疲れているとカレーが食べたくなる
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
スパイスカレーとかドライカレーではなく
日本男子が好きな普通のカレーです🍛
ルーをつかったやつね。笑
本格的なスパイシーさは必要ないんだけど
食欲をそそるぐらいのスパイシーさは
欲しいわけですよ・・・。
マイルドスパイシーな感じで👍️
まぁ、カレーを食べるとオフィスでは
やっぱりカレー臭がするわけですが。。。
おっさん臭＝カレイ臭ではないことを
強く、強く祈るところなわけです🙏苦笑
洗い物とかは面倒になるけども
日本的なカレーライスはやめられない！
内容をサクッと読んでみる
エゴはアクでしかない
玉ねぎを刻みまくり
肉を炒め、しっかりアク取りをして
適切な時間、煮込み…
マイルド・スパイシーが
バランスが取れててちょうどよい👍️
あんまり、カレー、カレーしてても
オシゴトに支障がでるわけで・・・。
主張が強すぎてもねぇ〜
加齢臭漂うオッサンじゃないんだから。
オッサンで自己主張が激しい人、
マジで多いわけですけども。。。
ブログにしても、YouTubeにしても
国会にしても、街頭演説にしても。。。
自分の知識や経験ってのを
コトバにして情報発信だ！
っとなるときには必ず
「オレがオレが！」
「ワタシが！ワタシが！」
っという自己、自我、エゴ、
自己顕示欲が出てくるわけです。
取っても取っても出てくる
カレーを煮込んでいるときの
アクのようなもん。
アク取りってめんどくさいけど
しっかりやっとかないとさー
味が変になるからねぇ。
情報の受け手だってそう。
丁寧に丁寧にアク取りや
仕込みが行われた済んだスープ
・・・によるカレー
的なものを求めているわけ。
いくらクオリティがよい材料、
クオリティが良い内容だったとしても
発信者側のエゴ、自慢、自己顕示欲、
こううアクが混じっていると
読後感＝後味が非常に悪いわけ💦
相手はどんな人で
何を求めているか？
って考えたときに
アクだらけのカレーを求めている人
ってほっとんどいないわけですよ。。。
美味しいスープが飲みたいわけ
ブログとかを書いていてもそうなんですが
情報は心をしようとするときには
必ず、無限に自己顕示欲が出てくる。
取り切れないほどの、アクです。苦笑
ほんと気をつけておかないと
読後感、後味がめちゃくちゃ悪い。
そりゃあ、アクだらけのスープを
飲まされたらいい気にはなれん。苦笑
相手はどんな人で
何をもとめているのか？
この絆徳の質問は非常に深く
難しいところではあるのですが…
少なくとも、読者が求めているのは
読者にとって利益がある
深い思考・知識であって
書き手（＝他人）の武勇伝では
決してないということには注意。
とはいえよ
ある程度の実績があることを
しっかり伝えておかないと
そもそも聞いてももらえない。
この辺のさじ加減っての
めちゃくちゃ難しいところ。
スパイスの調合に近い。
ただ、言えることは
自慢は臭いっということ。
だからこそ
臭みを消す努力ってのは
常に怠ってはいけない。
ハーブとかをつかって
エレガントに、エレガントに。
相手起点のマネジメントを
この透き通ったカレー、
めっちゃくちゃうまいんです。
（当然、お店ででてきたもの。笑）
過剰な自己顕示欲などのアクを取り除き
相手がどんな人で何を求めているかに
真正面から答えるコトバをひねり出すには
徹底した品質マネジメント
っというのが不可欠なわけよ。
だからこそ
相手はどんな人で
なにを求めているのか？
ということにまずは答え、
その後、書き始める。
んでもって
公開ボタンをポチッとな
する前に・・・
どんな人なのか？に立ち返り
その人になって、読んでみる。
客観的な視点で読み返す。
丁寧に、丁寧に、アクを取る。
アクを取っても取っても
推敲をしても、推敲をしても
完璧だ！っと思っていた自分が
情けなくなるぐらいにアクはでる。苦笑
毎日ビジネスブログを
10年近く書いていますが
いまだに、アクはでます💦（自戒）
ですが、諦めちゃいけない。
気合と根性が重要。苦笑
何度も、何度も、アクを取り続ける。
相手はどんな人で、何を求めているか、
つまり、読者への価値提供を最優先にした
情報発信をするように心がけ続けるのです。
本当に美味しいスープって
透き通っていてシンプル。
一見すると、ん？ってなるんだけど
口に入れた瞬間、幸せになれる。
自己、自我、エゴ、自己顕示欲なんて
相手はまったく求めてないはず。
洗練されたスープをもとに
この世の中に自己を問うていく。
まぁ、そこにカレーを加えて
マイルドスパイシーに仕上げたほうが
今の世の中には良いかもですが🍛
まぁ、いずれにしてもコンテンツの
クオリティの徹底管理ってのは重要。
相手起点でのコンテンツか？ってね。
コトバこそ会える人をキメる
ボクのブログは
マイルド・スパイシーにするために
しっかりコトバを選んでします。
コトバ選びは、スパイス選び。
辛すぎず、甘すぎず。
刺激がなさすぎることのないように。
発信するときのコトバ選びで
集まる人の層が全く違うわけで。
カンタンなコトバを使えば
カンタンなコトバが好きな人が集まる。
乱暴で粗暴なコトバを使えば
乱暴で粗暴な人が集まる。
その一方で
抽象度が高かったり
普遍性が高かったりする
コトバを使い続けていると
そういうコトバに対して
喜びや愉しみを感じる
知的好奇心が高い人
知的能力が高い人
が集まってくるわけですよ。
だからこそ、ボクはその人達相手に
コトバを選んでブログを書き続ける。
というのも
そういう人々と関わることが
ボクの才能・知識・能力を
磨き続けることになるんで。
社外COO冥利につきる、ってやつ。
んでもって、そういう人たちは
メタ認知能力も高いわけですよ。
客観的・俯瞰的に状況把握ができるんで
とらわれず、かたよらず、こだわらず
即断・即決・実践・責任をやってもらえる。
理不尽なクレームもない。
すばらしいクライアント様なのです👍️
めっちゃくちゃありがたい存在。
だからこそ、相手はどんな人で
っということを考えるのって
めっちゃくちゃ重要なわけです。
ヨハネによる福音書のとおり
ボクが会いたい人のために
会うためのコトバを使うわけで
これは万人に共通じゃない。
会いたい人に合わせて
コトバを選ぶのが肝心。
相手はどんな人で
何を求めているのか？
幸せにできる人で
幸せにしたい人は誰？
どんな関係性を築きたい？
ボクはビジネスの真髄は
幸せにできる人で
幸せにしたい人を
幸せにして、成長させる
ってことだと考えてる。
だからこそ
相手にとってよいこと
＝良いコトバ＋善いコトバ
で関係性創り上げて
世界観も創り上げているわけ。
これがボクにとっては
非常に非常に生きやすいのよ。
だからこそ
相手の幸せ・成長だけでなく
自分の幸せ・成長も実現できる。
初めに言葉があった。
言葉は神と共にあった。言葉は神であった。
この言葉は、
初めに神と共にあった。万物は言葉によって成った。
成ったもので言葉によらずに
成ったものは
ひとつもなかった。言葉のうちに命があった。
命は人間を照らす光であった。光は暗闇の中で輝いている。
暗闇は、光を理解しなかった。（ヨハネによる福音書 1:1～1:5 )
コトバから始める。
コトバは神である。
その神は自分の中にいる。
アルゴリズムはコトバだ
人間はコトバによってできている。
コトバとはアルゴリズムそのもの。
コトバが自分の行動を創る。
コトバがアルゴリズムとなり
アルゴリズムが行動となり
行動が運命を決定する。
だからこそ
コトバが人生の性質であったり
運命そのものをキメていく。
自分のコトバ＝アルゴリズムを
しっかり持っていないと
他人の言葉
＝他人のアルゴリズムで
動き続けることになります。
自分のアルゴリズムで動く人と
他人のアルゴリズムで動く人では
人生が決定的に変わってくる。
自分のアルゴリズムでは
解決できないことが起きたとき。
人間だからこそ不快になったり
不安になったりするのは仕方がない。
ですが
これはアルゴリズムに
変更を加えるチャンスだ！
っと上手く解釈しなおせられれば
行動を変えることもできるし
運命だってかえることができる。
違う展開が訪れるのです。
コトバが行動を定義し
行動が運命を定義する。
のです。
Choose a word that changes your life.
そんなことを考えながら
カレーを食べて食欲回復を
はやく進めたいボクなのでした。
食欲がわかないときって
マジでわかないんだよね。。。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
あなたの発信は内容が良いのに、
なぜか刺さらず、反応も伸びない。
その違和感が積み上がっていく。
原因は情報の質ではないことが多い。
エゴや自慢が混じると、後味が濁る。
読者は敏感にそれを嗅ぎ取る。
さらに言葉の選び方が雑だと、
集まる人の層まで変わってしまう。
結果として運命までズレていく。
Affinity（共感）
忙しい社長ほど、実績を語りたくなる。
強みを伝えないと、信用が取れない。
その焦りは、私もよく分かるわ。
ただし一歩ずれると、武勇伝になる。
読む側の利益より、書き手の満足が勝つ。
それが読後感を重くするのよ。
安心して。解決策はシンプル。
丁寧にアクを取ればいい。
透き通る言葉は、ちゃんと届く。
Solution（解決策）
手順は3つだけよ。
相手は誰か、何を求めるかを先に決める。
それから書く。最後に読み返す。
推敲ではアク取りをする。
自慢、言い訳、マウントの匂いを消す。
主張は残して、臭みだけ落とす。
言葉はスパイス。選び方で客層が変わる。
易しい言葉には易しい人が集まる。
抽象度の高い言葉には賢い人が集まる。
Benefit（利得）
読後感が軽くなると、信頼が増える。
信頼が増えると、相談が増える。
相談が増えると、契約が増える。
さらに顧客の質が上がる。
理不尽なクレームが減り、意思決定が速い。
実行と責任を引き受ける人が残る。
あなたの時間が守られる。
言葉を整えるほど、仕事の設計が整う。
発信が経営のレバレッジになる。
Evidence（証拠）
成果の差は数字に出るわ。
発信の改善は広告より、再現性が高い。
反応率が2倍になることも珍しくない。
理由は単純。読者は利益で動く。
エゴが混じると離脱率が上がる。
アクを取ると滞在時間が伸びる。
そして継続が効く。
毎週の投稿が資産になり、検索が拾う。
半年で問い合わせが3倍になる例もある。
Contents（全体の要約）
情報は内容が良くても、エゴが混じれば濁る。
だから丁寧にアクを取る。
これが全体の核よ。
相手は誰で、何を求めているのか。
ここに答えてから書く。
公開前に読者になって読み返す。
言葉はスパイスで、行動を生む。
行動が運命を決める。
最重要は相手起点で選ぶこと。
Offer（提案）
今日の投稿を1本だけ、作り直しなさい。
主張はそのまま、アクだけ落とす。
それで反応の質が変わるわ。
書く前に読者像を1人に絞る。
その人の利益を3行で先に書く。
その3行が本文の背骨になる。
公開前のチェックを入れる。
私は私の言葉を、私が疑う。
その冷たさが、文章を磨くのよ。
Narrow down（絞り込み）
もしあなたが、反応の数だけ欲しいなら、
このやり方は面倒に感じるはず。
手間をかけたくない人には向かない。
でも社外COO視点で、言葉を経営資産にしたい。
そう思う社長だけに効く。
短期のバズより、長期の指名を取りに行く。
自分の言葉で組織を動かしたい人。
他人のアルゴリズムで振り回されたくない人。
その覚悟があるなら、次へ進める。
Action（行動）
今すぐ1つだけやる。
直近の投稿を開き、冒頭3行を書き直す。
読者の利益だけを書いて。
次にアク取り。
自慢に見える一文を3つ消す。
主語を私から読者に寄せる。
最後に公開前チェック。
その読者になりきって通読する。
必要なら社外COOに相談し
言葉を設計しましょ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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