ダッシュで東京・名古屋往復した
未来逆算マーケティングで低コストで利益を上げ、
潰れない会社を創るお手伝いをする参謀、

名古屋の社外COO（スーパー・ファシリテーター）、
「さわちゅう」こと、澤田隼人です。

というか、同じ値段かけるなら
沖縄に行きたいと思う、今日この頃。

東京行くより、沖縄のほうが
安いんですよねぇ・・・。

花粉症の時期、
花粉による能力低下をさけるために
沖縄に逃げようかしらん。。。

そんな思考をめぐらせつつ、
いやぁ、久々の超・時短出張。

11時に名古屋発。

途中、チャットワークで返信したり、
メールを送りながら、品川へ。

途中、なんとか富士山も見える状況。
若干、天気が心配の中、
12時半すぎに品川到着。

で、合流。
13時から３時間、
ガッツリ打ち合わせ。

で、16時半には
名古屋に出発。

帰りの新幹線のお供は、
ポテトチップス・クリスプ。

王者、カルビーが
成型チップスに参入。

ようやく日の目を見た、
開発に苦労した一品です。

いやぁ、こういうストーリーに
ボクは弱い。

で、新幹線を名古屋で降りて、
クライアントとの打ち合わせ。

澤田の一日は長い。。。

 

でね、あらためて思うわけです。

２４時間、戦えますか？

これですよ。
無理！って、正直思います（笑）

が、ボク、結構、働いてます。

何で働くか？ってね、
働くのが面白い、ってのもあるんです。

が、ここは、
師匠（教祖？）竹田陽一先生の教え。

仕事の実行力＝技能×仕事の投入時間の二乗

この辺の数式が出てくるのが、
竹田先生っぽいというか、
文系には苦手というか・・・。

「人（業界平均）の３倍働くとは、
　21時間ではなく12時間。」

つまりね、投入時間の二乗なので、
仕事の実行力（つまりは働く）を
３倍にしたければ、３の平方根をとれば・・・。

ルート３＝1.7320508

一般的に７時間働く、と考えて
そのルート３倍が、約１２時間。

ということ。（らしい。）

でね、どれだけの時間数、
働く必要があるか？

という問いに対しては、

必勝型・・・　３倍
圧勝型・・・　４倍
決死型・・・　５倍

と教えられています。

でね、

ボクは、
「決死型」あるいは
「死んだつもり型」と呼ばれている

５倍働く

ということを続けています。
まだ、７年目ですが。

７時間のルート５倍ですから、
16時間半、という感じ。

ほぼほぼ、これをやっています。
一番多いときは、20時間ぐらいかな…。

もう、起業したてのころは、
働くしかないんですよ。

なんてったって、
技能がまだまだ低いから。

いやね、１つ１つを効率化して
時間を短くするのは重要です。

で、短くしたら休む。

のではなく、

その時間を再投資
＝別の仕事にまわす

これが肝心なんです。

この再投資という考え方が
すっぽり抜けちゃってる起業家が多くて、
ほんと、やんなっちゃうな…と思うわけです。

だからね、

「週２日休みたい」とか、
「たまには遊びたい」とか
「ワークライフバランス」とか

起業１年目で言ってる人には

「なめとるんか？」^^

って、ついつい、
言っちゃいます。

笑顔が怖い、ってやつですね。

特に、起業して間もない時期、
最初の５年ぐらいは、
思いっきり働かないとダメ。

マジで、墜落するよ。

結構な人数の起業家の方と、
ご一緒させていただいていますが
墜落せず、生き残っているのは

必勝型以上、働いている人。

これが現実。

ワークライフ・バランスとか、
言ってちゃダメです、起業したら。

 

あ、だからといって、
従業員の人に強制しないように。

従業員には、ワークライフバランスを。
起業家には、ワークライフアンバランスを。

弊社でも、ボク以外はちゃんと
ホワイトな働き方をしています。

ボクだけ、長時間ワーク、です。

 

でね、起業家の仕事って、
なにも、従業員と同じことをしているのが
仕事ではないのです。

セミナーに参加する、
ビジネス書を読む、

セミナーを聞く。
オーディオブックを聴く。

これも、ちゃんとした仕事です。

でね、インプットをしたら、
アウトプットをしっかりする。

そうすると、
よりインプットが進む。

だからこそ、
アウトプットのインプット、
これが重要ですよ。

 

 

そんなことを、

移動中の新幹線で考えながら
名古屋まで帰ってきた澤田でした。

…確定申告の時期になると、
いろいろ思い出すことが…^^

 

というわけで、今日は、
昨日何時間働いたか、チェックしてみましょう！