決定を
高速で実践し続けて
回数を増やしてこそ
圧倒的な成果が出てくるんです。
ただ、質の高い意思決定を
し続けるためには相当量の
実践をし続けなければダメ。
そうすると・・・
うまくいくことも
うまくいかないことも
出てくるわけですよ。
１勝９敗ぐらいのイメージ
でしょうかね、最初は。
ただ・・・９敗の中にも
小さな成功はいっぱいあるんで
全部勝利といっても良いんですが😀
それが分かっていないから
９敗という結果にとらわれて
失敗を恐れて実践しない
→意思決定の質が上がらない
という人も多いのでうs。
この負のスパイラルから脱出するには
失敗を恐れず、小さな成功を見出し、
意思決定の回数を増やし続けて
実践量を増やし続けていくしかない。
もちろん、実践していくにあたっては
恐れや不安は常につきまといます。
初めて自転車に乗ったときとき
同じように・・・。
今でも自転車に乗っているときには
若干の不安はあるはずです。
ですが
一歩進めたら、２歩目、３歩目は
自然と踏み出せるようになる、というか、
踏み出さざるをえなくなるもの。
試行錯誤せざるを得なくなるからこそ
しだいに楽に実践できるようになるのです。
千里の道も、一歩から。
あなたのシゴトへの取り組みは
いつも直列的ですか？
しっかり前倒しして
徹底的にスピードアップする。
間違いなくシゴトが遅い人は
すごく選ばれづらくなる。
実勢、レスポンスが遅いから
あの会社・あの人を変えたいって
要望が結構ありますからね。。。
そんなことを考えながら
急いで名古屋に戻りつつ
次の段取りを考えるボクでした。
まだまだハードスケジュールは
続いていくのです。。。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
Aiが60点を爆速で
量産する時代になったわ。
人間の遅さはそのまま致命傷よ。
作業が速くても
着手が遅いと結局負ける。
並列で抱えるほど遅れて詰むのよ。
Affinity（共感）
ベンチャー社長は
判断が多くて忙しいわよね。
やることが増えるほど
後回しも増える。
その気持ちは分かるわ。
でも解き方はある。
速さは設計で作れるのよ。
Solution（解決策）
答えは直列思考よ。
一つずつ爆速で片付けるの。
爆速の本質は
作業速度じゃない。着手速度よ。
即断。即決。即実践。
まず30点を出してから
磨けばいいわ。
Benefit（利得）
直列で回すと止まりが減って
判断の迷いも減るわ。
前倒しできるから
修正の余裕が生まれる。
結果として品質も上がるのよ。
レスが速い人という印象が
信用を呼ぶわ。
Evidence（証拠）
16時に依頼が入り
大阪で調査が必要になった。
19時まで窓口が開いてる
と分かって逆算した。
18時に到着して19時に完了。
実質3時間よ。
大阪滞在は2時間。
速度が価値になる証拠ね。
Contents（全体の要約）
Aiが60点を爆速で出す時代、
人間の遅さは淘汰よ。
速さの核心は作業じゃなく着手。
並列は遅くなる。
直列で一つずつ処理する。
即断即決即実践。
前倒しこそ生存戦略よ。
Offer（提案）
今日から仕事を
直列に組み替えなさい。
抱えずに流すの。
最初の一手をとにかく早くする。
30点でも出す。出したら磨けばいいわ。
前倒しが進むほど時間は増えるのよ。
Narrow down（絞り込み）
これは予定が多いベンチャー社長向けよ。
忙しいから無理と言う人は外していい。
やると決めた人だけ結果が変わるわ。
社外COOに相談して
仕組みで速くできる人だけ来なさい。
Action（行動）
今すぐ一つ選んで
今日中に着手しなさい。
期限を前倒しして
最初の提出を作る。
タスクを直列に並べて
同時進行をやめる。
迷う案件は社外COOへ。
判断基準と手順をその場で決め切るのよ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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