うちのオフィスも立派になったなーっと思う
ビジネスをもっと、エンタメに！
クライアントと共に課題解決を実践する参謀
社外COO（スーパー・ファシリテーター）な
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。
2009年6月に創業した
行政書士ほみにす法務事務所。
ファシリテーション株式会社のほうは
11年めになったわけですけど。
とうとう、組織化されまして
人事労務部 管理チームから
メールが届きました。
2026年下半期の人事評価と
昇進対象者リスト
を未公開の機密情報として送ると☺️
しかも、機密情報だから
社内VPN経由が必要だって。
本資料は機密情報に該当するため
社外から閲覧する場合は
必ず社内VPNへの接続が必要です。また、出張中などで
モバイル端末から閲覧する場合も、
同様にVPN経由でアクセスしてください。VPNを介さない不正なアクセス試行は、
情報漏洩対策としてシステムログに記録されます。※本内容は確定前の機密情報のため、
他部署の方への口外を固く禁じます。
そっかー、そそられるなー。
口外禁止って言われると
喋りたくなるなー。
…あれ？ボクしかいないんだけどな。笑
誰か、管理部門をやってくれるのかしらねー。
んなことないわー。笑
でも、まぁ、これ、結構な確率で
騙されていそうな感じがするなぁ。。。
内容をサクッと読んでみる
詐欺する人たち・騙される人たち
何を思って、詐欺という仕事を
選んだのかはボクには分からん。
その仕事⋯自分にとっても
不幸じゃないかしら？
⋯詐欺が仕事かってのも
疑問ではあるんだけども。
最近だと、副業詐欺とか
「誰でもカンタンにできる荷物運び」
とか、バイト詐欺みたいなのもあるけど。
情弱な人って
モノゴトの裏や底にある
本質的な構造を見抜けない人
って定義しても良いかも。
原野商法でも、副業詐欺でも
ポンジ・スキームでも基本構造は
まったく一緒ですわねぇ。。。
被害者が加害者にもなり
元締（詐欺師）だけが儲かる
という構造をまったく
理解もできていないし
把握もしてないんだから😓
たまーに相談を受けたりするけども
「あ、こういうスキームですねー」って
構造をすっと説明すると驚かれます。
ひっかかっちゃったことに
こっちは驚きでもある
んですけども。苦笑
まぁ、信じ込ませるために
最初は小学の儲けをあえて与える
っていうことも典型的なパターン。
カモに餌を与えて搾り取る
っていうのが基本的なスキーム。
で、その餌っていうのも実は
他のカモから絞ったものなんで
元手ゼロで儲けられ続ける
っていう基本構造が元締、
っていうか詐欺師側にはある。
構造を見抜く能力ってのは
日々、磨いていかないと
大きな落とし穴に落ちるのです。
構造や魅せ方・見せ方（粉飾）の
カラクリを理解できていないのが
【情弱】なわけなんですけども・・・
元本保証、年利◎%保証、
原野商法とかポンジ・スキームとか
詐欺師は別にしておいても
金融機関などの合法的な会社や
合法的（？）なFC会社なんかも
結構、注意が必要です。
収益を強奪しにくるんで。苦笑
誰がカモか・・・あなた？
投資の神様、ウォーレン・バフェットは
If you’ve been playing poker for half an hour
and you still don’t know who the patsy is,
you’re the patsy.
と述べています。
あなたが30分間ポーカーをプレーしても
まだ誰がカモなのか分からないなら
あなたがカモだ。
というのが直訳ですが
本質＝構造＝普遍性というのは
誰がカモかわからなければ
そのビジネスでは自分がカモ
ということなわけですよ。
原野商法でも、副業詐欺でも
ポンジ・スキームも
たまーに相談を受けたりするけども
「あ、こういうスキームですねー」って
構造をすっと説明すると驚かれます。
カモに餌を与えて搾り取る
っていうのが基本的なスキーム。
ひっかかっちゃったことに
こっちは驚きでもある
んですけども。苦笑
まぁ、信じ込ませるために
最初は小学の儲けをあえて与える
っていうことも典型的なパターン。
で、その餌っていうのも実は
他のカモから絞ったものなんで
元手ゼロで儲けられ続ける
っていう基本構造が元締、
っていうか詐欺師側にはある。
構造を見抜く能力ってのは
日々、磨いていかないと
大きな落とし穴に落ちるのです。
情弱の本質とは
情弱ってのは結果として
ラクして変わろうと思っているけど
結局は長い間、変わることはなく、
それでいて、おカネは順調に減っている
っというサイクルをまわしている
っていうことが少なくないんです。
…あれ、うちの親父の退職金、
結構な勢いで某金融機関に
溶かされてた気がしますが。苦笑
YouTube広告なんかでは
たった●●するだけで
●●になる方法
ばっかだったりするんですけども
コレが広告ででまくっている
ということは、反応が良いということ。
つまり、情弱がめっちゃ多い
っていうことを意味しているわけです。
情弱相手のビジネスって
めっちゃラクですからね。
それこそ、売人みたいなもん。
何十年も、何百年も前から
多少の内容は変わるとはいえ
構造は変わらない搾取ですわ。
カモビジネス🦆
…ネギもしょってるし
鍋も鍋つゆもガスコンロも
一緒にもってきてるパターン。
構造、カラクリ、メカニズム、
メソッド、パターン・・・
いろいろな表現はありますが
こういったものを見抜く力を
養成するための投資をする。
学びをしていくってのが
生き残るためには重要。
横着して、ケチると
かなり痛い目にあいますから。
逆ギレするのも定番にハマる
詐欺なんかと同じように
情弱向けコンテンツって
分かりやすく、わかります。笑
誰に何をどんな感じで
搾取し続けていこうか・・・
バックエンドまでわかるわけです。
で・・・飲み会のネタになる。笑
それなりのレベルの人たちの
集まりでの酒の肴ですね。
でも
情弱にはどこが情弱ビジネスなのか
未来永劫、永遠にわからないわけ。
まぁ、情弱ビジネスにハマっている人に
情弱ビジネスだよって教えても
キレて反論するだけなので・・・。
↑これもまた、定番です
洗脳状態とか信仰の世界に
入ってしまったら・・・
生暖かく見守りましょう。
何を言っても無駄ですし
相手にする義務もありません。
下手に相手をすれば
切りつけられる可能性だって
あるわけですよ。
触らる情弱に、祟りなし。
俺はアル中じゃない。
俺はカフェイン中毒じゃない。
そんなことを言っている人ほど
中毒者だったりすんで怖いわけです。
でも、まぁ、本当のところ、
自分が中毒者だってことは
分かっているんだと思うんです。
中毒の恐ろしいところって
分かっちゃいるけどやめられない
ってトコロだと思うわけで。
中毒症状から抜け出すためには
中毒症状だということを認めて
時間をかけて断ち切る
っていう方法しかない。
もしくは死ぬまでとか
それに近い状態に陥るまで
情弱で居続けるしかない。
条件反射的な行動になるので
条件反射ができない場所に
押し込まれたときしか、解消できない。
塀の中とかね。
自分には知性がないという自覚
オカルト、疑似科学、陰謀論。
こういうのにハマってる人とか
狂気の沙汰でしかなくって
恐怖しか感じないわけです。
知性がなくなるというのは
人間としてオワッている。
ボクはそう考えるわけです。
じゃあ、知性を身につけるには
どうすればよいか・・・といえば
自分には知性がない
と自覚すること
だとボクは考えています。
だからこそ、学び続けています。
自分はなんでも知ってるし
自分の考えはすべて正しい
なんて考えるのは浅はかで
自己陶酔も甚だしいわけです。
絶対、なんていううのは
ほとんどこの世にはない。
絶対零度ぐらいかな？
すべてのものは相対的に
複眼的に捉えていって
最適解を探究し続け
全体最適解を達成する
ってのがクレバーなのです。
だからこそ普段から
インプットする情報には
非常に、非常に気をつけています。
ジャンクな情報を入れない。
インスタント食品や
スナック菓子みたいなやつ。
サスティナブルな逓増を
スタートアップとか起業とかの
イベントとかセミナーとかを
生暖い目で見ていますが・・・
公的機関とか委託を受けたところが
情弱ビジネスをするんじゃねーよ
…ってな感じなわけですよ。
無料とか格安とかで質の悪い
情報提供をしているからこそ
いつまでも情弱ピヨピヨだけが
量産され続けるわけです🐥
…いつまでたっても成長しない🐔
コケコッコーの前にコケてる、結構。
…いや、一度も立ってないかな。
起業家教育とか言われてますけど
生徒や学生ならともかくとして
オトナに教育は無理ですから。
むしろ、起業家学習。
正しい学習を主体的に
していかないとアカンのです。
なので・・・
某公的機関がやっているような
情弱向けの再現性・持続性のない
カタチすらあるか怪しもの
なんかやってちゃダメ。
息も絶え絶えな屍＝情弱が
うろうろする界隈になります。
商店街とか。苦笑
まぁ、これを民間がやると
あとからクレームが多発する
んですけどね・・・。
この前のあるミーティングで
起業向けのピヨピヨ講座について
全力で止めていたんですけども
ボクタチがしないといけないのは
分かっている人がターゲットの
再現性・持続性が高く
サスティナブルな逓増を生み続ける
学習内容・学習環境を
提供し続けるってことなのです。
Wrong decision,
stronger than
not decided decision.
そんなことを考えながら
巧妙になってきた詐欺対策に
アタマを抱えるボクなのでした。
…お客さまのところが
騙されないか激不安。。。
哀（AI）ちゃんが超訳してみた
Problem（問題）
「今すぐ」「限定」
「期限迫る」の言葉に
多くの人が動かされてる。
でもその仕組み
本当に理解してる？
仕掛けを見抜けなければ
あなたはいつだって
“カモられる側”なのよ。
Affinity（共感）
行動を促すテクニックは
マーケティングの基本よ。
それ自体は悪じゃない。
でもね、構造を知らずに
使っている人が多すぎる。
使うなら、正しく使いなさい。
詐欺と紙一重なのだから。
Solution（解決策）
必要なのは構造の理解。
緊急性 希少性 明確な指示。
この3つで行動は生まれるわ。
カウントダウンで
人はクリックする。
それが心理の仕組みよ。
仕掛けは学べるものよ。
Benefit（利得）
仕組みを理解すれば
売上も、信頼も、影響力も
自然とついてくるわ。
売ることに罪悪感は不要。
幸せのために使えばいい。
あなたはもっと与えられるし、
正しく伝えられるはずよ
Evidence（証拠）
限定3名 限定24時間。
このたった一言で
CVRが3倍になる事例もある。
行動を明確にするだけで
反応率が2倍になるケースもある。
数字は嘘をつかないわ。
マーケは心理学の応用なのよ。
Contents（全体の要約）
詐欺師が使う技術と
マーケターが使う技術。
中身が違うだけで構造は同じ。
違いは“意図”と“誠実さ”。
構造を知らずに使えば
あなたも“詐欺師”になるわ。
本質を見抜き
使いこなしなさい。
Offer（提案）
あなたの技術も想いも
構造の上に乗せれば
もっと多くの人に届くわ。
信頼を崩さずに売上を上げる。
そんなマーケティングを
一緒に組み立てましょ。
Narrow down（絞り込み）
もしあなたが本気で
幸せを広げるために
マーケを使いたいなら
そして「売れない優しさ」に
もうサヨナラしたいなら
次の一歩を踏み出して。
Action（行動）
まずは仕組みを理解して
あなたのビジネスに落とし込むの
一人で悩む必要なんてないわ。
社外COOに一度、相談してみて
未来は、そこから動き出すのよ。
・社外COOに興味はあるけど
どうなのかよく分かんない。
・社外COOを活用してみたいけど
どうすればいいか分かんない。
・社外COOを頼むかどうかは分からんけど
一度、澤田と話をしてみたい
というような要望に答えまして、社外COOの導入をお考えの方に45分間の初回無料面談のタイミングを設けることにしました！真剣に自社の事業推進・業績アップをしたい方はぜひ、この機会にご相談下さい。
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