社外COO思考

状態を整えよ 微差こそ未来を創る

末っ子とのお留守番で甘咬みされまくりな

ビジネスをもっと、エンタメに!
クライアントと共に課題解決を実践する参謀

社外COO(スーパー・ファシリテーター)な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

両親が昨夜突然、「駒ヶ根クラフトに行くから」
っとLINEしてきまして・・・💦

ボクは急遽、末っ子のわんちゃんとお留守番🐶
ま、お家でオシゴトをするだけですが・・・。

まだ3か月なのでいろいろ手がかかる…。
外に出しちゃいけないとか制約も厳しいわぁ。

っということで

オシゴトしながら、しつけをしながら。
めっちゃ甘咬みされるのでしつけしつつ
めっちゃくちゃ別の遊びをしつつ。

▼ふじもんのブログめっちゃ役立つわー
https://familypuppy-school.com/

両親にも共有・・・🐕‍🦺

いや、マジでしばらく犬を買う気が
まったくなかったもんだから・・・
予想外でてんやわんやです。

箱入り息子になってるし。笑

 

この記事の100文字超訳バグる言葉を放置すればバグが未来永劫続く。良い言葉で上書きを。状態を整える→内面に集中→客観視→自覚→内省→変容。ブログを書けば書くほど整い、解像度が上がり本気になる。微差を淡々と積み、閾値を超えろ。

自分のアルゴリズムの改善

文字通りの箱入り息子。笑
組み立て式の台の中に入って
出られなくなってます。笑

ふじもんも、ボクもブログを書いて
ながーくなってるわけですが・・・

ほんと、ブログで自分をしつけてます🐕‍🦺笑

加齢により可処分時間が減る中で
ボクは常に自分の中に
新しいアルゴリズムを加えてます。

ブログを書くために
論文を読み、本を読み、セミナーに出る。
なんなら大学院にだって通う。

アルゴリズムを書き加えるのは
他人から輸入するのが早いですから。

自分自身の手でゼロから創る
ってのは至難のワザなんで。

 

自分自身のアルゴリズムは
自分が使うコトバでできている。

だからこそ、上手く行ったコトバを残し、
上手くいかなかったコトバを排除する。

改良に改良を加え続ける。

アルゴリズムは改善され
どんどん生きやすくなっていくはず。

 

な・ん・で・す・け・ど・も

まったくアルゴリズムか改良・改善されず
同じことでコケて、苦しみ、悩み続ける
という人もいるわけなんですよね。

アルゴリズムが改良できるか否か。
これをキメているのはナニカといえば

アルゴリズムを
改善する方法を知っている

っていうことにほかなりません。

コトバというのはアルゴリズムを
作っているプログラミング・コード。

無意識に実践や感情を
コントロールするわけです。

だからこそ

良い方向に使うか
悪い方向に使うかで
結果は完全に変わる。

どんなコードを自分に書き込むかで
挙動・実践・感情が変わるわけですよ。

不適切なコトバ=不適切なコードは
自分にバグを生み出して
結果としてエラーを出し続ける。

そのまま放置すれば、未来永劫、
バグ→エラーを繰り返し続ける。

それがゆえに

自分が口に出すコトバは
特に細心の注意を払う

っということが必要なのです。

口に出すということは
自分にコードを書き込む上で
非常に効果があること。

言霊ってのがあるからねー。

だからこそ、整えておかないと
未来永劫、エラーと付き合うことになる。

自分のアルゴリズムは
自分が使うコトバで変わる。

これが自分のアルゴリズムを
改善するためのキモです。

コトバが変われば、人生が変わる。
そういうアルゴリズムなんです。

どんなコトバを日常的に
使っているかは人生の方向性を
大きく変えてしまうものなのです。

だからこそ

人生を良い方向に動かすコトバを
ボクは学び、使い続けます。

この経験値の蓄積の差が
人生を幸福にも不幸にもする。

コトバを適切にコントロールしなければ
あちこちに思考が飛ぶので注意です。

状態こそ整えるべき理由

人生を変えたいのであれば

自分のアルゴリズムは
自分が使うコトバで変わる

ということを強く信じで
実践してもらうのがよいかと👍️

本を通したり、セミナーを通したり、
人生の師と仰ぐ人たちから
学んだ叡智であるわけですが。

普段のコトバづかいを
上書きし続けないとアカンのよ。

コトバを変え続ければ
行動も変わり続ける。

まぁ、その前にカラダを整えて
それからコトバを変えるってのが
良い順番なわけですけども。

カラダを変える→コトバが変わる→
フォーカスが変わる→行動が変わる
→結果が変わる

という感じなわけです。
まずはSTATE(状態)を
美しくよいものにするのがよき☀️

んでもって、より細かく見ていくと

①状態をよくする
②内面に集中する
③客観的に自己を観察する

④自覚する
⑤内省する
⑥変容する

という構造があるわけなんですよ。

だからこそ

状態が美しくよいものになったら
良いコトバを繰り返し仕入れて
上書き続けるのが◎なのです。

ブログこそ書き続けるべき

一心不乱に食べ続けてますが
ボクはその横で、ブログを書いてます。
一心不乱で・・・笑

書けば書くほど、本気になる。

①状態をよくする
②内面に集中する
③客観的に自己を観察する

④自覚する
⑤内省する
⑥変容する

このプロセスの②以降の
システムの1つがブログを書くこと。

ちなみに①に該当するものの中には
瞑想とか呼吸法とかがあります。

まぁ、ナニワトモアレ、ブログです。

書くほどに思考の解像度があがり
実践する動機となっていく。

実践してきたこと、出してきた結果は
ブログがなかったら実現不可能だった
っと言っても過言じゃないかと。

 

ほんと、自分のアタマと手を使って
ブログ=文章を書き続けてきてなかったら

自分とはナニで
どこへ向かうべきなのか

っていうことは明確化できてない。

絆徳の質問は基本的には
他人に対して向けられてるですが

自分はどんな人で
何を求めているのか?

っというのを時機に応じて
問うてみるのは重要です。

ボクは結構、柔軟性が高いので
ステージによってナニモノなのかが
結構、変わる感じなのよねー。

解像度を高め続ける

ブログ=文章を書けば書くほど
結局、これを書くんだよなー
ってことは見えてくる。

そんなに持論・自論ってのは
根幹の部分では多くないわけで。

相手はどんな人で
なにを求めているのか?

に答えながら書いていくことで
自分の人生をかけるべきテーマが
見えてくるようになるわけですよ。

自分の本当の
才能・知識に気づいた人は、

その才能・知識を
社会に生かす責任を
負うべきだ

という

ノブレス・オブリージュ
- noblesse oblige 

をボクは提唱していますが

この責任を果たす、影響力を高める、
そのために説得力を増させる。

そのためには普段の努力と
不断の努力が必要なわけです。

毎日毎日、自分を振り返りながら
さらには学び続けることによって
自分がナニモノであるかを知る。

そして

相手はどんな人で
何を求めているのか?

に答えるために発信していると
自分が「ナニモノニカ」なれる
可能性も高まっていくわけです。

 

だからこそ

ブログ=文章を書く習慣がある人との
そうでない人の間には
圧倒的な差がでてくるのです。

最初は小さな差なんだけどね。

自己理解、行動の解像度の
微差の積み重ね

これが圧倒的な差になっていくのです。

しきい値を越える微差を重ねる

小さな実践を淡々と、粛々と
やり続けられている人たちは
間違いなく燦々と生き残ってる。

淡々と粛々とやり続けた
下積み時代があるからこそ
大量実践・大量行動があるからこそ

掴めているテイク・オフ、
安定飛行というのは
間違いありません。

微差を積み重ねる。

淡々と、粛々と。でも、燦々と。
圧倒的に実践し続けるしかない。

閾値を超え続ける実践を。

閾値を超えていかないと
全く反応=成果は出ない。

一方で

閾値を超えた場合には
完全に反応=成果が出る。

 

まさに人生そのものです。
実践にもやはり閾値がある。

中途半端に少量を
ダラダラっと実践しても
まったく成果は出ない。

人生を変えるぐらいの
変化がほしいのであれば

所定の閾値を超えるような
大量行動が必要になるわけです。

 

まぁ、ボク自身のレベルが
上がっていってるので・・・

レベルアップに必要な経験値も
それなりに必要になるわけです。

淡々と、粛々と。でも、燦々と。
圧倒的に実践し続けるしかない。

閾値を超え続ける実践を👍️

 

閾値を超えていかないと
全く反応=成果は出ないのよ。

一方で

閾値を超えた場合には
完全に反応=成果が出る。

 

まさに人生そのものです。
実践にもやはり閾値がある。

中途半端に少量を
ダラダラっと実践しても
まったく成果は出ない。

人生を変えるぐらいの
変化がほしいのであれば

所定の閾値を超えるような
大量行動が必要になるわけです。

同じことを繰り返すだけは無意味

微差を大量実践・大量行動で
積み重ねていったとしても
なかなか報われた感情はない。

ココロが折れそうになる。

でも、そういうときに

そんなもんだからねー
こっからが面白いところよー

なんてことを教えてくれる
先人がいたりすると
未来が見えてくるわけです。

んでもって

素直に、実直に、淡々と、
粛々とやっている人が
ある日突然、テイク・オフした

なんていう姿を見ることによって
もうちょっと頑張るか・・・
なんて気にもなるわけですよ。

 

だからこそ、ボクは

成長志向のある人。
成長しまくってる人。
価値観が合う人。

などなど、ビジネスライクにならず
友人のように付き合える人間性を
重視した上で、会ってます。

そーいう人たちに会うために
ボクは魅力的なニンゲンで
あり続ける努力をしています。

魅力的なニンゲンでなければ
会ってもらえないので、ね。

中途半端な実践は全く意味がない。
漫然とした実践は全く意味がない。

まずは全部をやりきって
閾値超えをして、堂々とその他大勢から
突破する覚悟をキメる

ってのもマインドとして重要。
やり切るってのは必要不可欠です。

 

micro behavior changes

これを加えていくのです。
微差を積み重ねていく。

細かな改良・改善を加えていく。

同じことをタダ単に繰り返すのは
微差の積み重ねでもなんでもないのです。

 

The only source of reassurance in life
is awareness that you are
improving little by little every day.

 

そんなことを考えながら
甘えん坊な末っ子と
お留守番で負傷しているボクなのでした。

甘咬みされて
そこらじゅうが真っ赤なんですが。。。

 

 

哀(AI)ちゃんが超訳してみた

Problem(問題)
言葉のバグを放置すると、
思考も行動も同じ所で止まるわ。
苦しみの再起動が続くのよ。

不適切な言葉は不適切なコード。
自分にバグを仕込み続ける。
結果としてエラーが出続けるわ。

忙しい社長ほど可処分時間が減る。
焦りの言葉が増え、判断が濁る。
そのままでは未来永劫、損よ。

Affinity(共感)
社長は決断の連続で疲れるわ。
強い言葉で自分を追い込みがち。
それでも前に進む、分かるのよ。

同じ課題に何度も転ぶのは、
能力が低いからじゃない。
言葉の仕組みが古いだけよ。

改善の手順さえ知れば、
現場の圧は軽くできる。
やり方はあるわ。

Solution(解決策)
まず状態を整えるのよ。
次に内面に集中し、客観視。
その後に自覚し、内省する。

そして変容させる。
この順番を崩すと失速するわ。
六段階で回すのが効くのよ。

良い言葉を仕入れて上書き。
悪い言葉は削除する。
コードを更新し続けるだけよ。

Benefit(利得)
言葉が整うと判断が速くなる。
迷いが減り、決断の精度が上がる。
組織の空気も変わるわ。

感情の波が小さくなり、
目の前の課題に集中できる。
結果、実行量が増えるのよ。

行動が変われば結果が変わる。
結果が出れば言葉がさらに整う。
良い循環を作れるわ。

Evidence(証拠)
証拠は作るものよ。
数字で自分の変化を記録する。
記録は嘘をつかないわ。

例えば三十日で三十本書く。
体調、集中、決断回数を記す。
改善の痕跡が見えるのよ。

微差が積もれば差になる。
閾値を超えた瞬間に反応が出る。
そこまで淡々と続けるだけ。

Contents(全体の要約)
バグる言葉を放置すれば、
バグは未来永劫続くわ。
だから良い言葉で上書きする。

状態を整える。
内面に集中し、客観視する。
自覚し、内省し、変容させる。

ブログを書くほど整い、
思考の解像度が上がり本気になる。
微差を積み、閾値を超えるのよ。

Offer(提案)
今日から言葉を一つだけ変える。
そして一行でも書いて残す。
小さく始めればいいわ。

書く場所はブログが最適。
自分を観察し、上書きする装置になる。
社長の武器になるのよ。

仕入れる言葉は外からでいい。
本、論文、師の言葉を借りる。
輸入の方が速いわ。

Narrow down(絞り込み)
本気で変わりたい社長だけでいい。
気分でやる人は、続かない。
閾値の前で離脱するわ。

淡々と粛々とやり切る人。
その人だけがテイクオフできる。
中途半端は無意味よ。

現場を動かす覚悟があるなら、
社外の視点を入れるのも手。
社外COOに相談する価値が出るわ。

Action(行動)
まず状態を整える。
睡眠と呼吸、姿勢を直す。
それから言葉を選ぶのよ。

次にブログを一日一行。
今日の良い言葉を一つ残す。
悪い言葉を一つ消すわ。

三十日続けて記録を見る。
微差が積もり、閾値が近づく。
必要なら社外COOに投げなさい。

未来からの質問状態を整え続けていますか?
本日の体重増減前日比:+0.20キロ






・社外COOに興味はあるけど
 どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
 どうすればいいか分かんない。
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 一度、澤田と話をしてみたい


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澤田隼人(1985年12月9日生まれ)は、多才なゼネラリストであり、特定行政書士として「行政書士ほみにす法務事務所」を運営。2009年の創業以来、会社設立や医療法人設立など幅広い法務サービスを提供しつつ、社外COOとして経営者を支え、事業戦略、資金調達、マーケティング、組織構築、人材採用・育成、マネジメント、コーチングに携わっている。 経営理念「Design New -温故知新-」は、伝統と革新を融合させた戦略を反映。ファシリテーション株式会社の代表取締役としても、多面的なビジネス支援を展開し、企業の成長を後押ししている。 また、ITスキル(HTML、SEO)やマーケティング知識(PPC広告、ブログ集客)を活かし、多様なクライアントのニーズに応えている。さらに、司法書士・税理士・社労士・土地家屋調査士、弁護士事務所での経験を活かし、複雑な法的問題への対処や士業の管理にも精通している。 大手予備校・河合塾のチューター時代から人気を博し、20年以上セミナー講師としても活躍。多面的な視点とスキルでクライアントの成功に貢献している。
【アクセス】ファシリテーション株式会社

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